美國正在將過剩疫苗分給他國，但速度還不夠快
Rich Lesser, Marin Gjaja
2021-04-29
在印度諾伊達的一家醫院中，一位女士正在接種新冠疫苗。圖片來源：SUNIL GHOSH—HINDUSTAN TIMES/GETTY IMAGES
當下，世界各國均深受新冠疫情之苦，印度的新冠確診與死亡病例數更是幾乎每天都在刷新紀錄，令人不忍卒視。對美國政府而言，面對嚴峻的全球疫情形勢，從其儲存的阿斯利康疫苗中拿出6000萬劑疫苗并非多么難做的決定。如今，美國政府應該直面更艱巨的挑戰，在全球抗擊新冠疫情的戰役中真正發揮領導作用。
我們應該承擔更多責任，而且應該即刻開始行動。
我們的模型顯示，到7月底，美國將有超過2億劑過剩疫苗可以提供給“新冠肺炎疫苗實施計劃”（COVAX）——由全球疫苗免疫聯盟（GAVI）、流行病防范創新聯盟（CEPI）、聯合國兒童基金會（UNICEF）和世界衛生組織（WHO）攜手發起——使用，進而在全球拯救50多萬人的生命。除非美國政治領袖和疫苗制造商能夠在未來幾周內開始制定再分配計劃，否則這些疫苗最終只能繼續儲存在冷庫中。
當前，美國各地等待接種的疫苗數量已經超過5000萬劑，在為每名美國民眾預留足夠的疫苗之后，截至今年仲夏，美國將至少有1億劑過剩疫苗（如果我們不能說服更多美國同胞接種疫苗的話，該數字還將更高）。此外，另有1億劑Novavax公司的疫苗預計將于7月底前獲批交付，屆時美國政府將擁有至少2億劑疫苗的庫存。
在美國即將與其他國家分享6000萬劑阿斯利康疫苗的新聞登上頭條之際，有一個細節也值得我們注意，那就是這些疫苗可能在未來數周、乃至數月都未必可以送到需要的人手中。與此同時，美國疫苗接種的推進速度依然堪稱緩慢，庫存疫苗數量正在以每天近200萬劑的速度增加。與其等到夏天才開始重新分配，我們不如現在就把握住機會，將有保障的超額疫苗分享出去，迅速遏制全球疫情的進一步惡化。
要想迅速實現這一目標，白宮需要拿出政治決心，制藥企業也需要發揮領導作用并配合相關工作。放寬疫苗原料出口限制等措施也會有所幫助，但世界現在最需要的其實是真正的疫苗。制藥企業非常清楚，那些呼吁暫停保護疫苗知識產權的人士忽視了疫苗生產及監管審批過程的復雜性。
緊急再分配計劃
我們很自然地會有把疫苗先分享給盟友和鄰國、增加其疫苗供應的沖動，但“新冠肺炎疫苗實施計劃”能夠幫助我們克服這一沖動，把疫苗分享給更多國家。
考慮到全球已經獲批或正在接受監管審批的新冠疫苗產能將達到140億劑，“新冠肺炎疫苗實施計劃”的目標——以更公平的方式為全球20%最易感染新冠的人群提供20億劑疫苗及相關支持，其實不算太高。截至目前，提供給該計劃的產量僅夠其為全球提供約4500萬劑疫苗。雖然該組織今年確定將會獲得15億劑疫苗，但其中大部分預計要到秋冬季節才可以供應到位。
更為棘手的是，由于印度疫情極度嚴峻，該國已經禁止印度血清研究所（Serum Institute of India）對外出口疫苗，從而導致“新冠肺炎疫苗實施計劃”的供應越發短缺。在許多缺少疫苗供應的低收入和中等收入國家，確診病例和死亡病例數量正在迅速增加。盡管世界銀行（World Bank）已經提供120億美元可用資金，但現在的問題是在短期內根本買不到疫苗。
“新冠肺炎疫苗實施計劃”已經制定了出廠疫苗再分配的法律架構和運作框架，而我們則能夠立刻捐贈產能、允許5到7月生產的疫苗直接發往該計劃覆蓋的國家，由此降低相關工作的復雜性。如果等到仲夏再捐贈疫苗，那么易感人群可能要到9月或者更晚才可以得到疫苗接種，如此以來，可能會有數十萬原本能夠活下來的民眾付出生命的代價。
新冠疫苗的快速開發是過去50年最偉大的科技成果之一。目前的挑戰在于，如何使其成為人類歷史上最大的人道主義和公共衛生成就之一。它關系著至少50萬人的生命安全。（財富中文網）
李瑞麒（Rich Lesser）是波士頓咨詢公司（Boston Consulting Group）的首席執行官，并負責領導商業圓桌會議新冠疫情特別工作組（COVID-19 Taskforce of the Business Roundtable）的相關工作。馬林·吉加加（Marin Gjaja）是波士頓咨詢公司的董事總經理兼高級合伙人，負責領導全球新冠疫情應對相關工作。
譯者：梁宇
審校：夏林
當下，世界各國均深受新冠疫情之苦，印度的新冠確診與死亡病例數更是幾乎每天都在刷新紀錄，令人不忍卒視。對美國政府而言，面對嚴峻的全球疫情形勢，從其儲存的阿斯利康疫苗中拿出6000萬劑疫苗并非多么難做的決定。如今，美國政府應該直面更艱巨的挑戰，在全球抗擊新冠疫情的戰役中真正發揮領導作用。
我們應該承擔更多責任，而且應該即刻開始行動。
我們的模型顯示，到7月底，美國將有超過2億劑過剩疫苗可以提供給“新冠肺炎疫苗實施計劃”（COVAX）——由全球疫苗免疫聯盟（GAVI）、流行病防范創新聯盟（CEPI）、聯合國兒童基金會（UNICEF）和世界衛生組織（WHO）攜手發起——使用，進而在全球拯救50多萬人的生命。除非美國政治領袖和疫苗制造商能夠在未來幾周內開始制定再分配計劃，否則這些疫苗最終只能繼續儲存在冷庫中。
當前，美國各地等待接種的疫苗數量已經超過5000萬劑，在為每名美國民眾預留足夠的疫苗之后，截至今年仲夏，美國將至少有1億劑過剩疫苗（如果我們不能說服更多美國同胞接種疫苗的話，該數字還將更高）。此外，另有1億劑Novavax公司的疫苗預計將于7月底前獲批交付，屆時美國政府將擁有至少2億劑疫苗的庫存。
在美國即將與其他國家分享6000萬劑阿斯利康疫苗的新聞登上頭條之際，有一個細節也值得我們注意，那就是這些疫苗可能在未來數周、乃至數月都未必可以送到需要的人手中。與此同時，美國疫苗接種的推進速度依然堪稱緩慢，庫存疫苗數量正在以每天近200萬劑的速度增加。與其等到夏天才開始重新分配，我們不如現在就把握住機會，將有保障的超額疫苗分享出去，迅速遏制全球疫情的進一步惡化。
要想迅速實現這一目標，白宮需要拿出政治決心，制藥企業也需要發揮領導作用并配合相關工作。放寬疫苗原料出口限制等措施也會有所幫助，但世界現在最需要的其實是真正的疫苗。制藥企業非常清楚，那些呼吁暫停保護疫苗知識產權的人士忽視了疫苗生產及監管審批過程的復雜性。
緊急再分配計劃
我們很自然地會有把疫苗先分享給盟友和鄰國、增加其疫苗供應的沖動，但“新冠肺炎疫苗實施計劃”能夠幫助我們克服這一沖動，把疫苗分享給更多國家。
考慮到全球已經獲批或正在接受監管審批的新冠疫苗產能將達到140億劑，“新冠肺炎疫苗實施計劃”的目標——以更公平的方式為全球20%最易感染新冠的人群提供20億劑疫苗及相關支持，其實不算太高。截至目前，提供給該計劃的產量僅夠其為全球提供約4500萬劑疫苗。雖然該組織今年確定將會獲得15億劑疫苗，但其中大部分預計要到秋冬季節才可以供應到位。
更為棘手的是，由于印度疫情極度嚴峻，該國已經禁止印度血清研究所（Serum Institute of India）對外出口疫苗，從而導致“新冠肺炎疫苗實施計劃”的供應越發短缺。在許多缺少疫苗供應的低收入和中等收入國家，確診病例和死亡病例數量正在迅速增加。盡管世界銀行（World Bank）已經提供120億美元可用資金，但現在的問題是在短期內根本買不到疫苗。
“新冠肺炎疫苗實施計劃”已經制定了出廠疫苗再分配的法律架構和運作框架，而我們則能夠立刻捐贈產能、允許5到7月生產的疫苗直接發往該計劃覆蓋的國家，由此降低相關工作的復雜性。如果等到仲夏再捐贈疫苗，那么易感人群可能要到9月或者更晚才可以得到疫苗接種，如此以來，可能會有數十萬原本能夠活下來的民眾付出生命的代價。
新冠疫苗的快速開發是過去50年最偉大的科技成果之一。目前的挑戰在于，如何使其成為人類歷史上最大的人道主義和公共衛生成就之一。它關系著至少50萬人的生命安全。（財富中文網）
李瑞麒（Rich Lesser）是波士頓咨詢公司（Boston Consulting Group）的首席執行官，并負責領導商業圓桌會議新冠疫情特別工作組（COVID-19 Taskforce of the Business Roundtable）的相關工作。馬林·吉加加（Marin Gjaja）是波士頓咨詢公司的董事總經理兼高級合伙人，負責領導全球新冠疫情應對相關工作。
譯者：梁宇
審校：夏林
With countries around the world struggling and India setting new, devasting records for COVID-19 deaths and cases nearly every day, the U.S. government’s decision to share up to 60 million doses from its stockpile of AstraZeneca vaccines was an easy one. Now it’s time to make the more difficult choices and truly lead the global fight against this disease.
We can do more, and we can do so now.
Our modeling suggests that by the end of July, the U.S. will have north of 200 million surplus vaccine doses that could be used by COVAX—the global partnership of GAVI, CEPI, UNICEF, and WHO—to save more than 500,000 lives across the globe. Unless U.S. leaders and vaccine manufacturers start working on a redistribution plan in the coming weeks, those doses will instead end up sitting in cold storage.
We already have more than 50 million doses waiting to be administered across the country. After reserving enough for every American, we will have an excess supply of at least 100 million doses by mid-summer (of course, that figure will be even higher if we do not become more successful at convincing our fellow citizens to get vaccinated). Add to that an additional 100 million doses of Novavax expected to be authorized and delivered by end of July, and the government will be sitting on a stockpile of at least 200 million doses.
Beneath the headline of 60 million AstraZeneca doses set to be shared was the detail that they may not be available for weeks, or even months. Meanwhile, vaccine uptake in the U.S. continues to soften, and we are actively building inventory at a rate of nearly 2 million doses per day. Instead of waiting until the summer to start redistributing, we have an opportunity to share a portion of secured capacity and unused doses today, quickly stymying further outbreaks across the world.
Making this happen quickly will require significant political will from the White House as well as leadership and collaboration from manufacturers. Other efforts, such as relaxing export restrictions on raw vaccine materials, will help, but what the world needs is actual vaccine doses. And as manufacturers know all too well, calls for suspending intellectual-property protections on vaccines are oblivious to the complexities of vaccine production and regulatory approval processes.
An urgent redistribution plan
In sharing vaccine doses, there’s an impulse to immediately bolster the supplies of our allies and neighbors, but COVAX can help us go well beyond.
With global COVID-19 vaccine capacity expected to hit 14 billion doses this year for vaccines currently approved or under regulatory review, COVAX’s goal is relatively modest: to provide 2 billion vaccines and support in order to equitably vaccinate the 20% of the global population that is most vulnerable to the disease. To date, COVAX has only had enough supply to deliver about 45 million doses globally. While the partnership has secured capacity for 1.5 billion doses this year, the bulk of that isn’t expected until fall and winter.
To make matters worse, the dire situation in India has led to export bans on vaccines from the Serum Institute of India, exacerbating COVAX’s supply shortfall. Cases and deaths are rising at rapid rates in many supply-starved low- and middle-income countries. But despite $12 billion in available funding from the World Bank, there is simply no short-term vaccine capacity available for sale.
COVAX already has the legal and operational frameworks in place to redistribute manufactured doses, but we can reduce complexity by deciding to donate capacity now, allowing supply that rolls off the fill-and-finish lines in May, June, and July to go straight to COVAX-supported countries. Waiting until mid-summer to donate physical doses means they may not reach vulnerable arms until September or later, potentially costing hundreds of thousands of lives that could have been saved in the meantime.
***
The rapid development of COVID-19 vaccines has been one of the greatest scientific achievements of the past 50 years. The challenge we now face is to ensure they also become one of our greatest humanitarian and public health achievements. At least half a million lives depend on it.
Rich Lesser is CEO of Boston Consulting Group and leads the COVID-19 Taskforce of the Business Roundtable. Marin Gjaja is a Boston Consulting Group managing director and senior partner and global COVID-19 response leader.
