-
索尼：玩中取勝
作者：Brent Schlender僅僅成為一個家喻戶曉的品牌還不夠。索尼希望在即將到來的寬帶時代塑造整個家庭娛樂網(wǎng)，成為一家像英特爾和微軟一樣的重要企業(yè)。讓我們從公司簡介開始。大家都在談論的這種新經(jīng)濟并不僅僅是一股潮流，而是在我們周圍引起騷動的亂哄哄的商業(yè)現(xiàn)象。當然，互聯(lián)網(wǎng)本身就是多種具有迷惑性和...
-
算法取中后，外賣小哥有了新期待
算法與外賣小哥的羈絆一直未停，但是事實果真如我們想象的那樣嗎？去年7月，七部門聯(lián)合發(fā)文保障外賣送餐員權(quán)益，其中“算法取中”一詞首次提出，平臺方如何平衡騎手的送達時長、商家的出餐速度和消費者準時取餐的優(yōu)質(zhì)體驗感，成為關(guān)注的焦點話題。經(jīng)過半年的市場嘗試，已經(jīng)有不少網(wǎng)友點餐發(fā)現(xiàn)，并未因算法的優(yōu)化而導致騎手...
-
近取諸身，遠取諸物
伏羲氏、神農(nóng)氏、黃帝，古稱“三皇”，而伏羲氏則是三皇之首。其實他們都是傳說中給遠古社會做出巨大貢獻的人，也可以叫做文化英雄。伏羲又叫太昊伏羲，據(jù)說是華胥氏踩了雷澤中雷神的足印生出的兒子，人首蛇身。伏羲文化發(fā)源于夏以前，地域為當今以甘肅天水為中心的廣大地區(qū)（古稱成紀）。伏羲的功績很多，其中最大的一樁功...
-
波音：取守勢 重軍品
面對空中客車的威脅，面對丑聞的困擾，波音更換了CEO，并向五角大樓求援作者： Julie Creswell我登上一架 F/A-18 超級大黃蜂戰(zhàn)斗機的駕駛艙，把操縱桿往前一推，飛機即刻便從停靠在加利福尼亞海岸外的航空母艦甲板彈射而起。進入云層后，我大角度向左側(cè)傾斜飛行，搜尋目標。飛到艷星帕麗絲?希爾...
-
巴菲特怎么玩競猜？
伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）的NCAA（全國大學體育協(xié)會）瘋狂競猜獎金遠遠高于一般競猜活動。就像過去幾年一樣，伯克希爾·哈撒韋董事長兼首席執(zhí)行官沃倫·巴菲特每年將給成功預測甜蜜16強名單的員工獎勵100萬美元，中獎者可終身領取獎金。今年，瘋狂三月的獎勵政策比以往更為誘...
-
什么是HQ？怎么玩？能嬴多錢？
沒有負面影響這么一說，對吧？魯斯?尤蘇波夫可能會這樣對自己說，作為新的小知識互動app HQ首席執(zhí)行官，尤蘇波夫本周接受流行文化網(wǎng)站Daily Beast記者采訪時有些“失控”，讓自己受到了一些不必要的關(guān)注。當然，他的熱門app本周之前就已經(jīng)得到了相當規(guī)模的報道，某些時段的直播吸引了超過10萬人同時...
-
微軟要玩原創(chuàng)視頻了
如今，微軟（Microsoft）不僅要與索尼的任天堂游戲機在視頻游戲領域競爭，還得像其他任何一家娛樂公司一樣（當然視頻游戲也是如今主要的娛樂方式之一），和電視網(wǎng)絡、好萊塢電影以及奈飛（Netflix）、亞馬遜（Amazon）、Hulu等其它各種娛樂方式爭奪消費者有限的空閑時間。除了為自己開發(fā)了一系列...
-
索尼如何起死回生
索尼總裁兼CEO平井一夫歷史上曾經(jīng)跌下神壇的消費電子公司為數(shù)不少，但恐怕沒有哪家公司比索尼跌得更猛了。不過，在多年跌跌撞撞的摸索和改錯之后，索尼終于展現(xiàn)出真正的復蘇跡象。正如蘋果在本世紀初的復蘇主要是靠iPod的推動一樣，索尼最初大獲成功，也是因為抓住了“幫助人們隨時隨地聽音樂”這個賣點。上世紀50...
-
索尼的快舞爵士
霍華德?斯特林格爵士正在探險途中。他必須把索尼的內(nèi)容連接到它神奇的電子產(chǎn)品上去，才能和媒體巨子們抗衡。作者：馬克?岡瑟（Marc Gunther）你可以認為，索尼公司（Sony）落后的原因在于它沒有參與1990年代娛樂業(yè)的大重組。由于早年在好萊塢的失敗，這個行動遲緩、畏首畏尾的日本電子業(yè)巨頭呆在一旁...
-
索尼先生的奮斗
作者：約翰?內(nèi)森（John Nathan）索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫成了一個偶像，他是日本最強品牌的化身，也是西方企業(yè)掌門人熟悉和青睞的日本企業(yè)首席執(zhí)行官。然而，正如一本新書所揭示的那樣，這其中的艱辛是任何人都難以想象的。許多了解盛田昭夫的人說，他“閃耀著光輝”；準確地說，他就像白熾燈一樣發(fā)出光和熱。...
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
