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潛龍勿用
鬼谷子云:“天地之化,在高與深;圣人之制道,在隱與匿。”如何隱匿?老子有六法:“塞其兌,閉其門,挫其銳,解其紛,和其光,同其塵。”(《道德經》第五十六章)也就是說,圣人須做到—塞住孔竅,閉起門徑,挫掉鋒芒,化解紛擾,含斂光芒,混同塵世,這才是達到了“玄同”的境界。明楊慎著有《韜晦術》,《隱晦卷一》起...
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愛之,能勿勞乎?
養育孩子像是駕駛時速超過200公里的賽車,非常高難度的工作,大多數家長居然沒經過任何培訓就上車了。家長們都知道溺愛孩子不好,可究竟為什么不好,怎么區分溺愛和愛,怎么在行動上劃清界線?家長們說不清,也很難做到。政府對待企業,也像家長對待孩子一樣。需要愛,更需要劃清愛和溺愛之間的界限。還好,有眾多的專家...
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學習巴菲特,切勿刻舟求劍
1.首先,要謹慎對待一切,“如果只能……,那我選擇……”的表達句式。舉個栗子,巴菲特選股可能重點關注10個核心指標,這個時候人家問他,最重要的是哪個,巴菲特如實回答ROE排名第一,這句話沒毛病。問題是,他沒說的可能是,ROE指標占整體權重大概12%。2.其次,要謹慎對待一切沒有邊界的拓展。在這段話...
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教育和養老儲蓄都勿拖延
現在/馬上/以后。這也是著名作曲家斯蒂芬?桑德海姆為音樂劇《小夜曲》(A Little Night Music)第一幕創作的三重奏的名稱(先分奏,再合奏),《小夜曲》中最廣為人知的著名歌曲是《小丑進場》(Send In The Clowns)。當我坐下來寫這篇專欄的時候,我想到了這些歌曲。為什么?談...
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切勿相信這七條關于董事會的訛傳
許多公司治理專家非常關注與董事會相關的問題,因為董事會需要監督一家企業的方方面面(如戰略、資本結構、風險、績效等),肩負著招聘和辭退CEO之責。此外,當企業運營出現問題時,董事會需要向股東及時解釋。由于董事會具有如此重要的地位,人們都希望企業在挑選董事會成員時能夠遵循一些最佳實踐,其中一些是監管機構...
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職場成功秘訣:勿安于現狀
羅德公關公司首席執行官步春歌MPW Insider是一個在線社區,該社區匯聚了一批商業和其他領域的知名人物,就職業和領導力方面的問題提供及時的回答。今天回答的問題是:年輕一代在進入職場前應該吸取哪條建議?由羅德公關公司首席執行官步春歌回答。大膽冒險!將自己置于艱難的境地,不要害怕感到不適,做一些此前...
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切勿將畜牧業當作氣候變化的替罪羊
圖片來源:CARSTEN KOALL—GETTY IMAGES多年以來,如何控制甲烷排放一直是畜牧業所關注的一大問題,而隨著第26屆聯合國氣候變化大會(COP26)的逐步推進,相關討論也很自然地轉移到了這一問題上來。但當控制甲烷排放成為氣候問題的焦點時,我們必須確保在對話中發出正確的聲音,從而找到具...
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專家提醒:新冠疫情尚未結束,勿因疲勞放松警惕
美國居高不下的新冠肺炎確診人數——每日感染人數逾1.3萬,死亡人數達2000人——與美國人自由散漫的行為態度形成了鮮明的對比。在最近由于奧密克戎變異毒株導致的大幅增長后,新冠病例開始減少,受此鼓舞,美國各州紛紛放棄口罩規定。與此同時,各大企業開始要求員工回歸辦公室,音樂會也全面重啟。這一切都引出一個...
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美國年賺35億美元基金經理:市場堪憂 勿逆市而為
美國薪資最高的對沖基金經理對市場感到憂心忡忡。經營著Appaloosa Management的大衛?泰珀說:“有些時機是用來賺錢的,而眼下要避免虧損。我覺得目前的局勢令人感到不安。”周三,泰珀在今年拉斯維加斯SALT投資大會上對基金經理同行和其他與會人員發出了一番警示。泰珀很少在公開場合聊市場,他最...
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必有事焉
孟子說,浩然之氣是“集義所生者,非義襲而取之也。行有不慊于心,則餒矣。我故曰告子未嘗知義,以其外之也。必有事焉而勿正,心勿忘,勿助長也,無若宋人然”。然后講了一個宋國人拔苗助長的故事。這是說,浩然之氣必須要有經常性的正義蓄養才能生成,而不是靠偶爾的正義行為就能獲取。(朱注:非由一事偶合于義,便可掩襲...