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萬科郁亮月薪降至稅前一萬元
據萬科3月28日晚發布的2023年年報，自報告披露之日起，萬科董事會主席郁亮、總裁祝九勝、監事會主席解凍自愿領取月薪稅前1萬元。財報顯示，郁亮在2019、2020年的稅前報酬總額超1200萬元。...
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如何看待郁亮被小股東實名舉報？
4月1日，煙臺市百潤置業發布文章《關于郁亮操控萬科謀取私利有關情況的反映》，引發關注。萬科方面回應稱，“煙臺市百潤置業在網上發布對本公司和公司負責人員的惡意言論，內容嚴重失實。煙臺萬科和當地合作方的糾紛，目前已經進入司法程序，我們相信法律會給出公正的判斷。相關不實指控和商業詆毀，已經構成對個人的誹謗...
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2013年50位商界領袖：郁亮
4 of 50萬科企業股份有限公司總裁47 歲（4）低調、理性、說話滴水不漏的郁亮成為萬科事實上的操盤者已經很多年，但他真正作為萬科的形象代言人出現是在王石去美游學之后。騎車、跑步、登山……長著娃娃臉的郁亮延續了萬科領導人健康、硬朗的好男人形象。作為企業的第二代領導人，郁亮仍顯現出了驚人的進取心，去...
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郁亮之后，碧桂園總裁莫斌也致歉了
繼去年萬科董事長郁亮因為業績下滑向投資者致歉后，又一家龍頭房企的總裁也出來致歉了，他就是碧桂園總裁莫斌，原因也是業績下滑。財報顯示，碧桂園上半年收入約為1623.6億元，同比減少約30.89%；歸母凈利潤為6.12億元，去年同期為149.96億元，同比下降96%；剔除公允價值變動、匯兌凈損益等影響后...
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四年前喊“活下去”的郁亮轉變口風：市場已不用恐慌
2018年9月，萬科就開始喊出“活下去”的口號，不過，從今年6月的股東大會開始，萬科董事局主席郁亮則轉變以往的“憂患”風格，給行業傳遞信心，稱市場短期已觸底，但恢復仍然是一個緩慢、溫和的過程。9月7日萬科集團媒體交流會上，郁亮解釋了其風格轉變的原因。郁亮稱，房地產市場是一個10萬億的市場，不可能說沒...
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郁亮：眼下最重要的是找到“生火取暖”辦法
在8月31日的萬科2022年度中期業績會上，萬科集團董事會主席郁亮重申之前觀點，即從短期來看市場已經筑底，但恢復是個緩慢溫和的過程。郁亮表示，“對行業來說，眼下最重要的任務是找到生火取暖的辦法，如果不能生火取暖，在冬天里面生存會受影響。”雖然行業短期需要生火取暖，但郁亮認為，“長期來看房地產市場仍是...
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如何解讀郁亮說的房地產“黑鐵時代”？
上一年，萬科董事長郁亮喊出了“活下去”這一樸素而直白的話語，表達了面臨巨變的市場房企需要打有準備之仗，要以現金流為核心挺過行業與市場之變。作為頭部房企，萬科董事長郁亮在今年萬科內部會議上更是發出了“黑鐵時代”縮表瘦身，從戰略、組織到人的方面進行轉型調整，打贏生死之戰的號召。這也是萬科在對行業基本面已...
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萬科郁亮：“微光”正逐步變成“曙光”
12月16日，在萬科2022年第一次臨時股東大會上，董事會主席郁亮表示，這幾個月下來覺得“微光”在逐步變成“曙光”。“之前覺得市場恢復是一個緩慢而溫和的過程，現在來看，溫和的程度比我們預期的還要更溫和一點。政策面都在逐步向好，而且政策面向好的力度、廣度全面性超出了我們的預期。”郁亮稱，萬科過去一段時...
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郁亮：房地產行業“陣痛之后，仍有機會”
“尊重常識，回歸常態，陣痛之后，仍有機會。”萬科董事會主席郁亮用16字評價當前的房地產行業。10月23日，萬科在上海召開媒體交流會，萬科董事會主席郁亮在發布上表示，房地產行業確實經歷過黃金時代，但現在已經回歸到民生行業，回到常態，做企業確實要賺錢，但市場特別公平，我們要用新的標識去衡量所做的新業務，...
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萬科郁亮：行業陣痛的影響比預想中要長
10月20日，萬科媒體交流會上，萬科董事會主席郁亮表示，行業陣痛還在持續當中，影響比預想中要強。他認為政策端發力已經顯現一定效果，但市場短期恢復的基礎還不牢固，建議各地因城施策，例如對于庫存過多的地區，可暫時放緩土地供應節奏。...
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