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  • 6招搞定走動式管理

    Anne Fisher 2012-08-27 09:45 發(fā)現(xiàn)相似文章

    親愛的安妮:我的公司最近進(jìn)行了一輪全方位的業(yè)績考評,自從我兩年前升職到管理層,這還是頭一遭。我領(lǐng)導(dǎo)一個約30人的團(tuán)隊,大家對我的工作都給予積極評價,除了一個缺點:我收到的書面評估指出,除了事先安排的會面,他們很少遇到我,沒機(jī)會問一些突如其來的問題或是就當(dāng)天發(fā)生的事情得到反饋。我得承認(rèn)我大部分時間窩在...

  • 干預(yù)式管理為何失效?

    莫拉?法倫 2012-10-24 07:18 發(fā)現(xiàn)相似文章

    西方的人才發(fā)展和管理方式往往在我們這里失去了作用。在中日韓等地區(qū),有很多地方都需要相應(yīng)作出調(diào)整才能更好適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕瘜嵺`和企業(yè)行為。我在這里簡要列出了一些值得深思的、有普遍意義的問題。此外,還需要仔細(xì)觀察一個國家特有的行為模式。在這方面,每個國家不一樣,每個人也不一樣。? 宗教 — 在亞洲不同的國家...

  • “第四泳道”式企業(yè)管理培訓(xùn)

    袁舟 2008-05-13 08:00 發(fā)現(xiàn)相似文章

    特約作者:袁舟在游泳比賽中,只有預(yù)賽成績最好的選手才能在決賽中占據(jù)第四泳道的位置。雅典奧運(yùn)會上,中國游泳隊女子主力隊員在賽前訓(xùn)練時也選擇了第四泳道,以顯示自己的實力和信心。1995 年,英國體育心理學(xué)者格拉罕?瓊斯和漢城奧運(yùn)會游泳金牌得主艾德里安?穆爾豪斯創(chuàng)建了一個把奧運(yùn)競技訓(xùn)練方法應(yīng)用到企業(yè)管理的...

  • 為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?

    Allan Sloan, Tory Newmyer, Doris Burke 2010-12-14 08:00 發(fā)現(xiàn)相似文章

    問:為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?答:因為沒人能讓我們告訴你一個有關(guān)經(jīng)濟(jì)的丑陋事實這是一個掌握權(quán)力或者渴望權(quán)力的人不愿告訴你的事實,至少中期選舉結(jié)束之前他們不愿告訴你。這個事實就是:無論是美國政府、聯(lián)邦儲備銀行,還是主張減稅的人,都根本沒有辦法在一夜之間消除我們的經(jīng)濟(jì)苦痛。沒有什么全能全知的超級英雄...

  • 5招搞定“咆哮帝”老板

    Anne Fisher 2013-11-06 11:39 發(fā)現(xiàn)相似文章

    親愛的安妮:媽媽寄給我您的一篇專欄文章,其中提到了上司推卸責(zé)任的問題,不過我的問題有些不太一樣。我八月份找到一份新工作,總體上我比較喜歡這份工作。只是有一點,我的上司每當(dāng)面對壓力的時候(幾乎大部分時間),就愛對同事大吼大叫。當(dāng)然,他并不是辱罵、侮辱下屬,只不過他非常容易激動,而且說話聲音很大。對此我...

  • 5步輕松搞定收購要約

    Glenn Solomon 2013-04-11 10:46 發(fā)現(xiàn)相似文章

    身為一家致力于做大的企業(yè),增長階段的重點應(yīng)該一直是向前邁進(jìn)、觀察市場、著眼長遠(yuǎn)。不過,最成功的企業(yè)終究會遭到收購。作為獲得投資的企業(yè)家,轉(zhuǎn)讓自己的公司并為自己、員工以及風(fēng)險投資人帶來回報并不是什么丟臉的事。實際上,雖然你一直把注意力放在保持獨立上,別人仍然會在你意想不到的時候?qū)F公司發(fā)起收購,對此你...

  • 教你5招,搞定專橫老板

    Anne Fisher 2011-05-11 11:29 發(fā)現(xiàn)相似文章

    親愛的安妮:我是一名資深軟件專家,在本行業(yè)擁有數(shù)十年的工作經(jīng)驗。但是,我的老板依然不信任我,他一直不讓我參與公司的決策。他曾經(jīng)當(dāng)過軍官,所以,實際上,他對我就像對他以前手下的士兵一樣。為了跟上技術(shù)發(fā)展的速度,我一直在不斷提升自己的技能。而且,在我的專業(yè)領(lǐng)域,我的知識遠(yuǎn)比他的豐富。但是,他總是把我的“...

  • 教你5招,搞定專橫老板

    Anne Fisher 2011-05-11 11:29 發(fā)現(xiàn)相似文章

    親愛的安妮:我是一名資深軟件專家,在本行業(yè)擁有數(shù)十年的工作經(jīng)驗。但是,我的老板依然不信任我,他一直不讓我參與公司的決策。他曾經(jīng)當(dāng)過軍官,所以,實際上,他對我就像對他以前手下的士兵一樣。為了跟上技術(shù)發(fā)展的速度,我一直在不斷提升自己的技能。而且,在我的專業(yè)領(lǐng)域,我的知識遠(yuǎn)比他的豐富。但是,他總是把我的“...

  • 恰逢其時!中國生成式人工智能管理新規(guī)詳解

    肖颯 2023-04-12 10:51 發(fā)現(xiàn)相似文章

    4月11日,國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布關(guān)于《生成式人工智能服務(wù)管理辦法(征求意見稿)》(下稱《辦法》)公開征求意見的通知。本《辦法》征求意見稿的出臺可謂在近期大火的生成式人工智能行業(yè)中掀起軒然大波,就此我們對《辦法》的具體條款進(jìn)行解讀。第一條:為促進(jìn)生成式人工智能健康發(fā)展和規(guī)范應(yīng)用,根據(jù)《中華人民共和...

  • 如何搞定一次公開演講?

    Annie 2016-03-14 07:50 發(fā)現(xiàn)相似文章

    眾所周知,公開演講(Public Speaking)是商務(wù)人士、尤其是企業(yè)高管的一門必修課,會演講的人成功機(jī)會多兩倍。以下3種強(qiáng)有力的方法,將幫助你吸引觀眾的注意力,并使他們參與到你的話題當(dāng)中:聽你所講、反饋其所思,進(jìn)而提升你對這個問題的見解。1) Ensure that people are li...