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專欄 - 人間煙火

管理時間是空話,集中精力吃青蛙

David Chard 2014年01月24日

查大偉(David Chard)是一位領導力培養顧問,在亞太地區擁有30年的從業經驗。作為聯心管理顧問有限公司(EngagingMinds)的創始人,他全身心致力于通過領導力和領導策略實現個人和組織向敬業型轉變。他普通話流利,經常來往中國。他的聯系方式是:info@engagingminds.biz
別再想著管理時間了。找出你一天、一周、一個月、一年、一生中最重要的三件事,它們就是你必須吃掉的“三只青蛙”。利用帕累托定律,每天劃出20%的時間,集中精力,專門對付這三只青蛙。堅持不懈,你的人生就能取得完全不同的成就。

????4. 把“三的法則”應用到你的整個生活。效率不應該只體現在與工作有關的“青蛙”身上!在你生活的每個領域,確認意義重大的“三只青蛙”:

????? 健康

????? 家庭

????? 個人理財

????? 建立關系

????? 成長與發展

????? 放松與享受

????這些就是史蒂芬?柯維所說的“高杠桿”活動:相對于做這些活動需要的時間,它們往往能夠產生更加強大的成果。這正是“三的法則”的真諦所在:圍繞“重要,但不緊急的”高杠桿活動組織時間。

????應用“三的法則”時,你可以:

????? 挑出本年度的“三只青蛙”

????? 每個季度的“三只青蛙”

????? 每月的“三只青蛙”

????? 每周的“三只青蛙”

????? 每天的“三只青蛙”

????如果你悉心實踐這項法則,把20%的時間投資在這些重要事項上,堅持一整年,你就可以取得超出自己想象的成就。而且,你依然可以利用其余80%的時間來處理所有那些“急事”。

????5.創建并嚴格遵循每天的“待辦事項清單”。一項著名的研究重點考察了世界上最成功的一批人,探尋他們高效率的秘密。經過數千次采訪,頭號因素終于浮出水面:他們都有制定每日“待辦事項清單”,還有頻繁審視的習慣。一天結束時,他們都不會忘記為次日創建新清單。但這還不是全部。他們不僅每天都創建一份“待辦事項清單”,而且還確保每天的“待辦事項”包括對自己職業生涯和個人生活具有重大意義的活動。

????下面的消息對許多人來說都是一個壞消息:你的收件箱不是你的“待辦事項清單”!我們時常發現,上班族坐下后,往往首先打開電子郵件,然后一件接一件地從事這些事項。當然,他們看起來“很忙”。這個策略的問題在于,它導致你在沒有事先安排的情況下,隨機使用時間,你的工作注定是低效的!到底應該怎么辦呢?

????? 限制你在電子郵件上花費的時間:一天三次,每次用30分鐘處理電子郵件。

????? 簡明扼要,態度誠懇地回復郵件。千萬不要使用“全部答復!”這是最浪費時間的事情之一。

????? 選擇與你的“三只青蛙”匹配的事項,優先處理。

????? 把一些不太重要的事項放入“跟進”文件夾。

????? 讓人們知道你將在稍后聯系他們,你目前正在專注于從事其他事情。

????如果不這樣做,會發生什么事情?你會讓自己淪為“電子郵件的奴隸”。而且你會發現,一天到頭,煙冒了不少,但沒有多少火苗,幾乎沒有煮熟任何東西!我知道,這聽起來并不容易,有時確實不容易做到。一個大問題是:你想一整天盯著電腦屏幕,即刻回復每個人,還是想展現工作效率?解決的辦法是:想方設法地專注于你的優先事項。到了年底時,你不會因為“按照收件次序,及時回復了所有郵件”而獲得獎金、獎勵,也不會因此得到提拔。

????最后分享一點。時間就是生命。你能在多大程度上利用好時間將決定你能否有所成就。被動、磕磕絆絆地度過每一天是一種極其痛苦的生活方式。有效率意味著你設定好自己的立場,每天專注于你的“三只青蛙”,過濾掉不重要的事情,學會說“不”,直至你攀上事業的頂峰。這一點的確不“容易”做到,這是事實。但光知道這個事實是沒用的。現在的問題是:你將如何度過永遠也無法從頭來過的余生?只有你自己才能決定。

????“我們永遠無法真正打破普遍規律。面對它們,我們只能不斷重塑自我。”——史蒂芬?柯維。

????祝愿你擁有一個碩果累累、事半功倍的馬年!(財富中文網)

????EngagingMinds正在中國開設有關領導效力的講座,活動面向公眾開放。如果你對此有興趣并希望了解更多信息,請發送郵件至:info@engagingminds.biz

????譯者:葉寒

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