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為什么思科董事會(huì)選了他作為新CEO？
2000年4月，《財(cái)富》雜志封面曾以《他是全世界最好的CEO嗎？》為題，對(duì)思科CEO約翰?錢伯斯進(jìn)行過(guò)報(bào)道。當(dāng)時(shí)這家網(wǎng)絡(luò)巨頭的市值迅猛增長(zhǎng)，一度突破5500億美元，甚至超過(guò)了微軟。那會(huì)兒也是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的巔峰。如果把思科比做一只“熱氣球”，那一刻它已升至九霄云外。但錢伯斯很快發(fā)現(xiàn)，這只氣球要向地面墜毀...
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新CEO報(bào)告：頂尖公司的董事會(huì)如何挑選CEO？
圖片來(lái)源：Analysis-New-SP-CEOs2019年6月我寫了一篇文章，題為《去年升任頂尖CEO的人中叫杰弗里的都比女性多》（More People Named Jeffrey Got Top CEO Jobs Than Women Last Year）。文章指出，美國(guó)最大的250家公司出現(xiàn)...
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思科CEO錢伯斯的退休疑云
上周四晚間，甲骨文公司（Oracle）突然宣布，創(chuàng)始人拉里?埃里森將卸任CEO。埃里森擔(dān)任該職位已有37年，以后他將擔(dān)任該公司執(zhí)行董事長(zhǎng)兼首席技術(shù)官，薩夫拉?卡茨和馬克?赫德將出任思科公司聯(lián)席CEO。年屆七旬的埃里森，是科技領(lǐng)域迄今為止任職時(shí)間最長(zhǎng)的首席執(zhí)行官，不過(guò)，擔(dān)任首席執(zhí)行官數(shù)十年之久的，并非...
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我是如何工作的——思科公司CEO錢伯斯
約翰?錢伯斯（John Chambers） 思科公司（Cisco Systems）首席執(zhí)行官我通常在早上淋浴的時(shí)候安排一天的計(jì)劃。這可能有點(diǎn)不同尋常，但我通過(guò)這種方式可以將所有事情想一遍，特別是當(dāng)天要做的重要事情。我的工作安排一般是從早晨 7: 30 左右到晚上 7: 00。這中間會(huì)有一些緩沖的時(shí)...
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渣打的代表作
2012年最具影響力的商界女性專題· 2012年中國(guó)最具影響力的25位商界女性· 冠軍董明珠專訪：明珠無(wú)悔· 2012年全球最具影響力的50位商界女性攝影：MARK LEONG從一位人力資源專家到銀行家，“簡(jiǎn)單”的曾璟璇做出了不簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)型。7年前，在渣打銀行做了18年人力資源工作的曾璟璇被任命為中...
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CEO日?qǐng)?bào)：思科裁員規(guī)模小于傳言
【大公司新聞】衛(wèi)生間政策令塔吉特陷入麻煩塔吉特似乎正在為過(guò)于自負(fù)地炫耀自己的政治正確性而付出代價(jià)。在截至6月份的三個(gè)月內(nèi)，該公司客流量在兩年內(nèi)首次下降，至少部分原因是在塔吉特陷入跨性別人士使用衛(wèi)生間問(wèn)題的爭(zhēng)論之后，遭到了社會(huì)保守人士的抵制。堅(jiān)持原則要付出高昂的代價(jià)：針對(duì)其衛(wèi)生間政策可能加劇性騷擾的建...
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CEO日?qǐng)?bào)：思科計(jì)劃削減14000個(gè)崗位
【大公司新聞】福特自動(dòng)駕駛汽車計(jì)劃的最新進(jìn)展福特表示，計(jì)劃到2021年，將自動(dòng)駕駛汽車用于車輛共乘或出租車叫車等商業(yè)服務(wù)，該汽車廠商表示，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將把加州帕洛阿爾托研究實(shí)驗(yàn)室的規(guī)模擴(kuò)大一倍，并投資或收購(gòu)自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)初創(chuàng)公司。例如，福特以7,500萬(wàn)美元收購(gòu)了Velodyne LiD...
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思科CEO：技術(shù)支出明年之前不會(huì)復(fù)蘇
約翰?錢伯斯表示，企業(yè)技術(shù)支出的減速將一直持續(xù)到今年年底，并暗示將整改管理層。作者：Scott Moritz思科（Cisco）首席執(zhí)行官約翰?錢伯斯（John Chambers）給科技行業(yè)帶來(lái)了一些壞消息，他不再堅(jiān)持近來(lái)技術(shù)支出的減緩會(huì)立刻回升，認(rèn)為最早也要等到明年。長(zhǎng)期以來(lái)作為世界上最大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備...
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后新冠時(shí)代，富人為何首選新加坡作避險(xiǎn)港？
后新冠時(shí)代，新加坡比亞洲其它任何國(guó)家都更依賴邊界開放帶來(lái)的貿(mào)易和投資，嚴(yán)格的入境限制顯然是限制了這一點(diǎn)，但卻帶來(lái)了極高的安全系數(shù)，這又反過(guò)來(lái)吸引了大量富豪的進(jìn)入，顯著的帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。...
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以身作則：永不過(guò)時(shí)的老派生意經(jīng)
首先，他在店鋪里轉(zhuǎn)悠的時(shí)候，總是不停地?fù)炖盒“b袋、回形針、煙頭，以及沒(méi)有準(zhǔn)確擊中垃圾桶的皺紙杯。我最初注意到這一點(diǎn)時(shí)，以為他是想以身垂范，讓我個(gè)人明白某個(gè)道理（畢竟，我是位助理店員）。但很明顯他不只是在我面前撿垃圾，他一直都這樣做，毫不做作，不事張揚(yáng)。我從未聽他說(shuō)："難道不能把垃圾放入垃圾簍么...
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