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家族企業接班與傳承
這聽起來像一個悖論。一個無上權威的父親創建了非凡的家族企業，卻無法避免子孫后代為分家析產而進行的明爭暗斗，最終，許多企業不是死于外部競爭，恰恰敗于內部危機。這樣的例子簡直不勝枚舉：香港張祝珊家族因家產之爭導致四兄弟失和，不但家族企業大受摧折，還將會德豐大股東地位轉讓包玉剛，張家從此一蹶不振；遠東集團...
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家族接班人的時代
新一代領導者在全球范圍內接管了家族企業的領導權。這些孩子們能行嗎？作者：尼古拉斯?施泰因（Nicholas Stein）與許多驕傲的企業家一樣，高通公司（Qualcomm）創始人和首席執行官歐文?雅各布斯（Irwin Jacobs）喜愛談論自己的公司。創業之初整個公司只是圣迭戈（San Diego）...
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家族接班如何避免莎翁式悲劇？
家族企業如何世代生存？隨著經濟不斷變化，家族企業應該怎么做才可以保持競爭力？“對于任何擁有家族企業或者是為家族企業掌舵的企業領導者來說，這些都是重要問題。”凱洛格學院臨床教授兼約翰·L·沃德家族企業中心執行主任馬特·艾倫表示。據估計，百分之九十的企業都是家族企業。雖然很少有像HBO的熱播劇《繼承之戰...
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不想接班的“企二代”
作為中國經濟的重要主體，家族企業占據企業總量的一半，GDP貢獻超過60%。中國的家族企業涌現于上世紀90年代，很多一代企業家都到了必須“交棒”的時候。與此同時，中國的制造業也正面臨轉型的挑戰，靠低附加值的產品打價格戰、搶占市場的時期一去不復返。貿易沖突、經濟增速減緩、國際局勢動蕩和疫情的影響更給民營...
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家族企業接班人如何構建領導力
長期以來，家族企業的代際傳承一直都面臨兩個關鍵“任務”：一是傳承，企業的接班人如何帶領企業可持續發展（讓家族傳統得以發揚，為家族持續謀福祉）；二是發展，企業的接班人如何帶領企業成為時代的企業（治理升級、創新前行）。由中華全國工商聯合會與浙江大學聯合開展的調研數據顯示：全國84%的民營（家族）企業處于...
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愛馬仕的延承與創新
一家有 168 年歷史的公司如何做到與時俱進?作者: 李全偉作為一家家族企業，愛馬仕（Hermès) 已經有 168 年的歷史，其中的訣竅是什么？“基本上是延承對品牌的忠愛以及對手工工藝品質的完美追求，并在延承基礎上圍繞市場需求不斷創新; 當然，最重要的一點就是不斷辛苦工作。”愛馬仕家族第六代繼承人...
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“交接班”是家族企業實現可持續發展的第一挑戰
最近對娃哈哈宗慶后的追思，使中國家族企業的“世代交替”再度成為公眾關注的焦點。經過多年的觀察和實踐參與，家族企業的“交接班”并非一個簡單而直接的過程，尤其是處在今日之中國發展階段。越來越多的新一代接班人接受高等教育，在商業文化中茁壯成長，具有全球視野和獨立精神，與早期創業階段和中途參與扛起家族企業大...
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家族王朝的故事
幾個家族掌控著印度的經濟命脈，但保住權力并不輕松作者: Clay Chandler印庫瑪?曼加拉姆?比拉（Kumar Mangalam Birla）28 歲時，繼承了監管價值數十億美元的家族企業王國的大權。他的曾祖父在殖民地時代憑借自己的聰明才智，在英國人壟斷的黃麻和食糖貿易中勝出，并積聚了巨額財富...
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千億房企寶龍宣告債務違約，房企資金面依舊承壓
7月26日，寶龍地產（01238.HK）發布公告稱，公司未在7月25日到期日前償還2129.4萬美元票據的本金和利息，這已經是一周內第四個宣告債券違約的百強房企。與此同時，寶龍地產還稱，第二批2022年票據余下尚未償還的本金額約有3725.9萬美元及其應計利息，將于2022年11月8日到期，雖然公司...
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余承東：目前就特斯拉和華為掌握這項技術！
9月6日，華為與賽力斯聯合打造的AITO問界M5 EV正式上市。余承東認為，問界M5 EV搭載華為自研的HUAWEI DATS系統是其優勢所在。“這項技術通過動態自適應調節扭矩，實現了毫秒級的路面感知響應速度、平順穩定的顛簸路面行駛表現以及穩定可靠的彎道駕駛性能。”余承東稱，“目前全世界也就特斯拉和...
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