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CEO訪談
CEO訪談
“讓客人有回家的感覺”
——訪新加坡航空公司中國區總經理蔡建華
新航正努力通過完善的培訓、卓越的團隊和嚴格的管理流程塑造客戶服務競爭力。  2011-07-13
“卓越亞馬遜是個例外的成功案例”
——訪卓越亞馬遜中國區總裁王漢華
正如卓越亞馬遜總裁王漢華所說,與消費者的直接關系產生的顧客體驗是他們決策和行動的基礎。  2011-06-14
“從心所欲而不逾矩”
——訪康寶萊中國區總裁李延亮
康寶萊無疑是中國市場的遲到者,但五年間,它卻在中國創造了將近20億的銷售規模,年增長率接近25%,上千名員工分布在全國30個地區的70多家店面。在接受本刊編輯王亦丁的采訪中,康寶萊中國區總裁李延亮分享了公司從無到有的穩健增長路徑,解釋了這家全球著名保健品直銷公司在中國市場獨特的業務發展模式。  2011-05-31
著眼長遠
——訪博世(中國)投資有限公司總裁陳玉東
陳玉東是一位本土出身的高管。在他的帶領下,博世中國在汽車領域的銷售3年翻了一倍多。  2011-05-14
“抓住醫改機遇擴大市場份額”
——訪禮來(中國)總裁艾博來
新醫改無疑給禮來制藥這樣的創新驅動企業帶來了更大的機會。  2011-04-30
“高效執行是優秀公司的基因”
——訪Avaya大中華區總裁王昀  2011-04-12
風險來自經濟轉型和貧富分化
——訪埃森哲大中華區主席李綱
“咨詢公司保證客戶忠誠度的關鍵,在于理解客戶的問題所在,幫助客戶落實需要解決的問題的方案,并最終得出結果。”  2011-03-31
溫柔產品背后的鋼鐵意志
——訪金佰利(中國)有限公司總裁邵青鋒
在80年代做投行期間,邵青鋒凌晨4點起床,6點到公司看全球股市,深夜回家,每天只睡三四個小時  2011-03-11
提升中小企業競爭力
——訪UPS中國區總裁黎松江
UPS多年來持續服務于中小企業,從而實現了持續穩定的高速增長。  2011-02-10
本地化的力量
——訪寶馬集團大中華區總裁兼首席執行官史登科
在中國豪華汽車的盛宴中,史登科博士(Dr. Christoph Stark)和他領導的寶馬中國團隊在本地化方面的成就無疑是令人稱道的。  2011-01-12
“危機讓我們更強大”
——訪馬士基(中國)有限公司總裁彥辭
40歲的彥辭生于丹麥,在丹麥和美國完成了學業。畢業后,近十年的職業生涯全部在馬士基(中國)有限公司,從事政府事務及公共關系。  2010-12-14
“力爭做出正確的決定”
——訪橫濱橡膠(中國)有限公司董事長辛島紀男
在中國,他將為這家有93年歷史的日本企業帶來靈活和速度,并創造新的業績。  2010-11-16
“幫助企業跟上移動商務的步伐”
——訪 SAP中國區總裁蕭潔云
蕭潔云認為, SAP銷售的不是產品而是“價值”。  2010-11-03
“節能減排,利在千秋”
——訪納爾科公司全球副總裁兼大中華區主席葉鶯
全球經濟正在進入低碳環保的新時代。一家擁有超過80年歷史的污水處理公司如何在中國聲勢浩大的“節能減排”機遇中把握機會?  2010-10-15
“打造工作的世界”
——訪任仕達中國公司總經理王桂生
對于人力資源服務外包的話題,職場人士并不陌生。但是,如何讓這個服務類的生意壯大并且有利可圖呢?在全球最大的人力資源解決方案供應商任仕達(Randstad),我們得到的答案是:持續創新,不斷提升卓越的服務體系。  2010-10-05
“推進更深入的本地化戰略”
——訪西門子(中國)有限公司總裁兼首席執行官程美瑋
2010年7月,從福特功成身退的金牌經理人程美瑋再度出山,加盟西門子。  2010-09-14
“成功并不是輕而易舉就能獲得”
——訪奔馳中國總裁兼CEO麥爾斯
麥爾斯就奔馳中國的戰略目標和獨特的競爭優勢、豐田汽車“質量門”、歐元危機等暢談了自己的看法。  2010-08-31
“加盟施耐德電氣,享受挑戰,享受增長”
——訪施耐德電氣全球高級副總裁、中國區總裁朱海
如果說過去10年是IT的時代,那么未來10年一定是能源的時代。  2010-08-16
“長期戰略是我們成功的關鍵”
——訪巴斯夫執行董事薄睦樂博士
巴斯夫執行董事局成員薄睦樂博士接受了《財富》(中文版)的專訪。  2010-07-13
“配合國家戰略服務好中國市場”
——訪艾默生電氣公司亞太區總裁楊紹曾
中國是艾默生在全球業務發展最快的地區之一,從2002 財年起,中國已成為其僅次于美國的第二大市場。  2010-06-14

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