????當面對企業中眾多的棘手問題時，一些企業領導者有時會感到他們在獨自攻堅。然而，還有另一部分領導者認為他們并不需要事事親力親為，因為他們存在于一個集體中，團隊成員都在各盡其責。所以，不論企業遇到什么樣的問題，這些力量都可以聯合起來，用集體的智慧解決問題。

????眾所周知，一位杰出高效的管理者從來都不是一個人在戰斗。他們擅長與自己的同事或下屬建立一種親近和諧的工作關系。這些重視團隊建設的高管們往往知道如何利用這種關系，綜合力量，最終解決問題。更有甚者，在這種微妙關系形成的過程中，這些管理者通過與他人談話或一起做事就能夠想出完成挑戰性任務的新辦法。

????例如，當人們遇到挫折后，他們會有無力感和孤獨感。其實這些感覺都來自于我們早期的固有思維。如果一個人很好的掌握了如何視同事為戰友的方法，那么他們在公司里很少能感到真正的孤單和無力，組織中總是存在與你風雨同舟的伙伴們。

????譯者：郭睿卿