????大多數(shù)聘請(qǐng)校友進(jìn)行面試的商學(xué)院，包括斯坦福大學(xué)和美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院（Northwestern University's Kellogg School of Management）等，都會(huì)就校友在面試中應(yīng)詢問(wèn)哪些問(wèn)題給出建議。不過(guò)，比起沃頓今年新采用的行為面試，這些院校的面試結(jié)構(gòu)相對(duì)來(lái)說(shuō)較為松散。在沃頓，每場(chǎng)面試只許提六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題中的三個(gè)。（沃頓采用行為面試的消息，最早是由Poets&Quants在本月初披露。）

????我們現(xiàn)在還不清楚沃頓商學(xué)院為什么選擇使用行為面試。有些觀察人士懷疑沃頓的傳統(tǒng)面試法可能使該院去年錄取了一些能力較弱的學(xué)生，抑或沃頓的招生辦公室只是單純地相信，行為面試更容易在面試環(huán)節(jié)對(duì)大量的申請(qǐng)者進(jìn)行篩選。

????在幻燈片演示中，庫(kù)馬爾指出：“傳統(tǒng)的面試方法容易走向主觀，往往最終評(píng)估的是申請(qǐng)者的面試能力，而不是評(píng)估這些學(xué)員是否適合MBA課程?！彼a(bǔ)充道，傳統(tǒng)的面試方法往往只是復(fù)制了許多申請(qǐng)文件中的內(nèi)容，例如總結(jié)了學(xué)員的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而這些信息早已包含在學(xué)員提交的簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)材料里，這些材料已經(jīng)描述了學(xué)員的事業(yè)目標(biāo)。因此庫(kù)馬爾表示，傳統(tǒng)的面試方法往往無(wú)法提供新的或重要的信息。

商學(xué)院的面試問(wèn)題：“并不是國(guó)家機(jī)密”

????究竟有多少顧問(wèn)正在利用泄露的面試題輔導(dǎo)他們的客戶，現(xiàn)在還不得而知。不過(guò)面試輔導(dǎo)確實(shí)存在，而這種做法之所以能夠?qū)崿F(xiàn)，往往是基于申請(qǐng)者愿意貼出他們的面試經(jīng)驗(yàn)，這是個(gè)人人皆知的常識(shí)。

????Accepted.com是一家大型的錄取輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，該公司的琳達(dá)?亞伯拉罕認(rèn)為：“嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，那些在MBA面試中經(jīng)常會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題并不是什么國(guó)家機(jī)密。申請(qǐng)者將那些問(wèn)題都貼在了博客和論壇上，我們的數(shù)據(jù)庫(kù)和Clear Admit的wiki上也分享了這些問(wèn)題。我們用來(lái)對(duì)客戶進(jìn)行輔導(dǎo)的信息絕對(duì)都是從公開(kāi)渠道獲得的。”

????不過(guò)，亞伯拉罕表示她并不知道有這么一份泄漏的幻燈片演示?！拔覀儧](méi)有用到任何類似信息?！?/p>

今年申請(qǐng)沃頓商學(xué)院的六大關(guān)鍵問(wèn)題

????沃頓商學(xué)院要求校友從六個(gè)備選問(wèn)題中選擇三個(gè)對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行提問(wèn)，從而評(píng)估申請(qǐng)者的三種“素質(zhì)”——“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“促進(jìn)式領(lǐng)導(dǎo)力”和“說(shuō)服性溝通”，沃頓商學(xué)院的學(xué)生、校友、招生人員以及教職員工認(rèn)為，它們是該校學(xué)生成功的關(guān)鍵。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

????“請(qǐng)講述你完成一項(xiàng)重要任務(wù)的一次經(jīng)歷，而在這個(gè)過(guò)程中，考慮其他人的意見(jiàn)和感覺(jué)是必要的。

????“請(qǐng)講述你作為團(tuán)隊(duì)成員，朝著一個(gè)重要的目標(biāo)努力的一次經(jīng)歷，而在這個(gè)過(guò)程中，你解決了兩名或兩名以上團(tuán)隊(duì)成員的沖突。”

促進(jìn)式領(lǐng)導(dǎo)力：

????“請(qǐng)講述你與其他人合作完成重要任務(wù)的一次經(jīng)歷，而在完成任務(wù)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)中并沒(méi)有正式任命的領(lǐng)導(dǎo)。”

????“請(qǐng)講述你確保了一項(xiàng)重要任務(wù)得以完成的一次經(jīng)歷，而在這個(gè)過(guò)程中，你覺(jué)得其他人對(duì)完成這項(xiàng)重要任務(wù)的關(guān)注程度，低于你對(duì)該任務(wù)的關(guān)注程度。”

說(shuō)服性溝通：

????“請(qǐng)講述你說(shuō)服他人按你的看法做事的一次經(jīng)歷，而一開(kāi)始他們并不認(rèn)同你的觀點(diǎn)?！?/p>

????“請(qǐng)講述你的觀點(diǎn)受到其他人挑戰(zhàn)，因而需要你捍衛(wèi)自己觀點(diǎn)的一次經(jīng)歷。

????譯者：樸成奎