????兩年來(lái)，她的公司實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。據(jù)報(bào)道，今年第一季度，陽(yáng)獅在中國(guó)、巴西、印度和俄羅斯的同店?duì)I收增長(zhǎng)11.4%。陽(yáng)獅集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官莫里斯·列維表示，希望在2013年以前將這四國(guó)的業(yè)務(wù)再擴(kuò)大一倍。

????主張業(yè)績(jī)說(shuō)話的李亦非最近剛讀完《影響力》一書。在她看來(lái)，小到秀水街圍繞一條褲子的買賣談判，大到影響一個(gè)公司或國(guó)家的策略，都是一個(gè)影響力控制的過(guò)程。而她自己受到了父母及雷石東、對(duì)沖基金天才諾姆·戈特斯曼（Noam Gottesman）等人的影響，并開始把這些影響力轉(zhuǎn)移到自己的兒子和女兒身上。

????“這些人不經(jīng)意的一句話、行為方式或是決策過(guò)程，都會(huì)對(duì)我產(chǎn)生影響。” 她認(rèn)為細(xì)致的觀察力和學(xué)習(xí)能力十分重要。在MTV工作時(shí)，她曾陪同一位西點(diǎn)軍校畢業(yè)并且喜歡收藏雷鋒紀(jì)念物的國(guó)際總裁去潘家園“尋寶”。過(guò)程中，她聊到自己作為一個(gè)女性，在與強(qiáng)手談判時(shí)有心理壓力，希望這位國(guó)際總裁指點(diǎn)談判技巧。結(jié)果，對(duì)方的回答出乎意料的簡(jiǎn)單：“告訴自己，要拿得起，也要放得下。”兩人接下來(lái)在與商販的討價(jià)還價(jià)中，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了這種有趣的心理游戲。在日后重大決策時(shí)，在最焦慮和猶豫的時(shí)候，她就會(huì)想起這句話。“當(dāng)我對(duì)最壞的結(jié)果有所準(zhǔn)備時(shí)，一切反而實(shí)現(xiàn)了。”

????李亦非不僅時(shí)常用女性細(xì)膩的視角總結(jié)這些身邊的生活哲學(xué)，還將這些融入到子女的教育中。“我希望自己的孩子具備社會(huì)責(zé)任感。”她的女兒正向往去歐美的最高學(xué)府學(xué)習(xí)政治哲學(xué)。每次從歐美出差回來(lái)，她都會(huì)在不經(jīng)意間和孩子們談些新聞，比如歐債問(wèn)題、梅德韋杰夫和普京的競(jìng)選問(wèn)題等，而不僅僅是談法國(guó)漂亮的時(shí)裝和時(shí)尚派對(duì)。潤(rùn)物無(wú)聲，他的孩子們逐漸開始形成興趣并經(jīng)常關(guān)注新聞、提出問(wèn)題。對(duì)于這些，李亦非都一一細(xì)致回答。比如，希臘的老百姓為什么不交稅等。而有些不知道的答案，她會(huì)帶著他們上Google尋找。在雷曼兄弟倒閉時(shí)，她的兒子甚至采訪了李亦非，而她的女兒是攝像師，當(dāng)場(chǎng)問(wèn)了一些充滿童趣視角的問(wèn)題。

????十年前，讓美國(guó)人印象深刻的問(wèn)題是：在對(duì)外來(lái)文化產(chǎn)品門檻很高的中國(guó)，一位女性CEO如何可以周旋于政府、受眾和媒體環(huán)境之間，讓美國(guó)維亞康姆公司的音樂(lè)電視頻道很快地成為開放后一代中國(guó)年輕人心中的性感品牌。其實(shí)，在此背后的并不是一位教科書培養(yǎng)出來(lái)的模式化的職業(yè)經(jīng)理人。李亦非有著自己的生活哲學(xué)和行事邏輯。在離開MTV之后，她曾短暫地從事過(guò)一年半的金融行業(yè)。當(dāng)時(shí)，她效力的對(duì)沖基金公司GLG的創(chuàng)始人正是以色列裔美國(guó)人戈特斯曼。在此期間，李亦非成立了中國(guó)國(guó)際另類投資協(xié)會(huì)，為這個(gè)以神秘性著稱的行業(yè)迅速開拓市場(chǎng)。這次重回舊地，GLG已經(jīng)與英仕曼集團(tuán)合并，成為全球領(lǐng)先的資產(chǎn)管理公司。采訪結(jié)束時(shí)，李亦非站在窗口，背后這個(gè)空蕩蕩的辦公室尚未啟用，有些角落已經(jīng)堆滿了資料，其中部分標(biāo)注上了她的名字。這次她的影響力將如何釋放，將是個(gè)不大的懸念，但未來(lái)肯定也是個(gè)讓人期待閱讀的商業(yè)故事。