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  • “中國最牛校企”倒了

    精選 2021-07-01 10:30 發現相似文章

    壓垮千億方正的,是一筆20億元的短期借款,這筆款項在2019年12月1日到期,但方正未能按期完成本息兌付。截至2019年12月,方正集團本部的負債高達700億元。而整個北大方正的總負債,更是高達3030億元,資產負債率達到83%。...

  • “創智贏家”最成功的15個產品

    Christina Austin 2017-10-13 05:30 發現相似文章

    美國廣播公司有一檔名為“創智贏家”的真人秀節目。只要在一季節目中贏得投資,創業者就有機會將自己的公司展示給700萬電視觀眾,而觀眾也都是潛在客戶。在節目中與一位或者多位投資者達成合作協議以后,企業將有機會擴大規模。有些公司由此發展壯大,成為全美著名的品牌。我們回顧了該節目過去幾季的表現,請一些贏家講...

  • 他們是當今美國最成功的10大企業

    《財富》 2016-06-08 05:30 發現相似文章

    如果成功的標準用賺了多少錢來衡量,那這些公司無疑都是頂尖的。《財富》雜志公布了2016年美國500強榜單,今年的美國500強占全美GDP的三分之二,總收入達12萬億美元,利潤為8400億美元,市值17萬億美元,全球員工數達2790萬。蘋果公司首次躋身三甲,沃爾瑪收入略減但仍蟬聯榜首,美國電話電報公司...

  • 最成功的企業家都關注什么

    Scott Galit 2016-06-02 05:30 發現相似文章

    企業家內部網絡是一個在線社區,那些美國初創公司中最具思想和影響力的人物會在此及時回答關于企業家和職業生涯的問題。今天的問題是:企業家需要采用哪種領導風格?回答者是Payoneer的首席執行官斯科特?加利特。企業家可以獲得無數關于如何領導的建議。一些專家認為,最好的領導者是那些帶領公司在業內排名一路攀...

  • 德國收購美企的深層背景

    趙亞赟 2014-09-29 10:00 發現相似文章

    德國大型制藥企業默克集團當地時間9月22日宣布,將以高達170億美元的價格收購美國生命科學企業西格瑪奧德里奇。同一天,德國西門子公司宣布以76億美元收購美國石油設備制造商德萊賽蘭集團(Dresser-Rand Group Inc)。德國企業如此大手筆收購美國競爭對手,在資本市場引起軒然大波,很多美國...

  • “不止于美”——設計助力企業成功

    Casey Quackenbush 2018-03-13 05:30 發現相似文章

    2018年3月6日,梅雷迪斯集團旗下時代公司的首席內容官穆瑞瀾在新加坡舉行的2018年頭腦風暴設計大會上發表講話。照片由趙益峰向《財富》提供上周二,在《財富》(Fortune)、《時代周刊》(Time)及《Wallpaper*》共同在新加坡舉辦的頭腦風暴設計大會開幕式上,梅雷迪斯集團(Meredit...

  • “巨無霸”華虹公司今上市

    精選 2023-08-07 08:00 發現相似文章

    8月7日,晶圓代工龍頭華虹公司將在科創板上市。華虹公司本次IPO募集資金212.03億元,是今年以來A股最大IPO,同時也是科創板史上第三大IPO。8月7日開盤,華虹公司漲超13%,市值一度超1000億元,截止目前市值超940億元。...

  • 巴菲特迄今最成功的六筆投資

    Stephen Gandel 2014-11-06 12:00 發現相似文章

    最近在談論巴菲特時,如果你想一鳴驚人,那就說“奧馬哈先知的水晶球失靈”好了。10月中旬,巴菲特在短短兩天內就在可口可樂公司(Coke)和IBM身上損失了20億美元,這一消息一度搶占了各大媒體的頭條。而巴菲特已經表態,對這兩家公司的股權投資是長期的而且他絲毫沒有減持。他甚至還表示,希望IBM的股價短期...

  • 2008年度最成功設計

    財富中文網 2008-11-01 08:21 發現相似文章

    【2008 年11 月1日】《財富》(中文版)近日公布第三屆年度“最成功設計”評選結果,來自設計界的九位專業人士擔任此次大賽評委﹐并評選出本年度25 個“最成功設計” 。結果已經在《財富》(中文版)11月(上半月刊)上刊載,同時也已在《財富》(中文版)網站 www.xrsole.com ...

  • 2008年度最成功設計

    王亦丁 2008-10-31 08:00 發現相似文章

    作者:王亦丁中國制造業正在經歷前所未有的困境:經濟環境惡化,制造成本上升,貼上“中國制造”標簽就好賣的時代已經一去不復返了。中國的管理者們必須重新定義“中國制造”的價值所在,而增加產品的設計附加價值也許是一條途徑。這正是《財富》(中文版)連續三年推動“最成功設計”理念的原因所在─從管理者的角度來審視...