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汽車分享模式對(duì)對(duì)碰：P2P與ZipCar孰優(yōu)孰劣
現(xiàn)在至少有三家公司宣稱從優(yōu)質(zhì)投資者手里拿到了投資，用來發(fā)展P2P汽車分享模式。它們分別是RelayRides、GetAround和Wheelz。我想有人可能認(rèn)為，這些公司是ZipCar模式的進(jìn)一步演化。ZipCar模式已經(jīng)存在很長(zhǎng)時(shí)間了。不過它與P2P孰優(yōu)孰劣，這是一個(gè)比較困擾我的問題，因?yàn)槲艺J(rèn)為P...
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汽車分享模式對(duì)對(duì)碰：P2P與ZipCar孰優(yōu)孰劣
現(xiàn)在至少有三家公司宣稱從優(yōu)質(zhì)投資者手里拿到了投資，用來發(fā)展P2P汽車分享模式。它們分別是RelayRides、GetAround和Wheelz。我想有人可能認(rèn)為，這些公司是ZipCar模式的進(jìn)一步演化。ZipCar模式已經(jīng)存在很長(zhǎng)時(shí)間了。不過它與P2P孰優(yōu)孰劣，這是一個(gè)比較困擾我的問題，因?yàn)槲艺J(rèn)為P...
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MobileMe出錯(cuò)，孰人之過？
作者： Philip Elmer-DeWitt史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）是一位絕不容忍屬下犯傻的經(jīng)理，不知這是幸事還是不幸？在蘋果公司（Apple）創(chuàng)建之初，喬布斯因用“笨蛋指數(shù)”（bozo bit）將員工分為0和1兩大類而著稱，以及憑乘電梯的些許片刻完成對(duì)員工的評(píng)定而聞名。那么，他將如...
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貝恩二選一新模式引發(fā)投資者分化
今年早些時(shí)候，我們注意到貝恩資本（Bain Capital）的第二支亞洲基金為投資者不太尋常地提供了雙重選擇：投資者可以選擇按承諾出資額繳納1%的管理費(fèi)和30%的資本增值提成，也可以按承諾出資額繳納2%的管理費(fèi)和20%的資本增值提成。前者附有10%的優(yōu)先回報(bào)率（即必須要實(shí)現(xiàn)的最低回報(bào)率，然后才能進(jìn)行...
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田字格本與標(biāo)準(zhǔn)化—大視角透視中美教育差異之三
記得前幾年采訪時(shí)任美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)主席的著名華裔女科學(xué)家黃詩(shī)厚（Alice Huang）的時(shí)候，她曾問道，“中國(guó)的孩子現(xiàn)在還在練習(xí)如何把漢子寫進(jìn)方格（應(yīng)指中國(guó)的田字格）里面嗎？如果孩子從小就被教育為守在一個(gè)框框里面，那長(zhǎng)大后他們?cè)鯓硬拍軇?chuàng)新呢？”后來兒子開始學(xué)漢字，發(fā)現(xiàn)他也要用田字格填字的時(shí)候才意識(shí)到...
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AT&T首款A(yù)ndroid手機(jī)——宏達(dá)電Aria
在試用一天之后，我得出結(jié)論：Aria是一款功能齊全、外形優(yōu)雅的智能手機(jī)。美國(guó)電話電報(bào)公司（AT&T）絕對(duì)說到做到。最近，該公司就推出了合約價(jià)為129美元（需配套簽訂兩年合約）的宏達(dá)電（HTC）Aria。此舉向世人宣告：“看，現(xiàn)在我們也有最新的Android手機(jī)了！”從技術(shù)角度而言，這么說可能沒錯(cuò)。只...
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抱歉，這里沒有新生啤酒大會(huì)。 這是一家桌面上的大學(xué)。
作者：Michael Schrage克隆的大學(xué)校園還是自動(dòng)化自學(xué)手段？看來差不多每個(gè)全球性公司都打算從事開辦大學(xué)的生意。摩托羅拉公司（Motorola）有摩托羅拉大學(xué)。安達(dá)信咨詢公司（Andersen Consulting）有圣查爾斯大學(xué)，通用電氣公司（General Electric）有哈德孫河畔...
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微軟在追求錯(cuò)誤的廣告戰(zhàn)略？
作者：Yi-Wyn Yen微軟（Microsoft）董事長(zhǎng)比爾?蓋茨（Bill Gates）下個(gè)月就要退休了，他對(duì)于微軟未來的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略—搜索廣告表達(dá)了自己的看法。上周在微軟位于華盛頓州雷蒙德的總部，蓋茨對(duì)微軟的廣告客戶發(fā)表了講話。他說，“你們過去5年多來一直靠圖形界面、網(wǎng)絡(luò)瀏覽打廣告。現(xiàn)在我們應(yīng)當(dāng)采...
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力軍車馬炮
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今日科技：谷歌前首席執(zhí)行官為何“搞砸了”
谷歌公司（Google）前任首席執(zhí)行官艾里克?施密特（Eric Schmidt）“當(dāng)時(shí)我很清楚，自己應(yīng)該有所作為。但不幸的是，我沒做到。首席執(zhí)行官應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任,但我把事情搞砸了。”—董事長(zhǎng)艾里克?施密特談谷歌的社交功能引發(fā)的風(fēng)波 [數(shù)字化大會(huì)（All Things D）]* 谷歌公司（Googl...
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