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索尼如何起死回生
索尼總裁兼CEO平井一夫歷史上曾經(jīng)跌下神壇的消費(fèi)電子公司為數(shù)不少，但恐怕沒有哪家公司比索尼跌得更猛了。不過，在多年跌跌撞撞的摸索和改錯之后，索尼終于展現(xiàn)出真正的復(fù)蘇跡象。正如蘋果在本世紀(jì)初的復(fù)蘇主要是靠iPod的推動一樣，索尼最初大獲成功，也是因為抓住了“幫助人們隨時隨地聽音樂”這個賣點(diǎn)。上世紀(jì)50...
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曾丑聞纏身的瑞銀是如何起死回生的？
埃爾默蒂在光榮離任前揭開了瑞銀轉(zhuǎn)敗為勝的奧秘。圖片來源：WEI LENG TAY——彭博社/GETTY IMAGES2012年2月，剛就任瑞銀集團(tuán)首席執(zhí)行官一職的塞爾吉奧·埃爾默蒂召開了首次全體會議。最早的那段日子里，集團(tuán)股價總算有所回暖，但員工們的士氣卻依舊低迷。正如瑞士銀行業(yè)巨頭的一位資深人士在...
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蘋果能否讓iPad起死回生？
2010年9月17日，一位中國消費(fèi)者在蘋果北京旗艦店門口高舉著他的iPad。2010年，當(dāng)史蒂夫·喬布斯為熱情的果粉推出了第一款iPad時，他把它稱作一款“真正神奇和革命性的產(chǎn)品。”“它為你帶來了有生以來最好的瀏覽體驗。”這種說法在2010年還是很靠譜的。當(dāng)時智能手機(jī)的屏幕要比現(xiàn)在小很多（一般都是3...
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索尼的快舞爵士
霍華德?斯特林格爵士正在探險途中。他必須把索尼的內(nèi)容連接到它神奇的電子產(chǎn)品上去，才能和媒體巨子們抗衡。作者：馬克?岡瑟（Marc Gunther）你可以認(rèn)為，索尼公司（Sony）落后的原因在于它沒有參與1990年代娛樂業(yè)的大重組。由于早年在好萊塢的失敗，這個行動遲緩、畏首畏尾的日本電子業(yè)巨頭呆在一旁...
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索尼先生的奮斗
作者：約翰?內(nèi)森（John Nathan）索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫成了一個偶像，他是日本最強(qiáng)品牌的化身，也是西方企業(yè)掌門人熟悉和青睞的日本企業(yè)首席執(zhí)行官。然而，正如一本新書所揭示的那樣，這其中的艱辛是任何人都難以想象的。許多了解盛田昭夫的人說，他“閃耀著光輝”；準(zhǔn)確地說，他就像白熾燈一樣發(fā)出光和熱。...
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美國大型購物中心：起死回生
二十世紀(jì)80年代是美國大型購物中心的鼎盛時期。自那以后，幾個朋友在大型購物中心里碰頭就變得越來越不“酷”了。而自二十世紀(jì)90年代開始，大型購物中心開始走下坡路，購物中心內(nèi)的“端位”商場 （anchor store，又稱主力商店或錨式商店——譯注）逐漸失去了對年輕購物者的吸引力，當(dāng)然其在零售市場上的份...
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美國大型購物中心：起死回生
二十世紀(jì)80年代是美國大型購物中心的鼎盛時期。自那以后，幾個朋友在大型購物中心里碰頭就變得越來越不“酷”了。而自二十世紀(jì)90年代開始，大型購物中心開始走下坡路，購物中心內(nèi)的“端位”商場 （anchor store，又稱主力商店或錨式商店——譯注）逐漸失去了對年輕購物者的吸引力，當(dāng)然其在零售市場上的份...
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索尼迷失在轉(zhuǎn)型之中
霍華德·斯金格爵士數(shù)年來一直在努力振興這家日本大公司。一支年輕（按照索尼的標(biāo)準(zhǔn)）的新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊能幫他實現(xiàn)數(shù)碼夢想嗎？作者：Richard Siklos這些日子，霍華德·斯金格（Howard Stringer）在離索尼公司東京總部不遠(yuǎn)的一個富人區(qū)的酒店套房里安了家。屋里盡管舒適，但談不上富麗堂皇，只有一...
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索尼迷失在轉(zhuǎn)型之中
霍華德?斯金格爵士多年來一直在努力振興這家日本大公司。一支年輕（按照索尼的標(biāo)準(zhǔn)）的新隊伍能夠幫他實現(xiàn)其數(shù)碼夢想嗎？作者：RICHARD SIKLOS這些日子，霍華德?斯金格（Howard Stringer）在離索尼公司東京總部不遠(yuǎn)的一個富人區(qū)的酒店套房里安了家。屋里盡管舒適但談不上富麗堂皇，只有一間...
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索尼公司的數(shù)字賭博
這家日本電子產(chǎn)品巨頭借助軟件制造商 Gracenote，將電視機(jī)、PS3 游戲機(jī)、音樂與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起作者：DEVIN LEONARDGracenote 公司首席技術(shù)官泰·羅伯茨（TY Roberts）最近帶八歲的兒子去聽了一場喬納斯兄弟（Jonas Brothers）的演唱會。無數(shù)興奮得尖叫的青少...
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