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  • 留住人才

    Anne Fisher 2006-10-01 08:00 發現相似文章

    員工退休的時候,會把關鍵的技能也帶走。但是,一家政府機構發現了一種比較好的傳遞關鍵技能的方法作者: Anne Fisher距離田納西州的查塔努加 20 英里的塞科亞核電站(Sequoyah Nuclear Plant)的配電場里,矗立著八座巨大的變壓器。這些龐大的機器每個都有近 700 噸重,使在周...

  • 怎樣留住關鍵人才?

    Anne Fisher 2012-09-19 09:19 發現相似文章

    親愛的安妮:關于如何優雅地離職,您曾經寫過一篇專欄文章,我非常喜歡,可不幸的是,我有幾位最出色、經驗極為豐富的下屬似乎也拜讀了您的文章。過去三周內,有三個人“很優雅地”離職了,剩下的人對工作的熱情似乎也沒有以往那么高漲了。所以我擔心他們也可能離職。問題是,在經濟危機最嚴重的時候,公司不得不裁掉了大約...

  • 我如何培養和留住人才

    MINA KIMES 2009-02-10 08:05 發現相似文章

    作者:MINA KIMES如何在公司內部發現領導人才?谷歌公司(Google)領導力與發展總監保羅·羅素:20 世紀 90 年代,我曾(在百事公司)教領導人培養領導人。如今,我在公司各個級別尋找老師。讓公司內部人員說出他們最尊敬的雇員,然后把培訓任務交給他。結果是讓一位從未有過授課經歷的工程師去當老...

  • 六大極限項目留住人才

    Katherine Reynolds Lewis 2013-05-28 02:06 發現相似文章

    莫斯亞當斯上圖:15名會計師為尼泊爾小鎮斯哈克蒂納加爾的一座農村學校挖地基。午飯后,他們會分頭從事更多的體力勞動,與村長見面,或者在齊膝深的沼澤里抓魚。為了參加這項活動,每名莫斯亞當斯的員工都籌集了5,000美元,主要用于購買建材,支付路費和物流開支。另外他們還花了一個星期的假期時間和平均每人1,0...

  • 吸引和留住人才的能力最佳的公司

    財富中文網 2002-06-01 06:47 發現相似文章

    排序公司名稱1摩托羅拉(天津)電子有限公司2青島海爾空調電子有限公司3上海大眾汽車有限公司4廣州寶潔有限公司5上海通用汽車有限公司6深圳華為信息技術有限公司7可口可樂(中國)飲料有限公司8聯想(上海)有限公司9上海貝爾有限公司10戴爾計算機(中國)有限公司...

  • 培訓:吸引并留住人才的關鍵所在

    Donald F. Brown 2012-06-13 05:57 發現相似文章

    每年的這個時候,世界各地的公司管理層都在審議2012年預算。有一項明細開支通常掩藏在預算表人力資源類別之下,緊跟在相應的員工和房屋占用成本之后——它就是“員工培訓”。這個很少涉及巨額開銷,但很容易受預算削減影響的項目,在延續一整年的預算審議過程中,經常遭遇被徹底消除的厄運!這個從短期來看節省資金的舉...

  • 領導者具備這些特質,就能留住人才

    Hannah Storm 2021-05-13 03:30 發現相似文章

    人才不斷成長對公司成功至關重要。但領導者要想真正支持最優秀的員工成長,就要了解公司內部的人才缺口,認識到不同的人具備的才干也各不相同,并有意提供支持,打造信任和有歸屬感的文化。高管培訓師、沙里夫集團(Shareef Group)創始人南迪·沙里夫博士表示,高管應該利用公司內外現有數據,發現哪些領域需...

  • 如何更好的與Y一代共事?

    Anne Fisher 2009-04-30 05:46 發現相似文章

    一位專家說,所謂的“千禧代”自信、抱負遠大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者:Anne Fisher親愛的安妮:今年我又被指派負責我們部門的夏季實習生計劃,老實說,我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期,從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...

  • 留住老員工

    Mina Kimes 2009-10-15 08:16 發現相似文章

    在工程師短缺的打擊下,巴斯夫找到了留住老員工的辦法作者:Mina Kimes如今到處都在裁員,留住員工應該是公司最不擔心的事情─除非,這些員工是科學家和工程師。根據美國國家科學基金會(National Science Foundation)統計,在美國,這類熟練從業人員中有將近 40% 超過 50 ...

  • 怎樣留住最佳員工?

    Daniel V. Yager 2017-05-19 05:30 發現相似文章

    如果你想知道未來的職場何許模樣,專家們會給你描繪出一個被人工智能、3D打印和應需型經濟統治的世界,上下五代人在同一個虛擬空間里工作,每人都能自由選擇工作地點,在任何地方執行幾乎任何工作。這將給雇主帶來至少兩個重大挑戰。第一個挑戰是全社會要共同面對的——為了確保教育體系和人才培養系統讓勞動力獲得不斷變...