12月6日，在廣州舉辦的財富全球論壇上，騰訊公司創始人、董事會主席兼首席執行官馬化騰與《財富》雜志執行主編亞當·拉辛斯基進行了一場對話。馬化騰表示，騰訊在互聯網時代要做去中心化的賦能者，并不試圖去掌握別人命脈。

他對開放、合作生態打了一個通俗的比喻，譬如蓋房子，“我們不是出租，而是請你來建房子，建完房子就是你的，你的客戶、粉絲都是你的，不需要再交月租，不需要每年漲價。”

在馬化騰看來，賦能大致可以分為兩種，一種中心化，一種是去中心化。“賦能者，我覺得要看最終的格局是被賦能者的安全程度。如果以后我百分之百的渠道都在你的生態里的時候，基本上命運就掌握在別人手上了，利潤也掌握在別人手上。從賦能最終格局來看，賦能者的安全程度、命運、利潤等等，都掌握在中心化的賦能者手中。而我們是去中心化的賦能。”馬化騰如此向亞當強調。

半小時的交流過程中，馬化騰告訴亞當，微信是三個內部團隊競爭之后的結果；兩者談到移動支付用戶迅速增長，得益于與支付寶的理性競爭；他談到騰訊打通線下與線上，以及未來可能不需要通過一些實體設備就可能實現溝通。

馬化騰說，中國移動支付在全球比較領先，主要得益于騰訊和阿里巴巴支付寶的競爭，尤其是最近3年競爭非常激烈。競爭的好處就是迅速地把中國的移動支付迅速普及，已在全球領先。

微信的發展不僅于此，而是已經超越原有概念，從2012年的時候，“我們就認為二維碼是一個連接線上、線下的關鍵鑰匙。”

借著此次財富全球論壇在微信上有對應小程序的例子，馬化騰暢想未來：“只有不斷浮動的代碼，我看到一個杯子、任何一個開關、任何一個屏幕都可以是這樣子，我們希望從小程序開始建立一個新的生態。”馬化騰表示，現在有越來越多線下的商家和企業都開始擁抱這一個趨勢，用小程序和公眾號來開發他們所在的行業應用。

談到大數據安全，馬化騰表示，大數據存在于很多行業，會在云端儲存，但并不是騰訊擁有全部數據，“我們只有和通信、用戶有關的一些數據。我們非常關注數據安全和隱私保護。”未來騰訊還將在安全方面持續投入，來保證用戶數據安全。”

關于與阿里巴巴的競爭，馬化騰談到：“我數了一下，可能十幾個地方都有競爭，真的是前所未有地激烈。但是它的好處就是正常、合理競爭促進發展。你可以看到，往往第一、第二名競爭的時候，第三、第四名不見了，你會遙遙領先，因為它會激發你的斗志，它會把你企業內的潛能激發出來，甚至團隊有時候在有競爭的情況下會很團結、積極。”

最近五六年，騰訊業務上堅持“兩個半”策略。馬化騰表示，第一個是做通信和社交，第二個做數字內容，剩下的半個業務，“半”就是指還不太成熟，主要指互聯網+方面；“半”的另一層意思是指“半條命”，不是整條命都掌握在自己手上，另外半條命靠生態里面合作伙伴。

為此，騰訊放手了與o2o、交通出行、電子商務和搜索引擎有關的業務。

最后，這位財富世界500強的公司創辦者強調了自己以及騰訊公司的價值觀。第一點是正直，就是人品要正直，如果人品有問題，哪怕能力再強騰訊都不會要。第二點，騰訊對投資者非常尊敬。“從第一天接受投資，我就發誓說不會讓我們的投資者失望，要盡全力去做，所以你看到我們公司是把所有的業務全部放在一個地方，不會通過財技把公司玩得眼花繚亂，投資者不知道你有什么漏洞，這是最怕的。”馬化騰說。

由此延伸到馬化騰投資底線和偏好，“很害怕你后面是不是還藏著東西，我希望你所有的東西都放在一起，你身家性命只放在一個地方我就信了。”（財富中文網）