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What the U.S. can learn from Canada at the G20
Toronto's downtown core has already been locked down at a cost of nearly $1 billion for this weekend's G8 and G20 summits, tightly scripted events tha...
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商業周期無法避免，如何不受其影響？
Art Streiber for Fortune Magazine大家也許在今年6月出版的《財富》雜志上看到過杰夫·科爾文對通用電氣的精準分析，那篇文章的名字很妙，叫《到底出了什么事？》（What the Hell Happened?）或者，大家可能對他近幾個月探討Intuit、寶潔、富國銀行或卡夫...
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并購傳聞如何不脛而走
“傳染”系列文章：【傳染之一】比SARS更致命：蝙蝠病毒MERS是如何成為人類殺手的【傳染之二】“自拍”何以變成社會流行病【傳染之三】市場拋盤是怎樣發生的？【傳染之四】并購傳聞如何不脛而走【傳染之五】從賈斯汀?比伯到數據學家，Twitter何以成為一門顯學利?德羅根對自己首次聽說以色列互聯網安全公...
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2022年油價如何走？
2020年新冠疫情導致全球交通封鎖，使航空和郵輪出行幾乎停滯，日常辦公通勤頻次大減，導致全球對石油的需求幾近降至冰點。雖然此后原油供應增加，但儲存場所卻十分缺乏，最終導致美國國內原油期貨價格于2020年4月陡然跌為負數。油價最低時，西得克薩斯中質油（WTI）合約價為負，即每賣一桶油，賣家還得倒找37...
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麥當勞為何不懼衰退？
伊利諾伊州奧克布魯克市，麥當勞CEO吉姆?斯金納正在視察當地一家連鎖店的廚房。他事無巨細，要求嚴苛，或許他的同行們只有對待財務報告時才會如此。他一邊檢查食物準備區，一邊向我詳細解釋“如何檢查脆薯餅”這款麥當勞幾年前就已經推出的產品；并且告誡我不要碰任何東西。“除非你想在這里工作，”他補充道。畢竟，在...
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職場環保7步走
親愛的安妮：我們公司正在制定2013年的計劃和目標。我是所在部門的品牌經理，我的老板給我安排了一個宏觀而模糊的任務：讓我們的業務明年運作得更“綠色”。這將是我的頭號重點工作。我對任務的種種可能感到非常興奮（事實上，我可以說是主動請纓），但我不確定具體該如何操作。我們已經完成了絕大部分顯而易見的節能工...
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兩會期間，A股怎么走？
3月4日，備受市場關注的“兩會”正式召開，市場也正式進入“兩會期間”行情。市場資金預期對兩會政策的押注已經開始，近兩周以來，5G通信設備、信創、國企改革、“中字頭”大基建等板塊出現了明顯拉升。對于今年兩會上的新亮點，招商證券研究發展中心宏觀經濟高級分析師高明向認為，今年經濟工作的重心就是擴大內需。西...
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公司為何不會道歉？
作者貝基·奎克（Becky Quick）是美國消費者新聞與商業電視“揚聲器”節目的女主持人。上早間電視節目“揚聲器”（Squawk Box）的準備工作，有點像應付考試：我頭天晚上都要瀏覽一大堆當天的新聞材料，分析有關商業問題的報道。一天晚上，在例行的準備工作快要結束時，有篇文章引起了我的注意：一家著...
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iPhone用戶有何不同？
作者：Philip Elmer-DeWitt根據Forrester Research于周五發布的報告，在職的蘋果（Apple）iPhone用戶——大概對應于那些在上學、待業或靠自己的信托基金收益過活的用戶——比使用Research in Motion黑莓、 Palm或微軟（Microsoft）Win...
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頻頻熔斷，各國熔斷機制有何不同
全球股市交易因股價暴跌而暫停曾經是一代人難得一見的事情。只不過，今非昔比。3月9日，美國股市因新冠病毒全球疫情導致的股價大跌而兩次暫停，讓投資者得到了15分鐘的短暫喘息，這即所謂的“熔斷”機制，上一次，也就是此前唯一一次觸發“熔斷”是在1997年。沒想到，黑色星期一之后，又緊接著進入黑色星期四，再度...
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