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前沿



 
當(dāng)前位置: 雜志>> 第一百二十四期>> 前沿  

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跑步,是本能,也是生活習(xí)慣。對于生活在都市叢林的人們來說,它還是保護(hù)心臟和釋放壓力的健身方法。 詳細(xì)內(nèi)容>  
跑步,讓心臟跳得更歡快
  跑步,是本能,也是生活習(xí)慣。對于生活在都市叢林的人們來說,它還是保護(hù)心臟和釋放壓力的健身方法。詳細(xì)內(nèi)容>

孫子:不戰(zhàn)而屈人之兵
  孫子的戰(zhàn)略思想包括這樣一些不同層次的內(nèi)涵:戰(zhàn)略比戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)役更重要;不打消耗戰(zhàn);重在摧毀敵人的抵抗意志。詳細(xì)內(nèi)容>

誰動(dòng)了我的美元?
  即便是不會(huì)出現(xiàn)這種情況,美元也很可能會(huì)進(jìn)一步疲軟,至少相對于人民幣和其他發(fā)展中國家的貨幣而言會(huì)是如此。詳細(xì)內(nèi)容>

我們過去所不知道的杰克
  這部由知情人撰寫的故事《一手擎天》再現(xiàn)了 20 世紀(jì)80至90年代通用電氣公司可怕的內(nèi)部爭斗。詳細(xì)內(nèi)容>

手機(jī)銀行
  由于它擁有成熟的技術(shù)并且扎根于非洲,因而有能力幫助銀行吸引從不進(jìn)銀行的人。詳細(xì)內(nèi)容>

2008年并購資金觀察
  私人股權(quán)投資基金(PE)2007 年簽下的協(xié)議也許令 CEO 感到羨慕,但在 2008 年,老式的戰(zhàn)略并購可能卷土重來。詳細(xì)內(nèi)容>

美國運(yùn)通的CEO定薪權(quán)
  這家信用卡巨頭為其CEO制定了新的激勵(lì)計(jì)劃,創(chuàng)造了更好的高管薪酬模式。詳細(xì)內(nèi)容>

爭奪Wi-Fi的天空
  以前的辦法是利用衛(wèi)星,并在飛機(jī)上重新布線,費(fèi)用約100萬美元,而裝備一部Airccell只需花費(fèi)10萬美元。詳細(xì)內(nèi)容>

美聯(lián)儲(chǔ)為何失去魔力?
  如果美聯(lián)儲(chǔ)能讓市場再度運(yùn)轉(zhuǎn)起來,它或許重新戴上光環(huán)。詳細(xì)內(nèi)容>

如何管理快公司
  雖然高速發(fā)展的公司可能處于不同行業(yè)、不同規(guī)模,但馬化騰認(rèn)為,什么是合適的組織架構(gòu)和人才,是企業(yè)家必須不斷思考的問題。詳細(xì)內(nèi)容>