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美國科技企業(yè)裁員潮背后：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和周期陣痛
自2022年以來，截止到11月22日，美國850家科技企業(yè)裁減員工總數(shù)達137159人。以11月為例，隨著Meta、亞馬遜等科技巨頭的加入，裁員規(guī)模更是達到了最高潮，11月單月總體裁員規(guī)模超過4.5萬人。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過二三十年的高速發(fā)展迎來了增長放緩、創(chuàng)新乏力的階段，科技企業(yè)需要階段性的業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組...
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創(chuàng)業(yè)潮背后
迄今為止，經(jīng)濟復蘇一直步伐遲緩，但經(jīng)濟前景中出現(xiàn)了一種令人感興趣的潛在趨勢，那就是在科技、金融和公司文化發(fā)展的共同推動之下，小公司的力量和杠桿水平不斷上升。在這種情況下，人們紛紛離開大公司，嘗試建立自己的企業(yè)，而且這個群體正在變得越來越多元化。如今，普通大眾都能接觸到平價計算機資源，也能通過互聯(lián)網(wǎng)找...
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超300名房企高管職務變動，裁人同時也怕被裁
2021年房地產(chǎn)行業(yè)迎來前所未有的大變局，近600次調(diào)控政策落地后，行業(yè)一改過去蒙眼狂奔的發(fā)展狀態(tài)，逐漸向平穩(wěn)、健康的方向轉(zhuǎn)型。在此過程中，據(jù)調(diào)查，2021年共有超300名房企高管發(fā)生職位變動，涉及萬科、碧桂園、中海、華潤置地等近百家企業(yè)。對房企來說，裁員面向的是內(nèi)部員工，產(chǎn)生負面輿情的風險最小，是...
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風投為何不再是“生命周期型行業(yè)” |《財富》專訪
風投商阿施密特·辛達納認為，一些頂尖硅谷公司的成功得益于他們的技術洞察力。在2013年和Foundation Capital分道揚鑣后，辛達納決定嘗試一種新的投資策略——支持敢于承擔技術風險而非市場風險的創(chuàng)業(yè)者。他的公司Engineering Capital為致力于解決軟件和核心IT基礎設施空間技術...
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抖音電商珠寶品類退貨率高企之痛
“抖音珠寶退貨率90%”在近日沖上微博熱搜榜第一。起因是在社交媒體上廣為流傳的一張微信朋友圈截圖，截圖中，一位疑似為抖音珠寶商家的微信用戶在朋友圈表示：“618抖音珠寶行業(yè)都被玩壞了，退貨率飆升超過了90%，上來申請退貨的什么理由都有。”對此，抖音電商相關負責人回應稱：“此為不實消息。”...
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忘記“V型反轉(zhuǎn)”吧，美經(jīng)濟會呈現(xiàn)這種走勢
還記得分析師和經(jīng)濟學家都曾說過，我們將看到經(jīng)濟呈現(xiàn)出V形的恢復形態(tài)。有早期跡象表明，隨著各州的重啟，經(jīng)濟恢復迅速獲得動力，但有可能會因為全美新增病例的繼續(xù)攀升而失去后勁。新冠病毒新增病例數(shù)在最近幾周一直在飆升，像得州、佛羅里達州和加州這樣的大州再次擺出了嚴陣以待的架勢，它們強制要求對酒吧、餐廳、海灘...
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大周期套小周期，到底哪個最有用？
如果說有哪種工具可以較為準確地預測股市，周期應該算一個。彼得·林奇一口咬定股市沒法預測，只要買好股票捂住了就行。當他在電視臺做節(jié)目時，有人問他周期難道不能預測股市嗎？他說那不是預測而是事實。這顯然是強詞奪理。他自己也覺得這么回答沒有什么說服力，于是就轉(zhuǎn)而大講自己如何選股了得，賺了多少錢，為眾人所笑。...
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科技打造生活之美
數(shù)碼產(chǎn)品所展示出來的創(chuàng)意，或天馬行空，或奇異瘋狂，但每個數(shù)碼愛好者的心中又都儲存著關于數(shù)碼的另類關鍵詞：人性——虛擬兒童能幫助治療患有自閉癥的兒童；懷舊——大量的數(shù)字化信息讓人懷念喝茶、聽廣播的舊時光；歡樂——數(shù)碼游戲讓大人回到童年時光，讓你成為虛擬世界的英雄……現(xiàn)在，就請你打開這扇通往未來世界的大...
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央行：科技創(chuàng)新再貸款加速落地，精準支持科技型企業(yè)
6月14日，中國人民銀行官網(wǎng)發(fā)文稱，2024年4月，中國人民銀行聯(lián)合科技部等部門設立5000億元科技創(chuàng)新和技術改造再貸款，其中1000億元額度專門用于支持初創(chuàng)期、成長期科技型中小企業(yè)首次貸款，激勵金融機構(gòu)更大力度投早、投小、投硬科技。...
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奧運會背后的神秘科技公司們
人工智能正在入侵所有行業(yè)，當然奧運會也不能例外，巴黎已經(jīng)成為諸多大公司的技術試驗場。早在今年4月19日，國際奧委會就在倫敦發(fā)布了《奧林匹克AI議程》。奧委會主席托馬斯·巴赫（Thomas Bach）就表示：“我們必須成為變化的領導者，而不是變化的對象。”他強調(diào)，應該在奧運會運營過程中更好發(fā)揮人工智能...
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