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  • 馬斯克又錯了,人工智能并不比朝鮮核武更危險

    Michael L. Littman 2017-08-21 05:30

    伊隆·馬斯克最近在推特上聲稱,人工智能要比朝鮮核導威脅還要危險。他之所以做出這一推論,是因為他堅信思想的力量。然而他的這一理論其實是經不起推敲的。如果你堅信理念可以改變世界,如果你認為電腦終有一天會進化出自主思想,那么你可能會認為,電腦有朝一日統治世界的“賽博朋克”式的噩夢并非是沒有可能的。這個邏輯...

  • 穆斯克與喬布斯:天才的共性

    Chris Anderson 2013-11-22 07:37

    攝影:Benjamin Lowy當未來的歷史學家在描繪21世紀的人類進步時,可能會得出這樣的結論:2012年,在埃隆·穆斯克(Elon Musk)的臥室里出現了一個關鍵時刻。每隔數月,他就有一個“重大發現”的時刻。有時是在早上淋浴期間,有時是在入睡前的深夜。有時就像一年前的這個時刻,發生在他凌晨兩點...

  • TikTok在美國,危?

    精選 2023-03-20 02:00

    《華爾街日報》3月16日報道,知情人士透露:“美國拜登政府和美國外國投資委員會(簡稱 CFIUS)要求TikTok的中國所有者出售其應用程序的股份,作為在美國開展業務的條件,否則該應用可能會在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機。據彭博社報道,TikTok的領導層仍在考慮從字節跳...

  • 穆斯克為何要捐數百萬美元來提高人工智能安全性?

    Jonathan Vanian 2015-07-07 05:25

    史蒂芬·霍金、比爾·蓋茨、以及特斯拉汽車公司創始人埃隆?穆斯克有什么共同點?他們都擔心人工智能技術的發展可能給人類帶來難以預料的災難。作為計算機科學的一個分支領域,人工智能可以讓機器模仿人類行為,并做出決策。這就是為什么穆斯克、非盈利機構“開放慈善項目”,以及旨在減輕新技術災禍的研究機構“生命未來研...

  • 俄羅斯即將面對“金融核武”

    王衍行 2022-02-28 06:04

    當地時間2月26日,在針對俄羅斯的最新一輪制裁中,美國、加拿大以及歐洲多國在一份共同聲明中宣布,將把俄羅斯從全球銀行間支付系統SWIFT中踢除。美國、加拿大、歐盟委員會、英國、法國、德國、意大利共同簽署了聲明。聲明稱:“我們會讓俄羅斯為此負責,并集體保證這場戰爭成為普京的一場戰略失敗。”國際清算繞不...

  • 古特雷斯:世界岌岌可危,全球人道主義系統處于崩潰邊緣

    精選 2023-09-20 08:00

    當地時間9月19日,第78屆聯合國大會一般性辯論在紐約聯合國總部拉開帷幕,聯合國秘書長古特雷斯在當天的開幕式講話中再次警告:“我們的世界岌岌可危”。他強調,目前世界和平正在面臨嚴峻挑戰,全球人道主義系統正處于崩潰的邊緣。...

  • 她會是“下一個穆斯克”嗎?

    Daniel Roberts 2015-08-04 05:25

    批評者認為她正在追求一座海市蜃樓。然而對于雄心勃勃的uBeam共同創始人和首席執行官梅瑞迪斯·佩里來說,遠程無線充電擁有光明的前景。馬克·庫班把它稱作“價值無限的想法”。在甚至沒有看到產品原型的情況下,他就進行了投資。知名投資人馬克·安德森、肖恩·范寧和謝家華也加入了投資者的行列。僅僅與發明者交談了...

  • 埃隆?穆斯克為什么要開放專利

    Tom Huddleston, Jr. 2014-06-16 10:09

    請收下我們的專利吧!這就是發明人和汽車制造埃隆?穆斯克日前說過的話。這位特斯拉汽車(Tesla Motors)的CEO在一篇博客中表示,他的公司“將不會針對任何善意使用我們技術的任何人提起訴訟”。穆斯克表示,過去曾經用來裝點特斯拉帕洛阿爾托總部一面墻壁的專利已經按照“開源運動的精神”移走,以幫助進一...

  • 埃隆?穆斯克要挑戰波音?

    Dan Primack 2013-11-14 10:32

    埃隆?穆斯克創辦的特斯拉汽車公司(Tesla Motors)征服了道路;創辦的SpaceX公司發射火箭,將衛星送入了軌道;如今,他或許正在考慮打造一款介于太空和地面之間的交通工具。穆斯克在今天《紐約時報》(New York Times)Dealbook大會上接受采訪時承認,他正著手設計一款全新的超音...

  • 轉“危”為“機”——激發寬容

    孫雪菲 2012-05-26 12:02

    一支看似瀕臨解體的消極團隊,一個彌漫著猜忌、指責的氛圍,一位新到任的總監,究竟如何翻盤?總監Fiona到任后,先是默默地觀察了半個月。這半個月來,她既沒有嚴查過工作中出現的漏洞,也沒有批評過經常無故遲到的員工。換句話說,她沒有把關注點放在問題和錯誤上,而是堅持了幾個行為:一、每天都友好的跟員工打招呼...

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