2019年《財富》全球最偉大領袖榜中的商界領導者
1.比爾及梅琳達·蓋茨夫婦
蓋茨基金會聯(lián)合創(chuàng)始人
過往的證據表明，微軟的聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨就像一股無法阻擋的力量，當他遇到了一個十分容易被感動的人——善解人意的梅琳達·蓋茨時，人們只需去衡量比爾及梅琳達·蓋茨基金會的影響力就可以了。
從1995年1月至2017年底，以比爾及梅琳達·蓋茨夫婦命名的慈善基金（包括于2000年并入比爾及梅琳達·蓋茨基金會的早期蓋茨家族基金會）部署開展的項目已高達455億美元，十分可觀。該基金會捐助成立了全球疫苗免疫聯(lián)盟（GAVI）并持續(xù)提供支持，各國衛(wèi)生專家普遍認為這是有史以來最成功的國際公私合作伙伴關系：該項目為發(fā)展中國家7億兒童注射了疫苗，幫助他們免受可預防疾病的傷害。該基金會捐贈的第二大項目是全球抗擊艾滋病、結核和瘧疾基金。
但比爾和梅琳達·蓋茨夫婦具有深遠影響力的原因不僅在于富有。正如沃倫·巴菲特向《財富》雜志所講：“他們兩人形成了乘數(shù)效應——他們兩個共同形成了這種效應。他們用不同的風格按照統(tǒng)一的目標采取行動。”
4.馬化騰
騰訊公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官
5.薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）
微軟首席執(zhí)行官
9.何塞·安德烈斯（José Andrés）
世界中央廚房主廚/創(chuàng)始人
10.董明倫（Doug McMillon）和麗莎·伍茲（Lisa Woods）
沃爾瑪首席執(zhí)行官；沃爾瑪戰(zhàn)略和美國利益規(guī)劃高級總監(jiān)
美國的醫(yī)保費用達到了天文數(shù)字——2018年的支出費用達3.7萬億美元，而且還在繼續(xù)攀升，患者和負責買單的雇主感到壓力巨大。作為美國最大的雇主，沃爾瑪對這些趨勢線再熟悉不過，董明倫和伍茲也因此進行創(chuàng)新，以便做好醫(yī)保工作。
針對該公司的110萬美國員工及家屬，伍茲于2013年成立了卓越中心（Centers of Excellence，COE）項目，員工因此能夠前往和沃爾瑪針對選定項目簽了合同的頂尖醫(yī)院就診。公司負責買單，并且發(fā)現(xiàn)這種做法物有所值。例如，從本地醫(yī)院轉診進入這些頂級醫(yī)院做脊柱手術的員工里，一半以上的人被COE醫(yī)院告知其實并不需要做手術。對于那些確實需要做手術的人而言，在COE醫(yī)院做手術后再次入院的幾率降低了95％。沃爾瑪發(fā)現(xiàn)，在COE醫(yī)院接受治療的員工恢復得也更快，能提前三周重返工作崗位。
沃爾瑪已經將COE模式擴展到十幾種類型的醫(yī)保。其他公司已經開始效仿這種做法，這張藍圖或許能改變這個國家功能失調的醫(yī)保系統(tǒng)。
11.阿里科·丹格特（Aliko Dangote）丹格特集團首席執(zhí)行官
據彭博社報道，丹格特是非洲最富有的人，身價164億美元，他的丹格特集團旗下四家上市公司現(xiàn)在占尼日利亞股票交易價值的三分之一。他的財富基于一場豪賭——賭尼日利亞的經濟獨立：業(yè)界普遍認為，在水泥、農業(yè)、采礦和石油等丹格特的公司參與競爭的行業(yè)里，是他幫助尼日利亞在這些領域實現(xiàn)自給自足。現(xiàn)在，他把自己的財富轉化為有影響力的慈善事業(yè)：丹格特的基金會是非洲最大的，已經幫助尼日利亞巴耶羅大學建立了一流的商學院；該基金會還與比爾及梅琳達·蓋茨基金會合作，共同打擊尼日利亞慢性營養(yǎng)不良的問題。
12.孫正義（Masayoshi Son）
軟銀集團首席執(zhí)行官
孫正義已經成為科技界的造星人。他在2016年成立了價值1000億美元的遠景基金（Vision Fund），顛覆了風投界，初創(chuàng)公司開展競爭時，他的支持往往被證明至關重要。孫正義會親自審查潛在投資對象的首席執(zhí)行官，激勵他們大幅擴張，哪怕公司盈利還遙不可及。如果沒有他對優(yōu)步、Grab和滴滴出行的大力支持，共享出行行業(yè)可能不會是我們所看到的這樣。
14.蒂姆·庫克（Tim Cook）
蘋果首席執(zhí)行官
16.奇普·伯格（Chip Bergh）
李維斯首席執(zhí)行官
伯格2011年接任李維斯首席執(zhí)行官時，這家牛仔制造商還由于其標志性的歷史活在自己的影子里。伯奇讓這個品牌重新酷了起來，把李維斯定位成具有名人血統(tǒng)的時尚美國產品。在公司內部，他改造了技術，整頓了組織；截至公司3月上市時，他任內公司年收入平均增長達26％。伯格還成立了“更安全的明天基金”（Safer Tomorrow Fund），可以說是防止槍支暴力的開拓性舉措。
19.崔斯坦·沃克（Tristan Walker）
Code2040聯(lián)合創(chuàng)始人、Walker & Co. Brands首席執(zhí)行官
沃克畢業(yè)于斯坦福大學商學院，他曾在華爾街和推特任職，沃克成功讓這個項目在不同行業(yè)都得到了回應。Code2040現(xiàn)在每年都在LinkedIn和Airbnb等硅谷巨頭安置100多名“伙伴”。而在零售方面，Walker & Co.成功說服塔吉特和絲芙蘭銷售其剃須產品和洗發(fā)水并擺放在突出位置而非“有色人種美容”的邊緣貨架上，實現(xiàn)了突破。12月，寶潔公司收購了Walker & Co.，以另一種方式肯定了沃克的愿景。
21.喬·安·詹金斯（Ann Jenkins）
美國退休者協(xié)會首席執(zhí)行官
2018年6月25日，美國退休者協(xié)會的首席執(zhí)行官喬·安·詹金斯在紐約舉辦的美國退休者協(xié)會大腦健康活動上發(fā)言。圖片來源：Anthony Behar—Sipa via AP Images
55歲及以上雇員在美國勞動力中約占24％的比例，而年齡較大的員工被解雇的風險更高。今年春天，在一項長期僵持不下的法案上，詹金斯同時得到了兩黨支持，該法案將強化針對年齡歧視的聯(lián)邦法律效力。她還經常批評處方藥的費用問題，這個問題對于容易生病的老年員工和退休人員而言都是重負。
23.卡特里娜·萊克（Katrina Lake）
StitchFix首席執(zhí)行官
24.威廉·麥克唐納（William McDonough）
William McDonough + Partners創(chuàng)始人
26.馬克·哈里森（Marc Harrion)
Intermountain Healthcare總裁兼首席執(zhí)行官
30.卡皮爾·莫哈比爾（Kapil Mohabir）
Plympton Farms管理合伙人
31.柳井正（Tadashi Yanai）
日本迅銷有限公司首席執(zhí)行官/創(chuàng)始人
32.米克·艾伯林（Mick Ebeling）和丹尼爾·愛潑斯坦（Daniel Epstein）
Not Impossible實驗室和Unreasonable團隊（分別）擔任首席執(zhí)行官
有些事不合理，但并不意味著不可能。這正是今年4月《財富》健康頭腦風暴會議上，兩位非傳統(tǒng)企業(yè)家米克·艾伯林和丹尼爾·愛潑斯坦向人們傳達的信息。艾伯林負責的“Not Impossible”實驗室已開發(fā)出可為官能受損人群提升相關能力技術，其中包括讓聾者跟聽力正常的人一樣在“環(huán)繞身體”體驗中感受音樂的可穿戴設備，以及在蘇丹開辦3D打印假肢實驗室。
同時，Unreasonable項目主要支持資助成長階段的創(chuàng)業(yè)者（而不是種子期和早期階段的創(chuàng)業(yè)者），加速革命性的創(chuàng)意進入市場。愛潑斯坦引用蕭伯納的話作為商業(yè)哲學的靈感，蕭伯納曾寫道：“所有進步都依賴不理性的人。”迄今為止，該團隊已向約180位不理性的創(chuàng)業(yè)者投入了時間和資源。
33.風險投資要為99%的人服務
All Raise的艾琳·李（Aileen Lee），Rise of the Rest的史蒂夫·凱斯（Steve Cases）和JD·萬斯（J.D. Vance）
風險投資可能是科技行業(yè)里性別差距最大的地方，只有不到10%的領導職位由女性擔任，2018年只有2.2%的風投資金投向女性創(chuàng)辦的公司。去年正式啟動的All Raise是風投領域內的女性聯(lián)盟（受到Cowboy風投合伙人艾琳·李的一封群發(fā)郵件啟發(fā)），目標就是從兩方面改變現(xiàn)狀。All Raise向女性創(chuàng)始人提供一對一的細致指導，而風投冠軍計劃主要幫潛在投資人在風投公司尋找合適的高級合伙人。
地理差異是科技行業(yè)面臨的另一大障礙。美國在線創(chuàng)始人兼投資人史蒂夫·凱斯表示，75%的風險投資流向了加州、紐約或馬薩諸塞州的公司。他跟合作伙伴，也是作家JD·萬斯一起管理著Rise of the Rest公司，旗下有1.5億美元規(guī)模的基金，專門投資于市場飽和場程度沒那么嚴重的市場。通過熱鬧的巡回推介和項目競爭活動，Rise of the Rest已在30多個州投資了約100家公司，此舉也提醒了創(chuàng)業(yè)者，去舊金山灣區(qū)創(chuàng)業(yè)并不是成功的先決條件。
35.克爾斯汀·福斯伯格（Kerstin Forsberg）
Planeta Oceano創(chuàng)始人/主席
36.蘇尼塔·丹努瓦（Sunita Danuwar）
Shakti Samuha執(zhí)行董事
38.艾倫·阿格勒（Ellen Agler）
The End Fund首席執(zhí)行官
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阿格勒正領導國際社會努力消除本不該存在的問題，即忽視熱帶病（NTD）。該組織努力解決五種使人虛弱有時甚至致命的疾病，包括河盲癥和腸道蠕蟲等，此類疾病完全可以預防和治療，但仍影響著全世界超過15億人。阿格勒指出，熱帶病的名稱有些誤導。人們真正忽視的不是疾病，而是受疾病折磨的人。
The End Fund與非政府組織、政府和私人慈善家合作，調配資源并協(xié)調工作。該方式已產生奇跡：2012年至2018年期間提供超過7.24億次治療，也為180萬名醫(yī)療工作者提供了培訓。
今年4月，The End Fund收到了捐助者的5000多萬美元，也是支持各種組織解決世界上最緊迫問題的慈善活動Audacious Project的資助活動一部分。該筆資金有助于加速在非洲四個國家消滅腸道蠕蟲，也向因為學校、工作和其他事情罹患腸道蠕蟲而錯過機會的弱勢群體提供了成功的機會。
41.安東尼奧·奧爾塔-奧索里奧（António Horta-Osório）
勞埃德銀行集團首席執(zhí)行官
43.貝思·福特（Beth Ford）
Land O'Lakes首席執(zhí)行官兼總裁
去年夏天，福特晉升為首席執(zhí)行官時知名度飆升，因為她是第一位公開同性戀身份又執(zhí)掌《財富》美國500強公司的女性。伺候她也變成在工作中展示真實自己的典范，一方面身為LGBTQ人群的榜樣，又能避免該重身份喧賓奪主影響領導工作。過去一年雖然經歷貿易戰(zhàn)和消費者口味的不斷變化，福特帶領著該乳品公司應付自如。
45.阿魯納查拉·木魯甘南（ Arunachala Muruganantham）
Jayaashree Industries社會企業(yè)家
阿魯納查拉·木魯甘南是奧斯卡最佳紀錄短片《月事革命》的男主角，他發(fā)明了用纖維素制作低成本衛(wèi)生巾的機器，造福了印度。在印度，品牌衛(wèi)生巾的價格非常昂貴。每臺機器將大約能讓3000名婦女用上衛(wèi)生巾，享受隨心活動的自由，同時也可為10位婦女提供工作。
46.特里西婭·格里菲斯（Tricia Griffith）
前進保險公司首席執(zhí)行官
身為《財富》雜志年度商人，格里菲斯堪稱從底層逆襲的典范，她在前進保險工作30多年，從初級理賠師一路晉升為首席執(zhí)行官。她首次進入前進保險高管層擔任人力資源主管時曾推出第一個多元化和包容計劃。
如今作為首席執(zhí)行官，每周五她都在公司自助餐廳與普通員工共進午餐，努力打破溝通障礙，在員工隊伍里加強凝聚力。她也擅長鼓勵創(chuàng)造力，贊助創(chuàng)新的黑客活動，激發(fā)思考的問題研討會。種種舉措推動前進保險在競爭激烈且商品化的行業(yè)中迅速增長，實屬罕見。格里菲斯2016年掌舵以來，收入增長了36%，部分原因為押注人工智能，以及大膽進入家庭保險領域。（財富中文網）
譯者：Agatha，馮豐
