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養(yǎng)豬大戶正邦科技陷入斷料危機
最近一個月，多地的正邦科技代養(yǎng)戶均出現(xiàn)不同程度的斷料問題，并且還面臨結(jié)款難、退押金難等多重問題。正邦科技資金鏈持續(xù)緊繃，正在波及代養(yǎng)戶手上的生豬。正邦科技供料中斷后，由于權(quán)責(zé)劃分，代養(yǎng)戶即使看著豬挨餓至餓死，也不愿墊款購買飼料。7月3日，抖音用戶“雪中淚”發(fā)布視頻稱，斷料8天后，正邦科技代養(yǎng)戶代養(yǎng)的...
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正邦科技回應(yīng)斷料等傳聞
受媒體報道斷料導(dǎo)致“豬吃豬”、董事長被限制高消費等情況后，7月25日正邦科技早盤跌幅一度近8%。當(dāng)日，正邦科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前國內(nèi)生豬市場價格出現(xiàn)回暖跡象，尤其是仔豬價格提升，公司銷售簡報中仔豬銷售數(shù)量也出現(xiàn)明顯提升跡象。目前公司經(jīng)營性現(xiàn)金流已為正。公司公告稱，本次斷料主要受6月份豬價低迷及疫情...
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正邦科技被申請破產(chǎn)重整
10月25日晚間，一則消息刷爆養(yǎng)殖群。正邦科技公告，債權(quán)人錦州天利糧貿(mào)有限公司以公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且明顯缺乏清償能力，但具有重整價值為由，向法院申請對公司進(jìn)行破產(chǎn)重整。目前，南昌中院已決定對正邦科技啟動預(yù)重整，但后續(xù)是否進(jìn)入重整程序存在不確定性。事實上，正邦科技的債務(wù)承壓已久，從今年以來，出現(xiàn)了商...
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正邦科技可能被實施退市風(fēng)險警示
1月17日，正邦科技發(fā)布提示性公告稱，經(jīng)正邦科技財務(wù)部門測算，預(yù)計2022年度期末凈資產(chǎn)為負(fù)值。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司可能被深交所實施退市風(fēng)險警示。同時，正邦科技已啟動預(yù)重整，但公司能否進(jìn)入重整程序存在不確定性。如果法院裁定受理申請人提出的重整申請，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，深交所將對公司股票交易實施退市風(fēng)險警示。...
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正邦科技曝5億商票逾期
3月17日，胡潤發(fā)布了2022年全球億萬富豪榜，國內(nèi)生豬養(yǎng)殖巨頭正邦科技創(chuàng)始人林印孫以245億元財富位居全球億萬富豪榜第900名。然而，兩個多月后，一則超5億元商票逾期未兌付的公告，卻將正邦科技正陷入流動性困境暴露在公眾的視野。6月8日，正邦科技發(fā)布關(guān)于部分商業(yè)承兌匯票逾期未兌付的公告稱，受豬周期影...
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“豬吃豬”慘劇與“抱團停貸”，指向同一個問題
近日，有網(wǎng)友發(fā)布視頻顯示，斷料8天后，正邦科技代養(yǎng)戶代養(yǎng)的豬在極度饑餓的情況下，出現(xiàn)“豬吃豬”的現(xiàn)象。而對于“豬吃豬”，正邦科技某分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人袁復(fù)昌在接受媒體采訪時的反應(yīng)十分平靜，他分析稱：“豬吃豬明顯是缺飼料，公司資金緊張，沒法提供飼料，沒辦法，飼料缺久一點，就會出現(xiàn)豬吃豬的情況。”和平時代傳...
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兩大豬企翻臉！正邦科技被大北農(nóng)索賠6億，股價隨豬板塊大漲
繼9月30日大北農(nóng)發(fā)布公告稱終止收購事宜及起訴要求正邦科技償還合共約6億元后，10月9日，正邦科技稱是大北農(nóng)單方面解除與其合作，暫未收到法院通知。此前，大北農(nóng)稱正邦科技多方面行為“嚴(yán)重阻礙了本次交易的正常推進(jìn)”，正邦科技則表示該公告中部分內(nèi)容與事實不符，將保留進(jìn)一步追究法律責(zé)任的權(quán)利。隨著豬價近日持...
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TikTok在美國，危？
《華爾街日報》3月16日報道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機。據(jù)彭博社報道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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德邦科技公告董事長協(xié)助調(diào)查，股價應(yīng)聲跌超10%
電子封裝材料商德邦科技于昨日（29日）晚間公告稱，公司近日接到公司實際控制人之一、董事長解海華的配偶告知，解海華先生因個人原因正協(xié)助監(jiān)察機關(guān)調(diào)查。在協(xié)助調(diào)查期間，解海華先生不能履行公司董事長、法定代表人職責(zé)。受此消息影響，公司股價30日開盤一度大跌超10%。公司人士表示，事情發(fā)生于董事長家中，公司方...
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轉(zhuǎn)“危”為“機”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團隊，一個彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個月。這半個月來，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說，她沒有把關(guān)注點放在問題和錯誤上，而是堅持了幾個行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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