海外策略
周樂達(dá),現(xiàn)任前沿策略集團(tuán)(Frontier Strategy Group)全球客戶服務(wù)總監(jiān)。該集團(tuán)總部位于美國華盛頓特區(qū),是一家面向新興市場的企業(yè)咨詢公司,在新加坡、倫敦和邁阿密均設(shè)有辦事處。此外,周樂達(dá)也是一家知名商業(yè)博客——中國觀察者網(wǎng)(TheChinaObserver.com)的撰稿人。他普通話流利,曾獲“富布萊特學(xué)者”榮譽(yù),長期在北京、臺北、上海和新加坡等地居住和工作。個人博客請見:
http://blog.frontierstrategygroup.com/joel-backaler/
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中國政府對于中國公民的海外腐敗行為并無鮮明的嚴(yán)打立場,事實上成就了中國公司的某種競爭優(yōu)勢,使得中國公司能進(jìn)入蘇丹等歐美企業(yè)無法立足的市場。 2012-05-03
負(fù)責(zé)政府公關(guān)的人士應(yīng)當(dāng)重新界定傳統(tǒng)的投資回報率評估方式。 2012-02-24
當(dāng)你的公司開始從中國市場走向海外,有效地管理分銷合作伙伴就非常重要。 2012-01-31
當(dāng)前,雖然全球經(jīng)濟(jì)動蕩,卻正是在拉美、非洲等新興市場尋求外延式增長的時機(jī)。 2011-12-12
涉及在海外市場雇傭、留住頂尖人才,跨國公司遇到的最大敵人往往是其自身。 2011-11-04
下放決策權(quán)可以帶來更加快速的增長,而戰(zhàn)略規(guī)劃正體現(xiàn)了本地團(tuán)隊的核心競爭力,例如對客戶、產(chǎn)品和市場的深入了解。 2011-10-10
有意進(jìn)軍海外市場的中國公司需注意,了解《反海外腐敗法》的限制性規(guī)定,是非常有必要的。 2011-09-20