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蘋果或?qū)⒎艞壱荒暌桓碌漠a(chǎn)品策略
據(jù)媒體日前報(bào)道，蘋果公司或?qū)⒎艞壠湟荒暌桓碌哪甓犬a(chǎn)品升級(jí)策略。彭博社知名記者馬克·古爾曼發(fā)文稱，盡管蘋果的這套流程已經(jīng)有諸多好處，但這一發(fā)布策略已經(jīng)開始出現(xiàn)漏洞，“看起來(lái)蘋果必須采取更靈活的方式，當(dāng)產(chǎn)品準(zhǔn)備好時(shí)才會(huì)發(fā)布，如果產(chǎn)品尚未準(zhǔn)備好就不會(huì)發(fā)布。”...
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把錢放哪兒才安全？
即使銀行紛紛破產(chǎn)，曾經(jīng)安全的投資方式而今為丑聞所困，但仍有一些方法可以保護(hù)你的投資安全。作者：Mina Kimes在這個(gè)連大銀行都在為生存而戰(zhàn)的時(shí)刻，傳統(tǒng)上安全的投資方式突然也不那么可信了。如果一間銀行倒閉了，那么你在該行的貨幣市場(chǎng)賬戶會(huì)怎么樣呢？更糟糕的是，面對(duì)斯坦福金融 (Stanford Fi...
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海外策略
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美國(guó)人吃不上牛油果了，美暫停墨西哥牛油果進(jìn)口
如果你昨晚看了超級(jí)碗比賽，那你大概也看到了墨西哥牛油果的宣傳廣告，后者堪稱是美國(guó)的墨西哥牛油果進(jìn)口商團(tuán)體的宣傳利器。這則價(jià)值700萬(wàn)美元的30秒廣告旨在懇求觀眾在舉辦車尾派對(duì)時(shí)別忘了準(zhǔn)備些墨西哥牛油果，因?yàn)椤八鼈円恢焙芎谩薄ＥＳ凸拇_一直很好，但不一定總是可以買到。就在今年的超級(jí)碗比賽前夕，按理來(lái)說(shuō)...
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如何看待“城市更新”
在中國(guó)的城市更新語(yǔ)境中一直存在著兩種截然不同的“城市更新”，一種叫深圳模式（或者可以擴(kuò)大到大灣區(qū)）的城市更新，另一種叫其他。在很多所謂的城市更新排行榜中，排在前列的也都是佳兆業(yè)、恒大這種以城市更新為名實(shí)則繞開招拍掛早期屯地的開發(fā)商，這樣的“城市更新”其實(shí)就是在其他地區(qū)已經(jīng)被政策禁止的“一二級(jí)開發(fā)聯(lián)...
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亞洲公司面貌更新
作者：吉姆?羅沃（Jim Rohwer）隨著好時(shí)光的到來(lái)，人們會(huì)情不自禁地恢復(fù)壞習(xí)慣。別這樣想；從東京到泰國(guó)，企業(yè)終于開始認(rèn)真對(duì)待改革了。按報(bào)紙?jiān)u論員的說(shuō)法，亞洲的意外快速反彈將使該地區(qū)亟需的結(jié)構(gòu)大改革的速度放慢。聽起來(lái)有理──如果不必受苦，為什么要自找苦吃呢？但很可能是錯(cuò)誤的。亞洲公司進(jìn)行重大改革...
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寶潔公司,更新與完善!
作者：Ronald Henkoff這家歷史悠久的大公司為再展風(fēng)采，開始走上漫長(zhǎng)而充滿風(fēng)險(xiǎn)的征程。在這里我們不談“視窗95”，也不談“飛人喬丹”，只談從事消費(fèi)品生產(chǎn)的巨型企業(yè)寶潔公司(Procter＆Gamble)。它的老商標(biāo)多不勝數(shù)，但大多數(shù)商品都是用于一些家務(wù)瑣事，象洗、拖、涮等令人乏味的活計(jì)。盡...
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椰果原來(lái)是細(xì)菌“吐”出來(lái)的
還記得第一次吃椰子，激動(dòng)地以為終于能吃到新鮮椰汁和椰果了。結(jié)果，吸出來(lái)的汁卻是透明的，和平常喝的奶白色椰汁完全不同。剖開椰子，露出白白的椰肉，也根本不是Q彈透明的椰果。難道咱們平常吃的都是假椰汁、假椰果？還是這椰子不對(duì)勁？ 椰子的確是普通椰子，但椰汁和椰果從來(lái)都不是現(xiàn)成的，而要費(fèi)一番功夫才能得到，...
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要設(shè)計(jì)出更好的城市，眼光不要放太高
城市規(guī)劃師赫拉·索霍爾特于上周二在新加坡出席《財(cái)富》頭腦風(fēng)暴設(shè)計(jì)大會(huì)時(shí)表示，各大城市在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)需要不以國(guó)內(nèi)政治訴求為主，或一味地閉門造車，轉(zhuǎn)而應(yīng)以居民需求為本。索霍爾特是Gehl建筑事務(wù)所的聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官，公司在哥本哈根、紐約和舊金山均設(shè)有辦事處。公司名稱取自于公司創(chuàng)始人——丹麥知名人士簡(jiǎn)...
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美國(guó)過(guò)氣Tang果珍海外走俏
上世紀(jì)60年代，Tang果珍一度是美國(guó)文化的象征，而且深得宇航員鐘愛，不過(guò)如今在美國(guó)幾乎已經(jīng)銷聲匿跡。但在其他國(guó)家，這種粉末飲料卻還在大賣特賣。自2006年以來(lái)，Tang果珍的全球銷量已經(jīng)翻倍，達(dá)到10億美元。這一輝煌業(yè)績(jī)使它成為卡夫（Kraft）旗下的12個(gè)10億美元品牌之一。銷量最高的市場(chǎng)分別為...
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