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福諾：追求寬松的氛圍
作者：王亦丁“雖然我們公司不一定是最優(yōu)秀的公司，但兄弟姐妹們對(duì)公司的感情可能是哪個(gè)公司都不能比的。這是一代又一代公司同仁留下來(lái)的最寶貴財(cái)富……還記得評(píng)選｀金牌員工＇時(shí)，我評(píng)介劉濤的話嗎？｀他幾乎做所有的事都只想怎么讓公司更好＇……真的感謝兄弟姐妹們，是你們讓我感覺(jué)待在福諾心情很好。”這是福建福諾移動(dòng)...
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福諾：追求寬松的氛圍
作者：王亦丁“雖然我們公司不一定是最優(yōu)秀的公司，但兄弟姐妹們對(duì)公司的感情可能是哪個(gè)公司都不能比的。這是一代又一代公司同仁留下來(lái)的最寶貴財(cái)富……還記得評(píng)選｀金牌員工＇時(shí)，我評(píng)介劉濤的話嗎？｀他幾乎做所有的事都只想怎么讓公司更好＇……真的感謝兄弟姐妹們，是你們讓我感覺(jué)待在福諾心情很好?！边@是福建福諾移動(dòng)...
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2014香氛潮流大預(yù)測(cè)
年終歲末，到了我們回顧總結(jié)的時(shí)候——想想看你在Facebook網(wǎng)站和你的Twitter動(dòng)態(tài)（以及財(cái)富網(wǎng)站）瀏覽的各類“2013年最佳XX”榜單——同時(shí)也是在美好的期待中展望未來(lái)的時(shí)候。對(duì)于專注特定細(xì)分領(lǐng)域的公司來(lái)說(shuō)，趨勢(shì)預(yù)測(cè)是重要的業(yè)務(wù)；Seven Scent公司就是個(gè)例子。這家公司成立于25年前，...
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追求默契
供應(yīng)鏈要求各環(huán)節(jié)企業(yè)能用一種更加默契的方式合作，在 SCM 建設(shè)乃至信息交流方面也不例外特約作者：吳錦從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品銷售，乃至市場(chǎng)推廣和客戶服務(wù)，任何行業(yè)的制造商都不得不面對(duì)供應(yīng)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，要提高公司運(yùn)營(yíng)效率、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力，就必須將這些供應(yīng)鏈上的各環(huán)節(jié)緊密相扣。正是基于...
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收益追求者的綠洲？
《財(cái)富》（中文版） -- 近些年來(lái)，追逐收益使許多投資人覺(jué)得自己像是迷失在非洲卡拉哈里（Kalahari）沙漠中的游客，踟躕在灼熱的陽(yáng)光下，手持飯盒，試圖找到一處能可靠地提供水源的地方。每當(dāng)投資人奔向一個(gè)高收益投資品時(shí)，只會(huì)抬高其價(jià)格—收益率則應(yīng)聲而下；每一片綠洲都似乎變成了海市蜃樓。就在這幾年里，...
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豐田追求零缺陷
當(dāng)年，豐田公司（Toyota）決定把質(zhì)量放在第一位，它的這步棋在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有像今天看起來(lái)那樣吸引眼球。當(dāng)時(shí)的公司深陷困境。在20世紀(jì)50年代末，公司將第一批汽車發(fā)往美國(guó)市場(chǎng)，卻因?yàn)橘|(zhì)量低劣而遭到嘲笑。身處危機(jī)之時(shí)，公司的總裁石田退三（Taizo Ishida）決定做一件對(duì)任何公司——尤其是日本公司——...
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浙江商人的追求
他們大多白手起家，商業(yè)嗅覺(jué)敏銳，膽識(shí)過(guò)人，并且有能力在最惡劣的環(huán)境中生存作者：彭曉紅2002 世界杯足球賽期間的一個(gè)晚上，在浙江杭州一家飯店，陳金義的客人們大多互相不認(rèn)識(shí)。人們流水線似的與這位請(qǐng)客者簡(jiǎn)短地交談，這時(shí)陳的一位助手試圖向服務(wù)員要一瓶可口可樂(lè)?！澳闶墙鹆x集團(tuán)的人，怎麼敢喝別人生產(chǎn)的飲料？”...
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王亞松
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張軒松
排名:?8公司: 福建永輝集團(tuán)有限公司職位: 董事長(zhǎng)年齡: 39歲在沃爾瑪?shù)戎型赓Y大型零售商占據(jù)的市場(chǎng)中，張軒松打造的永輝模式——以生鮮帶動(dòng)服裝、日用快速消費(fèi)品——開(kāi)拓出了“新藍(lán)?！薄?010年，永輝上市。他將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻占全國(guó)市場(chǎng)，今年的全國(guó)門店數(shù)量將超過(guò)250家，2014年收入將接近500億。...
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就品牌而言，如今追求的是真實(shí)而不是完美
隨著我們的生活越來(lái)越轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，營(yíng)銷人員與我們互動(dòng)的方式也發(fā)生了變化。人工智能日益頻繁的使用幫助公司提供更相關(guān)的廣告，但也加深了對(duì)客戶數(shù)據(jù)的擔(dān)憂。同時(shí)，品牌也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到向客戶呈現(xiàn)產(chǎn)品比過(guò)去更有趣以及更個(gè)性化的好處。我們應(yīng)該如何看待這種新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，與消費(fèi)者之間的互動(dòng)會(huì)如何轉(zhuǎn)型？《凱洛格洞察》雜志...
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