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創(chuàng)新的源泉：化腐朽為神奇
作者: 陳偉失敗一般都會受到人們關注，但卻很少被看作是創(chuàng)新的征兆。其實，“失敗”是重要的創(chuàng)新源泉。許多偉大創(chuàng)新都由失敗而來。失敗是成功之母，失敗孕育創(chuàng)新。但是，不少企業(yè)囿于思維慣性和認識局限性，自動關閉了這條創(chuàng)新高速公路。而有的企業(yè)卻能夠化腐朽為神奇，把“失敗”變成創(chuàng)新。很多潛力巨大的創(chuàng)新，特別是革...
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化腐朽為神奇，兩位Meta舊人攜Diem技術“王者歸來”
Aptos聯(lián)合創(chuàng)始人埃弗里·程（左）和莫·謝赫。圖片來源：KATIE THOMPSON FOR FORTUNE壞消息是Diem已經(jīng)行將就木，好消息是莫·謝赫和埃弗里·程或將給該項目帶來新生。2021年感恩節(jié)前一周，在一場會議散會后，二人走出Meta Platforms（原Facebook）位于美國加...
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重掌迪士尼：他為“神奇王國”編織新魔毯
羅伯特·艾格（Bob Iger）重返迪士尼（Disney），再次擔任首席執(zhí)行官。圖片來源：ANGELA WEISS -AFP - GETTY IMAGES本周，維權投資者尼爾森·佩爾茨（Nelson Peltz）與迪士尼董事會之間激烈的代理權之爭達到高潮，然而，人們很容易忘記，在扣人心弦的爭奪迪士尼...
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創(chuàng)新的源泉:流程的薄弱環(huán)節(jié)
作者: 陳偉人們常說“機遇是創(chuàng)新的源泉”,但是還有一句諺語：“需要是創(chuàng)新之母。”“流程的薄弱環(huán)節(jié)”,就是把需要當作創(chuàng)新的源泉,從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、服務甚至社會領域的各種流程中尋找創(chuàng)新機會。與其他創(chuàng)新來源不同,這類創(chuàng)新不是始于環(huán)境中的某個事件,而是始于需要完成的某項工作。它們以任務為中心,而不是以事物的狀況...
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員工親述恒大汽車失敗史：荒誕、業(yè)余
“ 恒大造車真的就是化神奇為腐朽，那么多資源落得現(xiàn)在這個下場。”恒大汽車老員工張馳（ 化名 ）這樣說，另一員工趙鑫（ 化名 ）表示，“ 整個汽車部門，從南到北，現(xiàn)在估計剩下不到 500 人。”...
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企業(yè)提高盈利的源泉：先讓員工快樂
《財富》攜手Thrive Global、SAP SuccessFactors和Qualtrics創(chuàng)建了Thrive XM指數(shù)，對員工福祉最好的公司進行排名。為了編制這項指數(shù)，我們抽樣調(diào)查了900多家公司的20,000多名全職美國員工。我們的問題涵蓋方方面面：工作與生活的平衡、職業(yè)發(fā)展、心理健康，以及...
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樂觀的神奇小子
吉格?沙赫（JIGAR SHAH），32 歲, 尚埃迪森公司（SunEdison）首席執(zhí)行官作者: Carolyn Whelan過去數(shù)年，美國最大的太陽能供應商私人企業(yè)尚埃迪森公司已經(jīng)在大約 200 個地方建立了小型發(fā)電站，為諸如 Staples、好市多（Costco）、全食超市（Whole Foo...
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九合一神奇芯片
IBM 為游戲而打造的強大細胞芯片，有可能改變整個計算領域作者：David KirkpatrickIBM 硬件未來最美好的方向是那被稱作“細胞”芯片（Cell）的神奇處理器。它有指甲蓋大小，是索尼公司（Sony）的新款 PlayStation 3 游戲機的中心、靈魂和大腦。當然，IBM 今非昔比，這...
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神奇的十一月
這種做法收益如何呢？以標準普爾500做一籃子股票樣本，周期長一點，五十年，從1957-2007年。在這五十年間，堅持使用“最棒的六個月策略”會盈利三十八次，虧損十二次，平均年收益7%。聽起來不算高，不過美國股市的收益率不能跟中國這樣的新興國家股市相比，即使是股神巴菲特年均收益也才26.5%。對于經(jīng)常...
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塑料制造的神奇產(chǎn)品
作者：Michael V. Copeland有些數(shù)碼玩家玩厭了普通產(chǎn)品，但還是有為數(shù)不多的高科技小玩意能引得他們嘖嘖稱贊。Plasticlogic公司的電子閱讀器便是其中之一。這款閱讀器大小如一張紙，厚度只有3/8英寸，重13盎司，該裝置有一個灰度屏，可以儲存數(shù)以千計的文件，供人們閱讀做注。在展示會...
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