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收購(gòu)米高梅要當(dāng)心
作者: David Leonard很少露面的米高梅公司（Metro-Goldwyn-Mayer）大股東柯克?科克里安（Kirk Kerkorian）今年已經(jīng) 87 歲了，他是好萊塢最令人震驚的幾筆交易的策劃人。他曾兩次賣(mài)掉米高梅，兩次又把它買(mǎi)了回來(lái)，每次倒手都賺了幾十億美元。如今他又打算這么干了，他...
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亞馬遜吞不下米高梅這頭“獅子”？
亞馬遜挺進(jìn)傳媒領(lǐng)域的最大動(dòng)作可能遇阻。媒體援引知情者消息稱(chēng)，美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)將對(duì)亞馬遜收購(gòu)米高梅的交易進(jìn)行審查。...
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夢(mèng)幻“心”旅行
墨爾本聯(lián)邦廣場(chǎng)《財(cái)富》（中文版）-- “讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，這是古人告訴我們的旅行的意義。旅行，是離開(kāi)生活熟悉的地方，然后不一樣的歸來(lái)。旅行，是重新回到出發(fā)的地方，并且重新認(rèn)識(shí)它。旅行，是在地圖上的一個(gè)點(diǎn)，留下自己的腳印，然后慢慢回憶和品味。旅行，是體驗(yàn)不同的地理和文化，那里有著別樣的生存方式，有...
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坐忘與心齋
《財(cái)富》（中文版）-- 回曰：“回益矣。”仲尼曰：“何謂也？”曰：“回忘禮樂(lè)矣！”曰：“可矣，猶未也?！彼諒?fù)見(jiàn)，曰：“回益矣。”曰：“何謂也？”曰：“回忘仁義矣。”曰：“可矣，猶未也?！彼諒?fù)見(jiàn)，曰：“回益矣！”曰：“何謂也？”曰：“回坐忘矣。”仲尼蹴然曰：“何謂坐忘？”顏回曰：“墮肢體，黜聰明，...
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怎樣讀懂顧客的心
我在上一篇博客中介紹了消費(fèi)者（實(shí)際上，我們都是消費(fèi)者）如何在“不理性的”下意識(shí)狀態(tài)中做出決定。我們通常并不清楚，為什么會(huì)決定購(gòu)買(mǎi)某一款產(chǎn)品，或做出某種行為。于是產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題：如果我們的消費(fèi)者自己都不知道他們?cè)谀承┣闆r下為什么會(huì)做出某些決定，他們又該如何告訴我們？接下來(lái)，我將為各位介紹兩個(gè)了解消費(fèi)者...
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買(mǎi)下米高梅，亞馬遜將八部大片的版權(quán)收入囊中
5月26日，經(jīng)亞馬遜證實(shí)，該公司將斥資85億美元收購(gòu)好萊塢的現(xiàn)象級(jí)電影制片廠米高梅，并將米高梅龐大資源庫(kù)里的4000部電影和17000部電視節(jié)目添加到自家的視頻平臺(tái)Amazon Prime Video上。在米高梅近百年的歷史中，它出品的電影共獲得過(guò)180項(xiàng)奧斯卡金像獎(jiǎng)，電視劇集則獲得過(guò)100項(xiàng)艾美獎(jiǎng)...
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亞馬遜宣布完成85億美元收購(gòu)米高梅的交易
亞馬遜3月17日宣布，已完成對(duì)好萊塢電影制片廠米高梅的收購(gòu)，該交易價(jià)值85億美元。兩天前，歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)稱(chēng)這筆交易“不會(huì)顯著減少”歐洲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。亞馬遜稱(chēng)，歡迎米高梅所有員工加入公司，并將與工作室的領(lǐng)導(dǎo)層合作，并稱(chēng)不會(huì)裁員。去年5月，亞馬遜提出了收購(gòu)米高梅的意愿，亞馬遜希望通過(guò)該交易為其流媒體平臺(tái)Pr...
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尊心卑形
《財(cái)富》（中文版）-- 《莊子·齊物論》中提到：“形固可使如槁木，而心固可使如死灰乎？”這里有個(gè)故事：戰(zhàn)國(guó)人顏成子游因?yàn)榭匆?jiàn)老師南郭子綦倚靠幾案坐著，仰望天空緩緩?fù)職猓孟窬耠x開(kāi)了形體一樣，于是問(wèn)了上述問(wèn)題，意思是：形體可以像枯木般靜立不動(dòng)，而精神也可以像冷卻不再燃燒的灰燼一樣嗎？南郭子綦回答說(shuō)...
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持續(xù)卓越的“心”動(dòng)力
《財(cái)富》（中文版）-- 在國(guó)網(wǎng)天津電力的本部，一位員工向我展示了一個(gè)U盤(pán)大小的計(jì)步器，上面顯示著他今天完成的步數(shù)。他說(shuō)：“現(xiàn)在人手一個(gè)，都在參加‘健步走’的活動(dòng)?！边@是國(guó)網(wǎng)天津電力基于實(shí)施EAP（員工幫助計(jì)劃）開(kāi)展的全員健身活動(dòng)，鼓勵(lì)員工充分利用碎片時(shí)間多步行，讓更多的人達(dá)到“日行萬(wàn)步”的目標(biāo)。在接...
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“軟心先生” 的復(fù)仇
別看眼下形勢(shì)怎樣，但今年最富談資的科技公司可能是微軟（Microsoft）。數(shù)十年來(lái)，微軟四處稱(chēng)霸，對(duì)自己的野心毫不掩飾。我們喜歡憎恨這位科技巨人，而微軟受到鄙夷也是理所應(yīng)當(dāng)：在90年代它不僅擊垮了一些可憐的小公司，比如蘋(píng)果（Apple）、網(wǎng)景（Netscape）和奔邁（Palm ），還騰出時(shí)間來(lái)打...
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