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谷歌仍是一家“非傳統(tǒng)公司”
十年前，當(dāng)谷歌（Google）首次上市時(shí)，擁有約2,600名員工，季度營(yíng)收剛剛越過(guò)8億美元。如今，有超過(guò)52,000名員工在谷歌工作，最近一個(gè)季度營(yíng)收達(dá)160億美元。那時(shí)，谷歌的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是雅虎（Yahoo）和微軟（Microsoft），智能手機(jī)還沒(méi)有問(wèn)世，F(xiàn)acebook只是一家剛成立6個(gè)月、為...
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大空頭又要興風(fēng)作浪，這次對(duì)準(zhǔn)了谷歌投資的一家公司
上周,在GameStop史詩(shī)一般的上漲過(guò)程中，做空機(jī)構(gòu)遭受重創(chuàng)，行業(yè)資深人士、香櫞研究公司創(chuàng)始人安德魯?萊福特甚至因此放棄了高風(fēng)險(xiǎn)的賣(mài)空行為。但現(xiàn)在就斷定空頭已經(jīng)出局依然為時(shí)尚早。周四，做空研究機(jī)構(gòu)興登堡研究（Hindenburg Research）發(fā)布了一份重磅報(bào)告，矛頭直指知名風(fēng)險(xiǎn)投資者、“特殊...
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谷歌CEO：公司下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)仍是搜索，而非“元宇宙”
眾多其他科技巨頭將 " 元宇宙 " 作為下個(gè)增長(zhǎng)前沿時(shí)，谷歌首席執(zhí)行官桑達(dá)爾 · 皮查伊表示谷歌的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)并非“元宇宙”，而是搜索，并承諾繼續(xù)將谷歌的未來(lái)押在互聯(lián)網(wǎng)搜索上。據(jù)悉除了一些云業(yè)務(wù)合作伙伴，谷歌很大程度上避開(kāi)了元宇宙概念下的熱門(mén)行業(yè)。...
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兄弟創(chuàng)業(yè)：價(jià)值1億的T恤衫公司
HARRY GOULD HARVEY IV《財(cái)富》（中文版）-- 如果癡迷于藝術(shù)的你剛從大學(xué)畢業(yè)，但又不想做朝九晚五的工作，你會(huì)怎么辦？對(duì)伯特·雅各布（Bert Jacobs，現(xiàn)年49歲）和約翰·雅各布（John Jacobs，現(xiàn)年46歲）兄弟而言，答案就是開(kāi)著二手貨車(chē)在東海岸來(lái)回奔波，兜售印有他們...
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一家健身公司如何贏得千萬(wàn)投資
不久前一個(gè)周一，帕耶爾?卡達(dá)奇亞左手輕扶芭蕾把桿，右臂抬起，手指尖指向天空。她一襲黑衣，頭發(fā)后梳，輕巧地用雙腳點(diǎn)地又收回，像大多數(shù)人描述的那樣，舉手投足之間充滿了女性的優(yōu)雅。這個(gè)四面都是鏡子的寬敞房間位于舊金山市中心，是健身公司Avant Barre的教室。對(duì)卡達(dá)奇亞來(lái)說(shuō)，待在這樣的地方舒適自在極了...
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底特律等待T型人
通用汽車(chē)和克萊斯勒的命運(yùn)取決于華盛頓——結(jié)果仍然不明朗。作者：Alex Taylor III3月31日是財(cái)政部汽車(chē)任務(wù)小組宣布將再向通用汽車(chē)（General Motors）和克萊斯勒（Chrysler）撥多少款——以及這兩家搖搖欲墜的汽車(chē)制造商要怎么做才能拿到錢(qián)——的最后期限。全底特律都想知道T型人...
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如何創(chuàng)建一家改變世界的公司？
TaskRabbit網(wǎng)站CEO兼創(chuàng)始人利亞?布斯克2008年，在IBM擔(dān)任工程師的利亞?布斯克產(chǎn)生了一個(gè)想法。她想創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站，為人們提供工作機(jī)會(huì)。她辭去了工作，取出IBM的退休金，創(chuàng)辦了勞務(wù)市場(chǎng)平臺(tái)TaskRabbit，用戶可以在網(wǎng)站注冊(cè)做零工。現(xiàn)在有超過(guò)30,000人在使用TaskRabbit，...
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創(chuàng)始人管理公司的是與非
任何一家初創(chuàng)公司的CEO都會(huì)面臨一種進(jìn)退兩難的狀況：他帶領(lǐng)公司成功之日，可能便是自己被炒之時(shí)。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，只要公司開(kāi)始增長(zhǎng)，創(chuàng)始人便應(yīng)該讓位給公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)更豐富的職業(yè)經(jīng)理人。從統(tǒng)計(jì)學(xué)上來(lái)說(shuō)，這種觀點(diǎn)確實(shí)很有道理。哈佛商學(xué)院（Harvard Business School）的諾姆?沃瑟曼花了十年時(shí)間...
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眾包績(jī)效評(píng)估的是與非
不論你的公司叫它360度反饋、多渠道反饋，還是眾包績(jī)效評(píng)估，你都可能被要求填寫(xiě)一個(gè)表格，表?yè)P(yáng)或者嘲弄你的同事和上司（也包括下屬）。這種做法源自二戰(zhàn)期間的德國(guó)軍隊(duì)，流行于上世紀(jì)90年代的美國(guó)。而隨著科技的發(fā)展，在線調(diào)查問(wèn)卷淘汰了繁重的書(shū)面工作，這種方式也變得越來(lái)越容易操作。2012年的一本暢銷書(shū)《眾包...
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初到一家公司該怎么做？
當(dāng)新人從來(lái)不是件容易的事。不管你是大學(xué)畢業(yè)才獲得第一份工作，或者這已經(jīng)是你的第15份工作了，總之在一家新單位里的頭幾天都不會(huì)過(guò)得很輕松。新的同事，新的辦公室，以及全新的工作文化，會(huì)讓你充滿了人生地不熟的感覺(jué)。那么，最好的適應(yīng)方法是什么？俄勒岡州波特蘭市馬沃里克研究院（Maverick Institu...
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