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  • 給生活一封情書

    杜思思 2016-02-15 05:30 發現相似文章

    通往成功的道路上,有很多志向宏大的企業家,他們渴望改變世界;與他們并肩而行的還有另一群人,他們善于把世界里平凡的小樂趣無限放大,直到它們足夠改變人們的生活。前不久,我們介紹了小而美的眾籌平臺Kickstarter,他們就是為這些“放大生活樂趣的創造者們”服務。而且,作為平臺方,Kickstarter...

  • 性與情

    胡  泳 2014-06-11 12:00 發現相似文章

    《財富》(中文版) -- 北宋程頤認為《中庸》首章是“孔門心法”,孔子的孫子子思因擔心它在流傳中出現偏差,于是“筆之于書以授孟子”。《中庸》原為《禮記》第三十一篇,后來經過朱熹,編入四書。其主旨在于探討人性的內在條件與外在行動之間的關系,由此涉及屬于本體的根源性問題。儒家關于人性本質的理論可以在此...

  • 給中國的一封情書

    Elliott Zaagman 2018-05-23 05:30 發現相似文章

    編者注:本文作者Elliott Zaagman(艾略特·扎格曼)是一名培訓師、組織變革管理咨詢師,專注于幫助中國企業走向全球化。他所采用的全方位四維討論模型,可以從內到外改善企業的管理模式,幫助公司盡快邁出通往國際化的重要一步。您可以通過LinkedIn或個人微信號:ezaagman與他聯絡,或關...

  • 情以物證  愛在珠寶

    聶晶 2013-10-16 07:09 發現相似文章

    愛,是一個很難說清的名詞。古往今來有多少人為了追求真愛而孜孜不倦,而真當問起這個問題時,又鮮有人能擲地有聲的說出準確定義。但自從鉆石成為男歡女愛的代言者之后,這個問題似乎瞬間就變得容易了,容易到滿世界都能找到答案。搖曳的光影下充滿濃濃愛意,當男主人公掏出一件珠寶禮物,那一瞬間璀璨的華光便充滿了整個空...

  • 情系土豆片

    Linda Grant 1997-11-12 08:00 發現相似文章

    作者:Linda Grant絕不要低估企業家的能量。在1980年,馬薩諸塞州的斯蒂芬?伯納德實現了開一家公司出售優質土豆片的夢想。他認為他的土豆片可以吸引顧客,因為它們是“鍋里炸出來的”——同普通油炸土豆片相比,它們炸的時間長,炸得比較慢,每次炸得比較少。這種加工方法使土豆片的結構既硬又脆。他以他住...

  • 看一封少一封!巴菲特2021年致股東信全文來了

    精選 2021-02-28 05:45 發現相似文章

    2月27日,巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋公司發布財報,巴菲特致股東信同步發出。信中表示,2020年,伯克希爾公司斥資247億美元回購了其A類和B類普通股,回購股份數量相當于流通股的5.2%,創出了公司歷史最高紀錄,遠超2019年的50億。未來,伯克希爾將進一步回購以減少流通股。...

  • 情以物證 愛久彌新

    聶晶 2013-12-27 07:13 發現相似文章

    “禮物”為何?以禮之名,予人之物。禮物往往是自己最珍貴的,就像歐亨利筆下的吉姆、德拉把各自的珍視之物送給了對方一樣,但這只是暫時的失去:吉姆會贖回金表的,而德拉的頭發終究會長出來的——禮物值得永存,是回憶,是甜蜜,是一段不能忘懷、熠熠發光的歲月。很多人一生至少會收到一兩件讓自己感動、溫暖人心、值得一...

  • 時間 “表” 情 愛久彌新

    聶晶 2015-02-10 12:00 發現相似文章

    《財富》(中文版)-- “如果在出門前挑選出一款適合自己當天裝扮的手表,那我就會神清氣爽一整天。”謝幕對手表的喜愛一覽無遺。這位從事咨詢行業、擔任融易堂文化傳媒(北京)有限公司總經理的女強人在工作上雷厲風行,而在生活中更多展現的是溫柔感性的一面。謝幕從來都不吝在人前展示自己的多樣“表情”。在她看來,...

  • 制藥與生物技術:郎情妾意?

    David Ewing Duncan 2010-05-14 01:36 發現相似文章

    至少過去10年內,任何關注生命科學行業的人,都注意到了兩個赤裸裸的事實。其一,制藥巨頭無不爭先恐后地拓寬研發渠道,因為其銷售額高達數十億美元的暢銷藥品面臨專利失效,而內部研發項目也運轉不暢,盡管它們已經砸了數十億美元。其二,生物技術公司往往懷揣制造新藥的良方,但又苦于現金短缺。這已不是什么新聞。自上...

  • 致日產CEO的一封公開信

    Alex Taylor III 2011-07-14 12:49 發現相似文章

    親愛的卡洛斯?戈恩先生:我剛剛讀到有關貴公司6年商業計劃的新聞,你們設定的業務增長和贏利目標可謂雄心勃勃。這不免讓我有些感到意外。我深知,從1999年的日產復興計劃(Nissan Revival Plan)開始,您就擅長設定并達到看似不可能實現的財務目標。但是,與日產以前的商業計劃周期相比,6年長出...