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2013年6位CEO的12大挑戰:
蔚藍,佛吉亞中國區總裁

2013年6位CEO的12大挑戰:
蔚藍,佛吉亞中國區總裁

《財富》(中文版) 2013年04月18日
能源、消費品、汽車、咨詢、奢侈品和人力資源等幾大行業頂尖公司的CEO就所面對的最新挑戰發表了自己的看法。
蔚藍,佛吉亞中國區總裁

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挑戰1: 如何吸引優秀的人并留住他們

挑戰2: 如何通過加強研發等途徑增強綜合競爭力

????考慮到未來五年企業規模保持快速增長的發展目標, 我認為最大的挑戰來自于人力資源,包括招聘、培訓和管理等多方面。應對人力資源擴張的挑戰,首先要未雨綢繆,制定長期戰略。從現在到2017年,每一個部門、工廠和地區將要增加多少員工和職位,佛吉亞中國區都有相應的規劃。我們將提前在優秀的大學生當中建立人才儲備, 這基于繼續與各大學合作實施人才培養計劃。同時,我們加強了招聘力度,吸引市場上的人才。同時,公司也為現有員工推出了有效的培訓項目;尤其是對于管理層的中國員工,我們制定了清晰的職業發展和晉升體系,以提升他們的管理技能。


6位CEO的12大挑戰

  • 馬儒超,嘉士伯中國1 / 6
  • 蔚藍,佛吉亞中國2 / 6
  • 李瑞麟,波士頓咨詢公司3 / 6
  • 馬克·伯恩哈特,VASTO4 / 6
  • 海博,殼牌中國5 / 6
  • 張錦榮,萬寶盛華集團(中國) 6 / 6
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