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  人間煙火
查大偉(David Chard)是一位領導力培養(yǎng)顧問,在亞太地區(qū)擁有30年的從業(yè)經(jīng)驗。作為聯(lián)心管理顧問有限公司(EngagingMinds)的創(chuàng)始人,他全身心致力于通過領導力和領導策略實現(xiàn)個人和組織向敬業(yè)型轉變。他普通話流利,經(jīng)常來往中國。他的聯(lián)系方式是:info@engagingminds.biz
教練文化的商業(yè)意義
管理學大師彼得?德魯克曾說過:“如果不培養(yǎng)員工成長,你怎么能指望自己的公司得到成長?”同時,調查也表明,擁有成熟的教練文化、管理者能嫻熟勝任教練工作的公司比競爭對手的業(yè)務表現(xiàn)更出色。也就是說,優(yōu)秀的教練文化擁有巨大的商業(yè)價值。關鍵是如何建設教練文化。  2013-07-31
講故事的技巧之二:好點子得好故事來包裝
160年前,一位年輕的醫(yī)生發(fā)現(xiàn),很多醫(yī)生解剖完尸體后沒洗手就直接去接生,結果導致大量嬰兒受病菌感染而死亡。然而,因為他不會講故事,他這個重大發(fā)現(xiàn)遭到同行排斥,他本人遭到排擠,死在精神病院,現(xiàn)代醫(yī)學也錯失了75年的發(fā)展時間。  2013-06-03
提升中國人敬業(yè)精神需要培養(yǎng)教練文化
調查顯示,只有6%的中國工作者在工作中達到了“敬業(yè)”程度;相比之下,約30%的美國工作者認為自己在工作場所達到了“敬業(yè)”程度。提升敬業(yè)程度不僅關系到個人的幸福,公司的發(fā)展,甚至會影響中國是否能夠在未來50年順利成為全球新的經(jīng)濟領袖。  2013-04-22
卓越的領導都會講故事
如果你認為只有在寶寶睡覺的時候才需要講故事,那可就大錯特錯了。許多世界上最成功的公司,都鐘情于講述引人入勝的故事這項獨特的藝術。  2013-03-13

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