【財富精選】

2020年中國40位40歲以下商界精英

他們利用各種方法試圖解決公共問題， 從而達到企業和社會的雙贏。

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[ 阿咋呀阿咋 | 一條會暴富的咸魚 ]
之前B站聯合各主流媒體推出視頻《后浪》，讓我看到的卻是與我格格不入的生活，高端的VR眼鏡，幾萬一套的攝影設施，奢華的出國旅游，片中展現的仿佛在告訴我只要動動手指就可以盡情享受現有的科技繁榮，文化繁茂和城市繁華，可是現實中真的是如此嗎？

在我看來不是的，溫書豪能夠創立晶泰科技，是因為他潛心在中國科學院、美國加州大學、麻省理工認真的學習工作11年，而昌敬從打工仔到石頭科技創始人也耗時8年，其中的磨難我們不得而知。用知識和努力刻畫青春，用時間和汗水砥礪前行，用財富和力量回饋社會，就像文中說的那樣，這些年輕的商界領袖更重要的是利用各種方法試圖解決公共問題，從而達到企業和社會的雙贏。在我看來，他們才是真正的后浪。

[ Raymond 王宇東 | 靜水流深，不忘少年心 ]
希望這份榜單對于上榜者不會成為一種捧殺。看到上榜者plus主的回復誠惶誠恐，我突然覺得，意氣風發少年時的戴威潮流急退，無關風格好壞，但謙虛隱忍可能會成為中國有所成就企業家的一直以來一個特質

[ 一只餃子OAQ ]
一年一年的榜單中有人守擂成功，有人悄然退場。最優秀的精英們單看能力與業務或許都已趨同，剩下的就是人品、思維和格局。高山仰止，景行行止。希望新一代的中流砥柱們能再守住初心一點、再正氣一點、再明亮一點。

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“居家隔離”還是“保持警惕”？英國解封措施讓人疑惑

人們批評約翰遜的策略含糊不清，有多位政府部長的說法因為與約翰遜的講話內容不一致，只能很快改口。

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[ 浪蕩覆盆子 ]
隨著疫情的發展，走向防控常態化的可能性越來越大，今天看外媒報道，世界衛生組織估計新冠病毒疫情也有可能會持續三四年。到了這個階段，歐洲幾個回家看樣子走向了兩難處境，封城措施到底還要不要繼續？

英國政府如今就處在這樣的搖擺中，疾控和衛生專家認為居家隔離還要繼續，但是社會停擺造成的經濟損失不容忽視，政府一方希望試探能否放開.....這樣左右搖擺的處境和表態可能在未來還要持續一段時間。

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V變W？美國重啟過快，可能導致經濟二次探底

過于草率放寬社交隔離措施，可能導致疫情在秋天之前死灰復燃，致使經濟重新進入封鎖狀態。

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[ 雪清晨 ]
要錢還是要命？似乎成了美國必須做的一個抉擇。不同角度會有不同答案。從政府的角度是“要錢”，希望盡快復工來組織經濟進一步下滑，尤其是正處于競選連任關鍵期的特朗普和許多共和黨人力促重啟經濟，“要錢不要命”的意味甚濃。從個人的角度肯定多數還是“要命”，畢竟如果命都沒了有再多錢也沒意義了。皮尤研究中心5月7日公布的數據顯示，68%的美國人認為現在還不是重啟經濟的時候，擔心重啟會帶來疫情的二次沖擊。

生命安全第一，應該說是常識。但據美國媒體報道，美國疾病控制和預防中心日前專門就重啟美國經濟問題制定了一份長達17頁的建議。然而這樣的一份專業的建議書卻被白宮置之不理，白宮因此遭到了很多專家學者的抨擊。顯然，經濟重啟幾乎是在沒有專家意見和指導的情況下“裸奔”，政客們眼里只有經濟數據，而并不在乎公共衛生安全。

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美國抵押貸款市場突然收緊，原因何在？

貸款機構提高了信用評分和首付款要求，甚至停止發放某些類型的貸款。

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[ 黃小江 ]
美聯儲將利率降為零之后，特朗普一直在繼續施壓，希望把利率降為負數，以便進一步刺激經濟。

利率走低之后自然會有人覺得投資房地產是一個有利可圖的生意。但是對于美國來說，之前那一輪房產泡沫崩塌時候的教訓依然心有余悸。此時對信用評分和首付款做更高的要求也是一種避險的措施。畢竟利率降為零或者負值的時候，是否會出現通貨膨脹和泡沫經濟，是很值得擔憂的。

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政商攜手，這兩座美國城市防疫很成功

這些以高科技著稱的大都市之所以在這次新冠疫情中經歷較少痛苦，要歸功于有效的政府政策。

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[ 道奇sk ]
數字科技企業云集的西雅圖和舊金山充分將企業端大數據和政府調控措施相結合，成功阻擋了新冠疫情蔓延，控制了病死率，可以說為政企合作應對突發公共衛生事件樹立了典范。企業是經濟運行的細胞，新冠疫情對宏觀經濟和社會福利的沖擊其實表現在對企業和員工收入的影響上，因而政府和企業在抗疫議題上有著相容的激勵。通過直接參與市場活動，科技企業憑借自身過硬的技術在生產和銷售過程中掌握了大量的數據，為政府科學決策提供了充分的咨詢參考；同時商界巨頭帶頭相應政策落實居家辦公，為全社會倡導隔離阻斷傳染鏈樹立了表率。

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這次不談欠債，“賈躍亭是否還是樂視網實控人”惹爭議

樂視控股與樂視網又撕了起來。上次是關于賈躍亭到底欠了上市公司多少債，這一次是關于賈躍亭還是不是上市公司實際控制人。 5月14日上午，樂視控股官方微信“樂視生態”通過其官網微信發布消息，稱賈躍亭早已不是樂視網的實際控制人。針對這一說法，樂視網方面今日對上證報記者表示，截至目前，監管部門還是認定賈躍亭是樂視網的實控人，并稱樂視控股的上述言論僅為“單方面言辭”。 據樂視網2019年年報，賈躍亭目前仍為上市公司實際控制人，不過公司也在年報中提示了實控人可能變更的風險。

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[ 寶言 | 泛金融觀察者，商業故事愛好者 ]
賈躍亭還是不是樂視網實際控制人？跟賈會計什么時候回國一樣，成為一個難解之謎。在現實情況中，往往一個公司背負債務或者要破產清算了，那么股東就都不愿意沾手，從而出現大家都不愿意當實際控制人的情況；反之在另一些情況下，又會發生幾個股東爭奪實際控制權的情況。外人是很難了解公司實際情況的，所以監管要求上市公司應通過書面文件正式披露實際控制人。

目前賈躍亭仍持有樂視網總股本超過23%的股權，是樂視網的大股東，只是其全部股份被凍結。考慮到實際控制人的認定，股權不是唯一的標準，還有職務以及決權等因素，我們可能還要等一段時間才能知道真相了。

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福特VS特斯拉：如何用設計思維應對復產復工

加強公司的內部溝通至關重要，包括定期分享公司內部關于疫情危機的認知，以及在疫情期間如何保護員工和組織的方法。

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[ Elena_小魚 | 財經新聞愛好者 ]
設計思維重在用戶的體驗，將設計思維運用到復產復工當中，那便是要密切關注員工在疫情期間的安危，并采取必要措施盡可能避免新冠病毒的傳播。福特和特斯拉都運用設計思維重新啟動工廠恢復生產，各有特色，比如福特為保持員工之間的安全距離而要求佩戴的電子腕帶。雙方可以借鑒彼此的可取之處，幫助員工提升疫情期間復工的安全感。

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餐飲業自救式降價：17元吃了一頓海底撈，還喝了杯喜茶

從漲價道歉，到打破奶茶30元天花板，海底撈、西貝和喜茶，近?輾綺ú歡稀? 當我們在討論，“自救式漲價”現象是否將蜂擁而至時，這3個餐飲業巨頭卻在通往高利潤的公路上，忽然掉頭、駛入快餐副品牌的分叉路——海底撈旗下的“十八汆”面館，最便宜的炸醬面才9.9元一碗；喜茶推出子品牌“喜小茶”，一杯奶茶最低賣到7元；西貝正籌備開業的中式快餐店“弓長張”，打出一頓正餐15元的旗號。

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[ 一只餃子OAQ ]
這種“10”元快餐店的模式第一個讓我聯想到的就是學校食堂：擁擠的窗口、長長的隊伍、口感不怎么樣的飯菜。“因為是快餐，所以口味差一點也能被接受”這種論調簡直就是一個偽命題。如果為了省錢，其實消費者也能點一份小店的小餛飩或者面條外賣在家里或者辦公室里舒舒服服的吃，何必去逼仄的店面大汗淋漓地排隊呢？既然選擇了堂食，一定是看中食物口味、店鋪環境、服務熱情三者中的某一點的，在已經喪失了后兩項的前提下，如果口味再是一般，又有什么競爭力可言呢？只能憑借著品牌的熱度蹭一波網紅打卡罷了，最終和那些名不見經傳的普通“大食堂”有什么區別呢？

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數百萬件外貿訂單消失 ，每天有700余家企業出口轉內銷

Zara代工廠、星巴克代工廠、雅詩蘭黛代工廠、雙立人代工廠，這些國外知名品牌的國內代工廠最近都在忙同一件事：轉內貿。 新冠疫情突然來襲，國外市場需求驟降，讓原本支撐他們的外貿代工訂單不是被取消就是被叫停，但國內工廠的生產線和工人卻不能停下，為了拓展銷路，他們開始著力探索此前并不熟悉的國內市場。

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[ 差點更帥 ]
我國作為“世界工廠”有著全球相對完整的制造業體系，長期以來以低廉的勞動力成本和可觀的生產效率吸引著全球加工貿易訂單。當國內疫情形勢逐漸好轉之時，海外疫情持續蔓延，很多國家不得不采取全城封鎖和停工歇業措施，導致外銷訂單需求大幅銳減，對國內代工企業而言無疑是雪上加霜。這也意味著過度的外向依存存在著受全球經濟波動影響的極大風險。國內此類企業宜應以本次疫情為契機優化產業鏈布局，一方面注重研發創新和品牌建設，另一方面將低附加值生產環節向海外低生產成本國家和地區轉移，逐步實現自身遠期向微笑曲線兩端攀升的目標。

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騰訊一季度收入同比增長26%，游戲業務發力，押注云計算

作為游戲公司龍頭，騰訊公司2020年第一季度業績備受關注。該公司5月13日下午發布的財報顯示，一季度收入為1080.65億元，同比增長26%；權益持有人應占盈利為288.96億元，同比增長了6%。 騰訊公司曾將下一個增長點押注在產業互聯網上，云計算則是重要增長來源。在騰訊財報中，云計算被分列在“金融科技及企業服務”業務單元，該單元曾是騰訊各業務中增長最快的一項。騰訊財報顯示，2020年第一季度該單元收入增速為22%，要低于公司整體收入增速。

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[ 雪清晨 ]
隨著經濟結構不斷轉型，人均收入不斷提高，大數據和云計算將會逐漸成為繼傳統服務業之后新的經濟增長點，并有望嵌入其他行業部門實現對其產品功能再造和生產率提升。疫情期間互聯網企業業務量猛增，不論是線上會議還是游戲，消費者的依賴度比此前更強，都實現了用戶數量的陡增和收入的攀升；這同時也加劇了行業內的競爭，要求企業從走量向提質轉變，實現優勝劣汰。國家已出臺政策在疫情防控常態化階段要大力投資發展新基礎設施建設，不僅能夠滿足當前狀態下人們的需求，也為后疫情時代經濟發展打下堅實基礎。

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泰禾集團引戰或致控制權變更，神秘“白衣騎士”將搭救

不斷尋求自救的泰禾集團，或將迎來神秘“白衣騎士”搭救。5月13日晚間，泰禾發布公告稱，控股股東正在籌劃引入戰略投資者，相關交易可能導致公司控制權變更；本次引入戰投尚處于籌劃階段，未簽署相關股權轉讓協議或合作框架協議，尚存在不確定性。 泰禾透露，本次擬引入的戰略投資者主要經營業務中包含房地產業務。而據市場消息，泰禾此次最大戰投方可能是央企或國企，金茂集團或在戰投之列。

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[ 白小黑 ]
由于疫情等因素造成的外部形勢依然嚴峻，泰禾集團此時引入戰投，或許是根本的解決辦法。畢竟在房地產行業，引入戰投并不新鮮，TOP20房企中都有很多案例。2015年，中國平安進入碧桂園，成為其第二大股東，此后碧桂園在規模擴張道路上勢如破竹。2018年華夏幸福遭遇危機，中國平安先后兩次入股，成為其第二大股東，2019年華夏幸福各項指標重新回到健康區間。泰禾集團如果能成功引入戰投，將對企業融資、現金流、資金投入等諸多方面產生利好，或將令企業重獲新生。

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