?? 《財富》全球科技論壇于11月7日至8日在廣州舉辦。廣藥集團董事長李楚源出席并發表演講。華為運營商業務首席技術官Paul Scanlan出席并接受《財富》高級撰稿人MICHAL LEV-RAM采訪，對話聚焦5G基礎設施。

Paul Scanlan在演講中表示，華為現在在美國是一個熱門的話題，在美國的農村傳輸的速度，4G是650M，而到5G，將會從1G到達3G/秒傳輸的速度，但是它不僅僅是關于速度。

“中國移動、中國電信、中國聯通喜歡向顧客介紹速度，這樣它們能夠賺取更多的錢。但是對于消費者來說，你必須要玩游戲、看電影才能感受這樣的速度。對于社會的改變，5G可能是它真正發揮作用的地方，包括在健康、制造業等等。”

Paul Scanlan談到任正非時提到，任董事長實際上是非常有前瞻性的。他說你不要太在意市場的份額，我們必須成為一個供應鏈的一個環節，美國會從中國購買，中國也會從美國購買，這是全球貿易的供應鏈，我們自然而然就想到解決途徑，那就是對話。

以下為對話實錄：

Paul Scanlan：大家都認為5G的速度非常快，但是其實它是不跟速度有關系的，它是關于資金的。就是這么簡單。

在2G、3G、4G時代，技術公司的運營成本在不斷地增加，但是5G比4G更加便宜，不是說這種資本的投入，而是說總的成本的投入，包括像改變世界。比方說5G特別是在健康領域，比如遠程醫療，現在4G做不到這一點。全世界都認為5G是關于智能手機，但是4G不可能在3秒鐘把《蜘蛛俠》這樣的電影下載在手機里，但是5G時代可以做到。5G現在是技術的重要組成部分，現在的技術究竟是怎么樣的呢？

華為現在在美國是一個熱門的話題，我們現在在美國的農村傳輸的速度，4G是650M，而到5G，將會從1G到達3G/秒傳輸的速度，但是它不僅僅是關于速度，中國移動、中國電信、中國聯通喜歡向顧客介紹速度，這樣它們能夠賺取更多的錢。但是對于消費者來說，你必須要玩游戲、看電影才能感受這樣的速度。對于社會的改變，5G可能是它真正發揮作用的地方，包括在健康、制造業等等。

MICHAL LEV—RAM：能不能給我們介紹一下在制造業、健康（方面）有沒有什么案例？或者有些不是我們非常知曉的，但是在今后幾年中會產生重大影響的？

Paul Scanlan：這不是直接和錢有關的問題，比方說英國有視頻會議，比方說救護車也可以和網絡聯系起來，因為速度很快的話，它們可以在車上就對病人進行治療，這樣的話就能夠挽救更多人的生命。現在我們的挑戰就是政府希望有4G、5G，能夠覆蓋95%的人群。

我在英國、澳大利亞，有時候生活中還是比較不方便的。實際上在這些國家達到95%的覆蓋率是很難做到的。但在中國有了5G之后，我們可以在路燈上裝5G的基站，在中國我們非常重視執行，我們看這些新的技術的商業應用給社會帶來了什么樣的好處。其它國家總是排優先次序，在其他國家也有類似的問題，在迪拜我參加了一個世界經濟論壇的會議，大家看到在技術中有些人被邊緣化，在中國半個小時就可以找到人，因為我們有很多攝像頭。現在韓國的一個做法是，他們用一些新的5G的技術，他們就能夠看到人。在中國他們用高速傳輸的無人機找到罪犯。

這些技術改變了我們的生活，也使得我們的生活更加安全。

MICHAL LEV—RAM：所以不是說中國就希望成為第一個。您也提到其它的國家，現在的競爭是怎么樣的？包括對商業、對人會有什么樣的好處？我們最近剛有一個協議，說是5G將在中國商業推出，比原來的時間表提前了。如何看到未來在5G上的競爭呢？

Paul Scanlan：這是營銷要傳遞的信息，或者是幾個國家、幾個公司所要傳遞的營銷的信息，每個國家和每個公司都說自己是第一。

究竟帶來什么好處呢？有什么用呢？能帶來什么實際有用的方面呢？比方說在北京或者是在其它地方用遠程醫療機器人做手術，這是第一個。我們如何在行業中規模化呢？使農村地區也能夠用上這個服務呢？你不僅要成為第一個，同時你要有商業的模式進行執行。如果你看這個商業模式和它背后的激勵因素，在2014年的時候，歐洲有6個國家，他們花了80億歐元用在5G的牌照上，但是他們現在只有6萬個基站，現在中國一個運營商就有60多萬個基站，量級是不一樣的。現在英國可能花十幾億，意大利也花十幾億，但是在中國整個頻譜都在向前推進。所以，落實爭當第一非常重要。

MICHAL LEV—RAM：你經常出差，在飛機上待的時間非常多，你很了解現在美國和華為的關系。你的祖國是澳大利亞，但是澳大利亞好像也不是很歡迎華為。你是如何看待其它國家對此事的看法？因為華為在很多地區都有業務？除了我剛才提到的國家之外，有哪些國家和地區在這方面積極地推動，未來的趨勢怎樣？

Paul Scanlan：上周我們有45000個基站在廣州、深圳，同時1000萬人已經進行了5G的注冊。韓國電信也有上千萬的注冊用戶。所以，這個競賽現在正在開始。英國四大運營商宣布了一個戰略，會在英國的10—15個城市進行布置。

德國的情況不太一樣，西門子公司獲得了頻譜，因為它們是一個大型的制造企業，他們非常聰明，也非常靈巧。如果他們在工廠中布置5G，能夠提高10%的生產率，這就是成千上萬的金錢。對消費者來說，他們關心的速度。在醫院反應的速度也會更快，能更好地連接機器人。現在華為和一些企業開展合作，這里大概有200人，但是6個小時之后大家都會回去，今天晚上我們可以把機器人帶到這個房間中，用5G把它們連接起來，把它們和云、和人工智能的平臺聯系起來，它們就會進行自我組織，包括它們都能把杯子、瓶子放好。在過去的150年，制造業都是非常線性的，這是過去的情況，這是一種線性式的生產的方式，甚至是汽車工廠現在生產線上都是機器人。但是如果他們能夠實現進一步的自我組織，會帶來一個新的時代。

MICHAL LEV—RAM：你提到汽車和其它行業受到顛覆，能不能具體講一下？

Paul Scanlan：在挪威我們有一個叫做“魚”的面部識別，在挪威有很多漁場，它們做兩件事情，第一，它們有很多油氣資源，賺了成百上千萬。另外一個重大的領域就是漁業，是三文魚。如果你看挪威5000公里的海岸線，會有很多魚箱或者是魚網，這些魚箱都是用光纖和陸地連在一起，這種連接是容易損壞的，維護的成本很高，他們通過光纖觀測里面養殖的魚的情況，包括水的溫度等其它狀況，如何給魚喂飼料等等。如果有了5G，我們就可以在海岸上直接和漁場連接起來，就不需要有光纜。同時我們還有高清攝像頭，能夠看到魚身上的寄生蟲，我們也可以識別魚，能夠提高漁業的效率，同時也能夠節省成本。

MICHAL LEV—RAM：你不是開玩笑，所以三文魚也可以搞面部識別。

Paul Scanlan：魚飼料大概可以節省20%，同時貨物和其它方面能夠節省4%—5%。這樣我們人力上能夠節省上億元。

MICHAL LEV—RAM：你談到競賽，大家都知道有這樣一個競賽，這種競爭中，中國很明顯有先發的優勢。您如何看待美國現在的狀況怎么樣？包括供應商的頻譜問題。您覺得這種先發優勢，在今后幾年中還能夠保持嗎？還是你覺得這種問題可能幾年之后就會發生變化？

Paul Scanlan：這個問題不好回答。因為這種動力，中國已經明白了這樣的幾個道理，我在這幾年華為的工作中明白，他們理解要想取得進步就要利用好技術。什么技術呢？人工智能、物聯網、5G等等。中國政府認識到這些技術對于增長是必不可少的，他們非常深刻地理解這個問題。所以，華為、阿里巴巴、騰訊和其它公司不斷地取得進展，他們不斷地進行實驗，也鼓勵這些企業這么做。在西方有很多監管部門和很多監管的規定，在中國，我們看到有促進創新的環境。所以，中西方的環境很不一樣。

現在大多數中東國家認識到光靠石油資源是不可能生存下去的，所以他們就進行了改變。我去迪拜開會，發現他們參加了一個世界經濟論壇的活動，他們希望解決的問題就是要理解技術包括像人工智能，不是說就不要安全了，但是他們在這些問題上進行了非常成熟的討論，而不是哄嚇別人或者是嚇唬自己。這樣的合作比孤立好得多。

MICHAL LEV—RAM：你參加過很多美國的財榜，這是一個非常熱門的話題，我現在想問的是，這種想法、這種對話或者是你們提出的建議，比方說向美國公司轉讓5G的專利，這個情況究竟是怎么回事呢？

Paul Scanlan：一個基本的前提，西方的國家或者是某一屆美國政府有一個前提條件，就是他們感到恐懼。華為提出一個解決的方案，如果你感到恐懼的話，我們把這個專利可以轉讓給你，讓你使用，你也可以進行分解，你怎么做都可以。這是一個很不錯的出價。之前其它公司從來沒有做過這個。在2003、2004年的時候，摩托羅拉這樣做了，華為現在用同樣的方法提供技術，這不是一個特殊的安排，這就是一個技術許可，如果你覺得世界上沒有競爭，或者是你希望美國繼續成為領跑者，或者希望獲得這方面的技術，那就這么做。任董事長實際上是非常有前瞻性的，他說你不要太在意市場的份額，我們必須成為一個供應鏈的一個環節，美國會從中國購買，中國也會從美國購買，這是全球貿易的供應鏈，我們自然而然就想到解決途徑，那就是對話。

MICHAL LEV—RAM：我也同意您的觀點。很多人認為這種“出價”實際上是非常公平的。你覺得這種“出價”能夠成功嗎？

　　Paul Scanlan：我是一個技術人員，我不想來估計未來怎么樣，對不起，我不能判斷出未來如何。

MICHAL LEV—RAM：你提到對美國的鄉村區域、農村區域非常感興趣，也是全球非常關注的地區，因為城市都是互聯互通，實現了5G，但是農村還不行。你覺得世界上的數字鴻溝將來會怎么樣呢？

　　Paul Scanlan：周末我們在迪拜開會也是側重于數字鴻溝這個議題，他們認為這個鴻溝會越來越大，富國、富人會越來越富，因為他們會有5G、物聯網、人工智能等等。5G將來是會比4G更便宜，5G是一大桶水，它的容量大于4G。同等的價格，我們等于是桶里裝的水越多，也就是能使得更多的客戶受益。但是怎么樣才能實現這個大桶里有更多的容量呢？政府必須要有激勵機制，讓他們在農村修建這種基礎設施。在美國中東的公司給我們最有趣的一個評論就是，我為什么喜歡華為呢？因為華為它的運營費是0，因為它的產品從來沒有出故障。

提到5G的容量，它能夠給更多的人提供更多的服務，5G實際上能夠削減碳足跡。每個人都說5G的速度快，如果我們說在全球部署43的話，它就比現在的移動網絡的碳足跡要翻一番。但是用5G，就會減少碳足跡。這些都是互相關聯的，5G是非常好的應用。

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