【財富精選】

81城發(fā)放貸款“免息券”，噱頭還是真福利？

疫情下，為激發(fā)居民的消費熱情，全國各地紛紛發(fā)放消費券，與消費乏力相對的，紓困小微企業(yè)也成為重要經(jīng)濟難題。 近日，一種堪稱金融版“消費券”的“免息券”也來了，在銀保監(jiān)會指導下，三大政策性銀行（國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行）聯(lián)合網(wǎng)商銀行，向小微商家和個體工商戶發(fā)放百億貸款“免息券”，第一批“免息券”在全國81個城市發(fā)放，有營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)法人代表本人可在支付寶上領(lǐng)取。第一批每人可以領(lǐng)取2張，每張代表1萬元貸款的1個月免息權(quán)利。

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[ 溯垚 ]
雖然這樣的措施被批營銷意義大于實際意義，但是這也算是扶持小商戶得一種措施。

尤其是，就像文中所說此類“免息券”是對特別是注冊資本比較低的“街邊經(jīng)濟”商家的福利，他們原本就對支付寶平臺依賴程度高，有“消費券”的教育作用，小微企業(yè)主在申請“免息券”時操作更熟悉和便利。這樣發(fā)放免息券，可能更加便利也更加精準。尤其是，此次疫情穩(wěn)定后，其實中等規(guī)模的企業(yè)和商戶都開始復工復蘇，而小微商戶由于現(xiàn)金流并不那么充足而卡在原地，這也算是一種利好。

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隔離期后如何重啟業(yè)務？聽聽14位CEO怎么說

我們采訪了不同行業(yè)《財富》美國500強企業(yè)的首席執(zhí)行官，請他們分享自己對公司未來動向的看法。

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[ 徐曉彤 ]
不同公司面對疫情后如何重啟這一問題，根據(jù)公司業(yè)務本身、運營方式、經(jīng)營思維的不同必然會做出不同策略。疫情對公司的經(jīng)營肯定會帶來一定阻礙，但從另一方面看，也是一個轉(zhuǎn)折的機會。

企業(yè)可以借此機會對本身的業(yè)務架構(gòu)作出反思和調(diào)整，這一時期的轉(zhuǎn)變比往常更容易被人接受，也擁有更長的緩沖期。可能“置之死地而后生”也可能“靜觀其變”。但疫情對所有經(jīng)營者來講，都可以說“此誠危急存亡之秋也”。

[ Eric ]
新冠疫情突然來襲，且不知何時能夠結(jié)束，雖然打亂了正常的生產(chǎn)生活秩序，但也給了隔離期間的我們足夠的時間和機會來深入、冷靜、客觀地思考自己的人生和人類發(fā)展的長遠問題。就如何重啟公司業(yè)務這一主題，若干家國際知名企業(yè)的CEO均從根本上考量公司在疫情結(jié)束后的生存之道，包括如何維持顧客市場份額和雇員穩(wěn)定性并開發(fā)新的盈利增長點，如何通過現(xiàn)代網(wǎng)絡科技實現(xiàn)維持工作效率和保持社交距離的動態(tài)平衡，以及如何通過逐步恢復和量力而行的策略穩(wěn)步落實復工復產(chǎn)計劃。

[ 下沉的朵朵 ]
特殊時期，企業(yè)家承擔了更多的社會責任

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股價虛高！美聯(lián)儲經(jīng)濟學家敲響了警鐘

除非美國能夠異常快速地實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇，否則投資者有可能會因為市場泡沫而損失大筆資金。

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[ 默川忘歸 ]
美聯(lián)儲化身股評家，明確指出美股的風險，讓人對美股漲勢的可持續(xù)性又多打了一個問號。而如果我們看看疫情的發(fā)展，會讓這種不樂觀的情緒更添幾分。根據(jù)約翰霍普金斯大學的數(shù)據(jù)，全球確診人數(shù)達到500萬大關(guān)，距突破400萬僅不到兩周；死亡人數(shù)已超過32.8萬。世界衛(wèi)生組織則警告，距離這場衛(wèi)生危機結(jié)束還有很長一段路要走。
總而言之疫情形勢遠未到明朗的時候，美國政府大規(guī)模的刺激計劃和經(jīng)濟基本面因素之間的“拉鋸戰(zhàn)”一直在持續(xù)，投資者應該仔細考慮在當前環(huán)境下增持美股是否是個正確的選擇了。

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隔離期之后，危機重重的Uber如何轉(zhuǎn)型求生

2020年，首次登上《財富》美國500強的Uber便遭遇了嚴峻的生存危機。而“有危就有機”，疫情也給了Uber一個脫胎換骨的機會。

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[ 白小黑 ]
就像文章所說，過去的幾年，優(yōu)步在擴張的道路上一路高歌猛進。但是早在疫情之前，優(yōu)步就陷入了危機。不僅IPO的首次發(fā)行價不盡如人意，市場投資者對其盈利能力的懷疑也影響了上市以來的估價。

作為共享經(jīng)濟中最燦爛的一顆明珠，優(yōu)步的盈利一直是個問題。再加上它的中國版本：滴滴，也存在這個問題，共享單車的衰落……共享經(jīng)濟的商業(yè)模式到底有沒有盈利的未來，成為了近幾年投資者特別愛討論的一個問題。如今迎頭遇上疫情襲來，整個行業(yè)的發(fā)展更是不妙。

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特朗普為什么威脅要斷供世界衛(wèi)生組織？

目前尚不清楚特朗普是打算取消自愿捐款，還是計劃完全退出世界衛(wèi)生大會。

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[ 差點更帥 ]
在美國因新冠肺炎致死人數(shù)超過9.3萬之際，特朗普對世衛(wèi)組織的這個威脅真是清新脫俗。考慮到美國雖然此前一直聲稱自己是世衛(wèi)組織最大的捐助國，但實際上截至今年2月29日，美國仍然拖欠2019年世衛(wèi)組織會費，拖欠比例超過70%，特朗普的這一表態(tài)就顯得更“出類拔萃”了。與此相對照的是，中國與世衛(wèi)組織聯(lián)合啟動了“世界衛(wèi)生組織新型冠狀病毒肺炎團結(jié)應對基金”，主要用于援助非洲等衛(wèi)生系統(tǒng)脆弱的國家。截至目前中國已向世衛(wèi)組織提供了5000萬美元的援助，而特朗普還一直在指責世衛(wèi)組織和中國抗疫不力，是梁靜茹給他的勇氣嗎？

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“重振”計劃破碎，航空發(fā)動機巨頭羅爾斯·羅伊斯大裁員

為了應對目前航空業(yè)的慘淡情況，公司決定裁去17%的勞動力。

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[ 夏沐子 ]
眾所周知，航空業(yè)和旅游業(yè)受此次疫情影響是最嚴重的，而這類行業(yè)的復蘇或者振興也只能待到疫情結(jié)束，危機解除，大家可以放心地出門、出行。

這次新冠大流行比17年前那次非典更加嚴重，耗時更長。如果我記得沒錯的話，非典到當年6月份的時候基本上就已經(jīng)清零，北京宣布解封，大家摘下口罩開始正常出行，而新冠到現(xiàn)在似乎都遙遙無期。而且，今天我看美國公共衛(wèi)生機構(gòu)負責人向外媒表示，新冠病毒在南半球的迅速傳播表明今年秋冬季還可能二次爆發(fā)，這對航空業(yè)的復蘇來講真是雪上加霜。

[ 小剛 ]
不單單是航空業(yè)受很大影響，交通運輸以及汽車制造都備受打擊。現(xiàn)在都要勒緊腰帶緊抓成本，成功熬過危機才能重見曙光。

[ 一只餃子OAQ ]
曾經(jīng)經(jīng)歷過一次破產(chǎn)清算的羅羅憂患意識很重，而裁員重組也是近些年來它一直在做的事情。

可以看到，這次的疫情對于航空業(yè)的沖擊是全方位的，不僅是各大航空公司，還波及到了生產(chǎn)商和機修業(yè)。伊斯特有一句話說的很對，“疫情對于航空業(yè)的影響不會是短期的，應對措施也不能是短期的。”

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千呼萬喚始出來，導演剪輯版《正義聯(lián)盟》將于明年上線

導演剪輯版能夠面世，要歸功于粉絲在社交媒體上的積極呼吁。

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[ 張程 ]
《正義聯(lián)盟》導演剪輯版是在粉絲的熱切呼吁下方才獲準面試的，其不僅補全了之前的刪減片段讓影迷們可以重新大飽眼福，更可以說是對經(jīng)典作品的一次再創(chuàng)作，而這從根本上并非由于主創(chuàng)團隊內(nèi)在的創(chuàng)作動力，而是源自于市場外在需求的拉力。已發(fā)行版本雖然在初期票房和口碑戰(zhàn)績不佳，但是觀眾對剪輯版的期待證明其并沒有被市場所拋棄，依靠很強的品牌效應，以及非常到位的原始素材，市場對剪輯版一直有所期待。

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美企一邊大量裁員，一邊給CEO發(fā)放巨額獎金

到目前為止，許多美國大企業(yè)的高管雖然放棄了部分薪金，但大多仍享受著極高的酬勞。

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[ Elena_小魚 | 財經(jīng)新聞愛好者 ]
上個月，迪士尼女繼承人就曾連發(fā)多天推特，批評公司支付高管巨額獎金，卻停發(fā)十萬名員工薪水的行為。類似事件也在多家國內(nèi)外企業(yè)中上演著。

另外，在疫情影響下還出現(xiàn)了一個現(xiàn)象，有些企業(yè)一邊裁員，一邊招新人。企業(yè)希望用換人的方式注入新鮮血液，并降低人力成本，疫情就成為了恰切的裁員借口，特殊時期裁員天經(jīng)地義，不容易引起過多對立。


[ 徐曉彤 ]
疫情像是一個放大鏡，當新冠黑天鵝降臨，很多原有的社會問題被放大了。普通員工可能面臨著被裁員的生計問題，而高層管理者則是考慮著拿出他們巨額薪酬的邊角來表達自己的“誠意”。存在這種問題的公司更大可能原本就有收入分配不合理的情況。

雖然高管拿高薪本無可厚非，但是勞動者能夠生產(chǎn)的價值與收入多少的關(guān)系問題在疫情時期變得更加敏感。

希望高管們能夠拿出真正的誠意，與普通員工一起共克時艱。畢竟這個時候不只是員工注視著他們，大眾的目光更是公司形象的見證者與定義者。

[ 阿咋呀阿咋 | 一條會暴富的咸魚 ]
不光是歐美企業(yè)，亞洲企業(yè)也有很多是這樣的情況，甚至可能更離譜。日企line高管年收入達到恐怖的122680萬日元，是平臺員工的165倍，獎金額度就更不用說了。

民營企業(yè)的高管拿高薪，反映的是資強勞弱，要問的是，允不允許在競爭條件下，資金向一部分善經(jīng)營有機遇者手上集中，再問就是資金者能不能用高薪去競爭經(jīng)營善管理者來就任高管，如果符合，那就屬于資強勞弱的情況了，無論是弊端諸多還是高管該拿，都只能是這樣了。

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阿里強勢介入AIoT，這個51億美元的市場競爭將愈發(fā)激烈

阿里方面并不想強調(diào)競爭，否認“妙物”對標小米和米家。

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[ 我達文西 ]
從蒸汽機到電器，再到計算機互聯(lián)網(wǎng)，以至于今天的大數(shù)據(jù)云計算物聯(lián)網(wǎng)和人工智能，大國崛起的歷史正是一部工業(yè)革命引領(lǐng)的歷史。技術(shù)進步不僅極大解放了生產(chǎn)力，提高了生產(chǎn)效率，更直接改變了人民的生活習慣乃至商業(yè)運作和社會運轉(zhuǎn)的方式。疫情期間，互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)一枝獨秀實現(xiàn)正增長，國家提出大力推進新型基礎設施建設，數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、智能互聯(lián)等信息或?qū)⒊蔀楹笠咔闀r代助推經(jīng)濟增長的新引擎。天貓精靈作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新的典型成果，經(jīng)過多輪技術(shù)迭代，已經(jīng)成為物聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的樞紐。

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因為有“好鄰居”接盤，全時便利店不關(guān)門了？官方回應

5月11日，全時便利店發(fā)布“停業(yè)營業(yè)告知函”，隨后連發(fā)公告將“結(jié)束經(jīng)營”改為“進行調(diào)整”，還因“6折清倉”引發(fā)了全民哄搶。全時便利店這一曾經(jīng)的北京規(guī)模最大的便利店品牌，一度被認為是難逃厄運。但如今，似乎又有了新的轉(zhuǎn)機。 5月20日，好鄰居表示目前正協(xié)助全時便利店進行運營調(diào)整，提供供應鏈和系統(tǒng)支持，希望幫助其盡快恢復經(jīng)營。

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[ 一只餃子OAQ ]
便利店在北京火不起來可能還有一個文化的因素，北京是一個區(qū)域分裂比較嚴重的城市除了都市白領(lǐng)還有胡同大院里的“老北京”們，他們的生活節(jié)奏可能沒有那么緊促，那些便利店的特色如24小時營業(yè)、面積小巧、輕食餐飲等并不能夠吸引到他們，本質(zhì)上會覺得和私人小店無異。所以，便利店極有可能只在朝陽區(qū)這樣的新經(jīng)濟中心受到歡迎。

反觀上海，整座城市都比較新，每個人的生活節(jié)奏都比較快，不論是什么職業(yè)，本質(zhì)上并沒有太大的生活方式差異。所以，在深夜依然還亮著燈能為他們提供一份小食的便利店就變得溫情了起來。對于上海而言，便利店好像已經(jīng)不止是一個小商店了，更像是一份情懷。

另外這也有歸咎于兩個城市間的歷史底蘊，北京的歷史底蘊濃厚，城市的格局都是自然形成的，上海的歷史根基比較淺，城市的格局都是規(guī)劃出來的。既然是規(guī)劃出來的，那么各個經(jīng)濟中心的分部也會比較均勻，也就給了便利店滲透到城市各個角落的機會。

[ 董元元 ]
很久以前曾經(jīng)看過一個數(shù)據(jù)，印象很深，講北京的地理面積是上海的兩倍，便利店的數(shù)量卻只有上海的一半。北京，被戲稱為“便利店的荒漠”。這跟北京的經(jīng)營限制有很大的關(guān)系，據(jù)說，在北京，一家便利店卻要同時擁有食品流通許可證和餐飲服務許可證才能售賣鮮食，這就將大批便利店擋在了門外。而沒有店售的鮮食做支撐，一個便利店很難稱“便利”，盈利也很成問題。

就算這次全時是勉強活下來了，但是原有的限制現(xiàn)在依然存在，便利店這個行業(yè)，在北京的未來依然渺茫。

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一招PS騙走巴菲特50億，誰這么大膽？

德國一制造企業(yè)用PS過的訂單和發(fā)票，讓美國“股神”為其業(yè)務支付了4倍溢價，約6.43億歐元（約合50億元人民幣）。 2017年2月，巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒維公司斥資8億歐元收購了威廉·舒爾茨公司。但這家公司的實際價值只有1.57億歐元。據(jù)德國當?shù)孛襟w援引的內(nèi)部資料稱，這家企業(yè)的欺詐方式居然是靠“P圖”。報道稱，該公司的員工先掃描了客戶公司的信紙，用P圖制作了虛假的訂單和收據(jù)，通過這些文件，捏造了47筆業(yè)務交易。

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[ 相忘于江湖 | 關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的“智識分子” ]
l?l之前，巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公布財報顯示，一季度凈虧損497億美元（約3500億元人民幣，這是公司史上最大的投資組合賬面季度虧損。在伯克希爾哈撒韋公司最近的年會上，雖然巴菲特反復強調(diào)自己還是看多美國，但是外媒的分析人士認為，美國正從一場消費者流動性危機轉(zhuǎn)向一場企業(yè)償付能力危機。對于篤信美國藍籌股的一代人而言，押注美國已變得更加棘手。而像巴菲特他們這代人主導的價值投資策略，在疫情之后還有沒有未來，市場投資者對此似乎更加疑惑了。

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北京監(jiān)管出手打擊“學區(qū)房”炒作，21家房產(chǎn)中介被查處

近期，北京市住建委執(zhí)法部門聯(lián)合10個區(qū)住建房管執(zhí)法部門開展房地產(chǎn)市場檢查，嚴查發(fā)布委托手續(xù)不全、虛假宣傳“不限購”、炒作“學區(qū)房”，以及違法群租、違規(guī)租賃等擾亂市場秩序的違法違規(guī)行為，21家房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)被查處。 20日，北京市住建委發(fā)布通知，要求扎實做好房地產(chǎn)開發(fā)項目售樓場所常態(tài)化疫情防控，要嚴格管控銷售現(xiàn)場人員數(shù)量，一個銷售人員接待客戶不得超過2人。

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[ Elena_小魚 | 財經(jīng)新聞愛好者 ]
學區(qū)房炒作亂象背后，最本質(zhì)的原因是什么？我想與教育資源分配不均有著密切的關(guān)系。家長們?yōu)榱撕⒆幽軌虻玫礁鼉?yōu)質(zhì)的教育資源，不惜花費“巨資”購買單看起來并不劃算的房屋。

不過，如何讓資源分配更加合理，盡可能讓更多的孩子享受到優(yōu)質(zhì)教育，一直以來也是一個棘手的問題。




[ 田律師 ]
學區(qū)房有多瘋狂？北京一個三四十平米的學區(qū)房房隨隨便便賣1000萬！4月30日西城區(qū)發(fā)布入學新政，“多校劃片”終于坐實。即一個小區(qū)可能對應多所小學初中，就算你買了這個小區(qū)的房子，也不確定到底能不能上重點學校，很有可能被派位到普通學校去。但這究竟是在打擊還是助推學區(qū)房炒作？因為這個政策一出，價值千萬的小戶型基本上一出來就被“秒光”，為了搭上7月31日之前的末班車，家長們都拼了，中介不過是順應市場需求，打擊中介有用嗎？

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