????親愛的Wendy：

????我叫James，是一家財務軟件公司的中國區總經理，我們這個行業很有前景，而且我領導的公司在這個行業處于全球前五的位置，我們的產品和服務一直深受客戶好評。我目前的薪水雖不讓人激動，但也算差強人意吧。就是我老板太折騰了，他是亞太區的總經理，他總愛對我的工作指手畫腳，有時干脆直接命令我該怎么做，根本不管這樣干是不是沖動或不理智。上周他又指使我，讓我把某人給辭了，可是當我下手后，他居然還回過頭來說是我的錯！唉，真是無力……

????親愛的James：

????我可以教給你6步棋來應對此事，但在此之前，你得做一件最重要也是最基礎的事——說服自己：“我老板他就是那號人。”

????這不是教你把人往最壞處想。而是這世上真有那么一些人，他們就是我行我素，從來不管自己會給別人帶來多少煩惱。對這些人，你得在心理上接納他們，所謂“存在即合理”，只要你接納了，那么所有的混亂、煩惱，甚至沖突糾結就都是浮云了。通常，只要我們的心里有所準備，這些負面能量對我們的影響就會減少。

????只有你做到這一點，你才能走接下來這6步棋來對付你那“折騰的老板！”。

1. 告訴他是這么回事

????不管你相信與否，很多喜歡瞎指揮的人，其實都沒意識到自己的所作所為帶來的麻煩有多大。當然如果想教育自己的老板做一個“有責任心的社會公民”，這怕是有點難度。但是，這并不意味著你就不能對他說他的行為已經妨礙到了別人。切記，你必須要明確指出他的哪個“具體行為”是你討厭或喜歡的，你不能只是泛泛批評他的行為有多么不負責任。你擺出的姿態應該是一個想做大事的小人物，需要他的提攜！這樣你就給了他一個展示自己的好機會，他或許會矯正自己的某些行為，不再煩你，甚至變成一個很棒的老板來幫你取得成功。

????如果這步不靈，那就試試第2步。

2. 少讓他參與

????有時最好的防御是迎頭阻攔！如果你辛辛苦苦、全力以赴了，你那瞎指揮的老板還要雞蛋里挑骨頭，那你就只有讓他靠邊站了。你可以趁他插手前，趕緊找其他人幫忙，盡量把漏洞都補上，不給他可乘之機。你要緊盯著所做事情的每個細節，即使被瞎指揮的老板挑出了紕漏，你也不必滔滔不絕一鍋端地把所有細節都說出來，這樣到了最后他也覺得沒勁了，可能就撤退了。

????如果這步還不行，請嘗試第3～6步。

3. 將此作為“加速自我提升”的機會

????如果你是他，你會怎么做？好好想想這個問題，然后用一個好老板的標準來要求自己。在你自己的團隊里率先垂范，不計較得失公平，主動承攬一些上司的職責。一開始你也許覺得自己有些犯傻，但請相信我：如果你能對自己狠一點，你會發現自己會變得越來越有創造力和影響力。不逼自己一下，你都不知道自己有多優秀。

4. 走上層路線，打造國際形象

????創建一個項目，或者主動“認領”一個高難度、沒人想碰，但又贏得你老板的老板高度重視的那種項目。從你老板手里接過這個燙手的山芋，然后拼了你的老命去干！你在這個過程中，會有機會接觸到一些戰略層面的討論、資源、人脈和決策，而這些原本都是你老板那個級別才能接觸到的，你還將有機會站在你老板的層面去通盤考慮全局并高效地整合各職能資源。這一步的最終目標是讓你脫穎而出，獲得更高層面的認可。讓大家在遇到困難和機會的時候，第一個想到是誰呢？當然是“James”咯！

5. 替他找個更好的去處

????如果你都走到了這一步，那么恭喜你！你就要進入最精彩的一幕了。去LinkedIn搜索你老板的職業履歷，然后聯系你們行業中最頂尖的3個獵頭公司，跟他們宣揚你老板的履歷多么了不起，煽惑他們把你老板列入他們的獵物名單。很快你就會發現，你老板找到了另一個更酷（也許更容易讓他隨意折騰）的工作，相信吧，到時他會眼都不眨一下地離你而去。

6. 把自己提拔為“好老板”

????如果你3～5步都走對了，你就有50%的幾率會得到晉升，這樣你就有機會展示如何做一個“好老板”啦！

????要是你還沒準備好，那么你可能得再等等，看看你下一個老板怎么樣？要是你覺得自己實在不幸，遇到的每一個老板都跟你不給力，那么我就得建議你向自身尋找原因了，問題可能出在你自己身上。

????祝你好運！

????Wendy