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996不能靠系統解決

徐栩
2021-11-05

沉疴痼疾不能指望一朝一夕根除

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繼字節跳動被傳將啟動“1075”工作制(早10點上班,晚7點下班,一周工作5天)后,11月2日,有騰訊員工在網上爆料,騰訊正式發文執行“965”工作制(早9點上班,晚6點下班,一周工作5天)。如加班需要申請,且加班時長與領導的績效考核掛鉤。但截至目前,這兩家公司的工作制實施仍是傳言,并未被官方證實。

《財富》(中文版)聯系到的字節內部員工稱,已通發郵件,加班系統已在11月1日更新。系統更新后,他發現,與舊版系統相比,加班時間變得更加精確了。之前只有“半天”和“一天”的選擇,周末加班可以提交申請,而新版加班時間已精確到0.5小時。這意味著,如果工作日加班,也可以按照加班時長需求提交申請,申請需由直屬上級和HRBP(人力資源管理者)審批。加班工時可由員工選擇換成調休或加班工資。

至于在字節跳動之后傳出改革工作制的騰訊方面,有騰訊員工向《財富》(中文版)表示,目前只是傳聞,目前沒有收到正式發文。

自從最高人民法院和人社部聯合發布勞動人事爭議典型案例,明確“996”工作制違法后,互聯網公司作為“加班重災區”成為了重點討論和關注對象。在快手7月宣布取消大小周之后,字節跳動隨后在8月也取消了大小周制度,即便在這之前公司內部調研結果是2/3的員工不愿取消大小周,主要原因是會直接影響到最終收入。

如今,在對于“雙休”的表態后,互聯網大廠們在政策壓力和民眾審視的目光之下,開始聚焦加班時間本身。對于工作制改革的傳聞,這名字節員工表示:“現在大風向如此,有相關的政策出臺,互聯網大廠都在治理加班問題。未來方向是好的,但目前來看,實用性不大。”而接受采訪的騰訊員工也持有相似態度,認為即便改革成真,在一段時間內也是“形同虛設”。

對于不太樂觀的預期,字節員工給出了他的解釋,他認為實現真正“1075”工作制的最大阻礙在于不變的工作量和績效壓力。而讓騰訊員工尤為在意的一點是,如果如傳言那般,員工加班時長和上級的績效掛鉤,那么上級勢必不愿批準通過加班申請。“如果領導不愿意,就不會通過,或者員工根本不敢申請加班。”他說。

在采訪過程中,這名字節員工詳細說明了字節跳動的考核方式:OKR(兩個月一評)+360環評(半年一評)。OKR是指Objectives(目標)和Key Result(關鍵成果)。360環評的評估是多維度的,不止會考核業績,還要看投入度和“字節范兒”。這些考評維度會考量員工對工作的熱情和態度等,可以對應到實際工作中的美德。

在考核中,上級領導會有一個Objectives的考核,一般要看在各自領域實現了哪些突破,下屬會把這一Objective的相關Key Result拆分,對應到每一個人在雙月里要完成的具體工作。也就是說,一個大的目標是和每個人息息相關的。一個人的KR未完成,會影響到整個團隊、上級,以及上級的上級。在這樣的評判概念之下,固定的工作量要按時完成,肯定要犧牲自己的時間。

除了工作本身之外,360環評還要看周圍人對你的評價。他說:“如果有人在Lark(字節內部的溝通軟件)上找你提需求,或者找你開會,如果你因為下班就不回復,可能就會影響到最終評估。別人的評定和績效掛鉤,這無形中就會形成加班的氛圍,因為需要讓別人看見你的努力。”

“加班是很難衡量的,Lark一直存在,在休假的時候如果有需求,有緊急會議,無論何時何地,都要加入。”他說。有一些加班工時會以不在辦公室的、休假的形式產生,邊界模糊的問題是加班系統目前無法解決的。

如果加班不可避免,互聯網大廠中的加班系統承擔了保障加班回報的重任。然而系統在實際應用中,也會受制于其他因素。接受采訪的字節員工表示,加班系統是一直存在的,但能否用起來,要看直屬領導的風格。如果領導重視工作生活的平衡,會主動讓下屬在系統上申請加班,但也有部分互聯網風格的領導視加班為理所當然,況且申請調休會影響團隊進度。這讓被組織和目標裹挾的員工,有時難以通過加班系統拿到應有的加班報酬。

互聯網公司加班問題難以解決,與行業的激烈競爭有密切關系,互聯網產品窗口期短,需要迅速搶占市場才能維持競爭力。“互聯網發展比較快,有業務的突破點。在這種氛圍里,想要做出一點成績是比較容易的,肯定會有‘卷王’的存在。你不卷,別人也會卷。這會和晉升加薪掛鉤,給人一種努力就會有回報的感覺。不一定能得到,但會留下一點希望。”他說。

即便如此,政策的推動在一定程度上還是起了作用。這名字節跳動員工表示,在“996”工作制和加班現象被關注后,加班情況得到了緩解。他表示,之前加班到十點,甚至十一點,打車依然要排隊,如今已經不用排隊了。“那天司機師傅還和我說,最近附近的單子明顯少了。”

針對加班的不滿聲音持續已久,而從制度層面關注到這一社會問題是近一年才開始的。沉疴痼疾不能指望一朝一夕根除。

員工在公司系統中工作,公司在行業的節奏之中發展,行業發展又與社會環境密切相關,單一環節的調整難以治本。除了印在紙面上的制度和法律,人也活在各種各樣的集體共識之中,被眾多沒有寫在規則中的規矩牽制。在真正的變革到來之前,共識難以改變。

“畢竟改革剛剛開始,未來怎樣,誰知道呢?”他說。(財富中文網)

編輯:楊安琪

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