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  • IBM重振雄風

    Jessi Hempel 2011-05-14 08:00 發現相似文章

    全球最受贊賞公司自從 2002 年升任 CEO 以來,彭明盛熟練地駕馭著 IBM 公司的股票挺過了兩次市場崩盤。你熟悉的IBM也許是這樣的。你知道國際商用機器公司(International Business Machines)是美國最先涌現出的技術公司之一,上世紀60~70年代,它憑借在超大型計...

  • IBM新掌門人能否魔法般重振藍色巨人?

    穆瑞瀾(Alan Murray) 2020-04-10 03:30 發現相似文章

    阿爾溫德·克里希那于4月6日開始擔任IBM首席執行官一職。作為共同持有15項專利的知名技術專家,克里希那的挑戰是,如何領導這家有著109年歷史的企業,在經歷了漫長的營收和盈利停滯之后,邁入新的增長時期。有鑒于克里希那與微軟薩提亞·納德拉之間相似的背景,IBM員工希望克里希那能夠像薩提亞對微軟那樣,魔...

  • 重振課堂

    Nina Easton 2015-06-10 05:25 發現相似文章

    《財富》(中文版)-- 如果你聽說過特許學校的創始人伊娃·莫斯科維茨(Eva Moskowitz),很可能是因為她與教師工會及其強大的盟友、紐約市市長白思豪(Bill de Blasio)的激烈紛爭。這些紛爭登上了媒體的頭版。但是,不管你的政治立場是什么,你很難否定她的成績。在紐約州,有數十所公立學...

  • 重振AMD

    Jon Fortt 2008-09-10 05:41 發現相似文章

    作者:Jon Fortt當年德科?梅爾(Dirk Meyer)剛剛走出校園半年,在英特爾(Intel)擔任工程師,他在股東大會潘趣酒的壇子邊遇到了鮑勃? 諾里斯(Bob Noyce)這個傳奇般的英特爾聯合創始人和集成電路的共同發明者。梅爾回憶說:“他跟我這個他聽都沒聽說過的的小毛孩談了30分鐘,還問...

  • 此人能重振飛利浦嗎?

    Richard Tomlinson 2003-06-01 08:00 發現相似文章

    這家荷蘭電子巨頭開始了新的結構重組。首席執行官柯慈雷說,公司這一次將走上正軌作者:理查德?湯林森(Richard Tomlinson)六年前,荷蘭電子公司飛利浦在美國發動了一場耗資 2.5 億美元的廣告戰,推銷新型的純平電視機。這些時髦的廣告旨在使飛利浦成為美國純平電視的領先品牌。但是,這場戰役卻存...

  • IBM

    Anne VanderMey 2011-03-17 01:16 發現相似文章

    最受贊賞公司前50名排名:第12位信息技術服務行業排名:第1位(過往排名:第1位)總得分:7.64為何受贊賞盡管超級電腦沃森(Watson)在《危險邊緣》(Jeopardy)游戲中取勝被大多數人視為挫敗,但其創造者卻不這么看。這臺機器的超常能力之一,是它可以合成人類語言,它是IBM多年致力于計算系...

  • 彪馬重振雄風

    Richard Tomlinson 2004-05-01 08:00 發現相似文章

    彪馬一度沉寂,但一位年輕的首席執行官帶來了創意和再生作者:Richard Tomlinson約亨?蔡茨(Jochen Zeitz)沒能準時趕往與俊男靚女的約會。彪馬公司(Puma)這位年僅 40 歲的首席執行官行色匆匆跨越歐洲,飛赴米蘭參加時裝周活動,由于班機延誤,他比原計劃晚了一個多小時。但這沒什...

  • 重振旗鼓:豐田寄望新款凱美瑞

    Doron Levin 2011-08-31 02:16 發現相似文章

    如果說眼下有一款車對豐田公司(Toyota)重整旗鼓至關重要的話,說的可不是產于美國的外表俗艷的敞篷小貨車,也不是豐田自我標榜的普銳斯(Prius)混合動力車系列的擴展車型。我們說的是豐田凱美瑞(Camry)——一款整潔的家庭日用轎車。加速器故障問題導致的飛來橫禍以及今年3月的日本大地震使豐田飽受創...

  • 重振旗鼓:豐田寄望新款凱美瑞

    Doron Levin 2011-08-30 07:41 發現相似文章

    如果說眼下有一款車對豐田公司(Toyota)重整旗鼓至關重要的話,說的可不是產于美國的外表俗艷的敞篷小貨車,也不是豐田自我標榜的普銳斯(Prius)混合動力車系列的擴展車型。我們說的是豐田凱美瑞(Camry)——一款整潔的家庭日用轎車。加速器故障問題導致的飛來橫禍以及今年3月的日本大地震使豐田飽受創...

  • IBM: 要當領導嗎?

    姜汝祥 2005-05-01 08:00 發現相似文章

    請坐十年“長板凳”我們如何建立起不依賴能人的偉大公司?作者: 姜汝祥中國大部分優秀公司目前都存在一個困惑,那就是優秀領導人才的缺乏。那么,如何才能獲得一個優秀的領導?在這一點上,以培養領導見長的 IBM 公司的做法值得借鑒。就總體而言,雖然 IBM 著名的領導人郭士納是從外面引進的,但 IBM 顯然...