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Facebook如何教電腦“看”人
Facebook近日發(fā)布了一款名叫Moments的產(chǎn)品。它使用Facebook的人臉識(shí)別技術(shù)，為你的朋友掃描你的照片，然后讓人們與一個(gè)特定群組（比如照片中的人）創(chuàng)建私人相冊(cè)。這樣一來(lái)，在大型活動(dòng)結(jié)束后，人們就免去了用電子郵件一張張地互相發(fā)照片的麻煩，或是所有拿到手的都是同一張“大合影”的尷尬。它并非...
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以法為教 以吏為師
《商君書(shū)》是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期商鞅一派法家著作的匯編，又名《商子》，主要記載了商鞅的變法理論和具體措施。《開(kāi)塞第七》篇提出了歷史發(fā)展的四個(gè)階段：“上世親親而愛(ài)私，中世上賢而說(shuō)仁，下世貴貴而尊官……今世強(qiáng)國(guó)事兼并，弱國(guó)務(wù)力守。”遠(yuǎn)古時(shí)代人們愛(ài)自己的親人而喜歡私利，中古時(shí)代人們推崇賢人而喜歡仁愛(ài)，近世的人們奉迎權(quán)...
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凱鵬華盈重操數(shù)字舊業(yè)
就在兩年前，人們（包括《財(cái)富》雜志）還在擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)投資公司凱鵬華盈（Kleiner Perkins）——網(wǎng)景（Netscape）、亞馬遜（Amazon）和谷歌（Google）的早期投資方——錯(cuò)過(guò)了最近一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮，把風(fēng)險(xiǎn)投資猛地轉(zhuǎn)向“綠色”能源。硅谷有許多人私下說(shuō)，也許了不起的凱鵬華盈已經(jīng)不再靠...
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Y世代就業(yè)7大福星
美國(guó)年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個(gè)世界。只是，還有一個(gè)問(wèn)題：他們需要一份工作。美國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷，對(duì)于年輕人而言，形勢(shì)尤為嚴(yán)峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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今早，投資人開(kāi)始集體出差
上海北京，占據(jù)著中國(guó)VC/PE半壁江山。然而過(guò)去幾個(gè)月，疫情讓身處這兩個(gè)城市的投資人停下了腳步，因無(wú)法完成線下盡調(diào)和人員的面對(duì)面訪談而導(dǎo)致許多進(jìn)度放緩。6月29日，工業(yè)和信息化部官方網(wǎng)站發(fā)布通知，即日起取消通信行程卡“星號(hào)”標(biāo)記。通知一出，VC/PE圈也沸騰了。“雖遲但到，喜大普奔，終于可以撒丫子干...
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What the U.S. can learn from Canada at the G20
Toronto's downtown core has already been locked down at a cost of nearly $1 billion for this weekend's G8 and G20 summits, tightly scripted events tha...
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Costco上海開(kāi)新店，蘇州店卻在排隊(duì)退卡
3月10日，美國(guó)最大的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)量販店開(kāi)市客（Costco）在中國(guó)開(kāi)設(shè)的第三家門(mén)店——上海浦東店開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)，盡管有各種限流措施并需預(yù)約，現(xiàn)場(chǎng)仍然排起長(zhǎng)隊(duì)。超市收取“入門(mén)費(fèi)”的做法一直存在爭(zhēng)議，而隨著更多超市連鎖入局，競(jìng)爭(zhēng)亦開(kāi)始激烈。就在Costco浦東店招募新會(huì)員時(shí)，其蘇州店卻迎來(lái)退卡潮，不少消...
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圣誕求職宜早不宜遲
對(duì)求職者來(lái)說(shuō)，目前的人才市場(chǎng)開(kāi)始越來(lái)越有“圣誕求職季”的味道了。玩具反斗城公司（Toys R Us）幾天前宣布，為了迎接圣誕，公司將招聘包括銷售員、玩具展示員和倉(cāng)庫(kù)工人在內(nèi)的45,000名新員工。梅西百貨（Macy's）則計(jì)劃為圣誕節(jié)招聘78,000名新員工，這一數(shù)字比去年增長(zhǎng)了4%。根據(jù)芝加哥再就...
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圣誕求職宜早不宜遲
對(duì)求職者來(lái)說(shuō)，目前的人才市場(chǎng)開(kāi)始越來(lái)越有“圣誕求職季”的味道了。玩具反斗城公司（Toys R Us）幾天前宣布，為了迎接圣誕，公司將招聘包括銷售員、玩具展示員和倉(cāng)庫(kù)工人在內(nèi)的45,000名新員工。梅西百貨（Macy's）則計(jì)劃為圣誕節(jié)招聘78,000名新員工，這一數(shù)字比去年增長(zhǎng)了4%。根據(jù)芝加哥再就...
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“教” 誰(shuí)？在何處 “練”？
年初，我應(yīng)邀參加了一個(gè)“高管教練論壇”。會(huì)議從組織形式、研討內(nèi)容、演講者所用的語(yǔ)言以及與會(huì)者的服裝都是“西式的”，盡管與會(huì)人員中大多數(shù)是中國(guó)人。我最后一個(gè)登臺(tái)：“我做了六年全職的所謂‘總裁教練’。我的客戶百分之七八十是本土的民營(yíng)企業(yè)老板，另外的百分之二三十是西方企業(yè)的中國(guó)總經(jīng)理。我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是：為來(lái)...
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