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職場成功秘訣：勿安于現狀
羅德公關公司首席執行官步春歌MPW Insider是一個在線社區，該社區匯聚了一批商業和其他領域的知名人物，就職業和領導力方面的問題提供及時的回答。今天回答的問題是：年輕一代在進入職場前應該吸取哪條建議？由羅德公關公司首席執行官步春歌回答。大膽冒險！將自己置于艱難的境地，不要害怕感到不適，做一些此前...
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潛龍勿用
鬼谷子云：“天地之化，在高與深；圣人之制道，在隱與匿。”如何隱匿？老子有六法：“塞其兌，閉其門，挫其銳，解其紛，和其光，同其塵。”（《道德經》第五十六章）也就是說，圣人須做到—塞住孔竅，閉起門徑，挫掉鋒芒，化解紛擾，含斂光芒，混同塵世，這才是達到了“玄同”的境界。明楊慎著有《韜晦術》，《隱晦卷一》起...
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愛之，能勿勞乎？
養育孩子像是駕駛時速超過200公里的賽車，非常高難度的工作，大多數家長居然沒經過任何培訓就上車了。家長們都知道溺愛孩子不好，可究竟為什么不好，怎么區分溺愛和愛，怎么在行動上劃清界線？家長們說不清，也很難做到。政府對待企業，也像家長對待孩子一樣。需要愛，更需要劃清愛和溺愛之間的界限。還好，有眾多的專家...
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學習巴菲特，切勿刻舟求劍
1.首先，要謹慎對待一切，“如果只能……，那我選擇……”的表達句式。舉個栗子，巴菲特選股可能重點關注10個核心指標，這個時候人家問他，最重要的是哪個，巴菲特如實回答ROE排名第一，這句話沒毛病。問題是，他沒說的可能是，ROE指標占整體權重大概12%。2.其次，要謹慎對待一切沒有邊界的拓展。在這段話...
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教育和養老儲蓄都勿拖延
現在/馬上/以后。這也是著名作曲家斯蒂芬?桑德海姆為音樂劇《小夜曲》（A Little Night Music）第一幕創作的三重奏的名稱（先分奏，再合奏），《小夜曲》中最廣為人知的著名歌曲是《小丑進場》（Send In The Clowns）。當我坐下來寫這篇專欄的時候，我想到了這些歌曲。為什么？談...
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維秘回歸，性感不再？
近日，維密秀宣布將在2022年回歸，但不再有維密天使。以后我們在維密舞臺上見到的，不再是外表出眾的超模，而是全球各行各業的女性代言人講述自己的故事和經驗。當以性感馳名的內衣品牌不再以完美身材為標簽，這會是一個好的轉型嗎？ ...
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切勿相信這七條關于董事會的訛傳
許多公司治理專家非常關注與董事會相關的問題，因為董事會需要監督一家企業的方方面面（如戰略、資本結構、風險、績效等），肩負著招聘和辭退CEO之責。此外，當企業運營出現問題時，董事會需要向股東及時解釋。由于董事會具有如此重要的地位，人們都希望企業在挑選董事會成員時能夠遵循一些最佳實踐，其中一些是監管機構...
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時間零：面向度秘優化
9月8日舉行的百度大會發布了機器人助理度秘。如何得到度秘垂青，是商家未來的關鍵問題。度秘具備面向APP開放的接口，這意味著未來度秘可能像搜索框一樣常見。考慮到移動設備更適宜用語音發起搜索，度秘甚至會比搜索框更常見——如果度秘是一個人，她（他）將是世界上最忙的一位，就像電影《她》里同時與641個人談戀...
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佳能蘇州回應裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網接線員回應媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業”，即“可以自己選，達到標準有賠款”，但標準為何則“不清...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業的核心競爭力在于為客戶提供獨特的價值，不管是高科技還是消費品還是服務作者：姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價值排名第一的是可口可樂。為什麼會這樣？一般地看，這種差別首先來自于評選標準。銷售額反映的是市場總量，所以銷...
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