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2007年
2007年
2007年卓越雇主─中國最適宜工作的公司
我們不僅分析了哪些是“卓越雇主”,而且還分析了它們成功的秘密以及其他公司如何通過更好的人力資源管理實踐來獲得商業(yè)成功。  2007-11-01
騰訊:文化的力量
上榜公司所采取的人力資源政策各有不同,但都成功提升了員工對公司的承諾。  2007-11-01
博時基金:留人不靠高薪
基金行業(yè)是一個成長性很好的朝陽行業(yè),工作比較穩(wěn)定,員工待遇相對其他一些行業(yè)確實比較高,但待遇高并不是留住人才的主要原因。  2007-11-01
攜程:開心工作
有競爭力的薪酬、靈活的工作時間、免費的午餐、每個周末的羽毛球比賽……攜程的福利讓人羨慕。  2007-11-01
瑞吉紅塔:做個好東家
這家由喜達(dá)屋集團(tuán)管理的酒店位于東方路東端,其留住員工的秘密在于“讓員工意識到自己是公司最重要的一分子”。  2007-11-01
福諾:追求寬松的氛圍
在福諾已經(jīng)工作了六年多的戴翔說,如果用一句話概括福諾文化的獨特表現(xiàn),可以用“相親相愛一家人”。  2007-11-01
卓越雇主
一家企業(yè),什么時期最考驗員工的素質(zhì)和忠誠度?不是蒸蒸日上的擴(kuò)張期,也不是問鼎天下的霸主期,而是面臨逆境的困難期。  2008-01-23
卓越雇主─中國最適宜工作的公司(續(xù))
這些公司采用的人力資源政策各有不同,但都顯著提升了員工對公司的承諾。  2007-11-01
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