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楊偉東悄然落下

楊偉東悄然落下

楊安琪 2018-12-04
楊偉東一直是一名職業經理人角色,從土豆開始的經驗,讓他成為視頻與娛樂行業中的明星,此次涉及經濟問題被調查,結果尚未可知。但留下來給新任阿里大文娛輪值總裁樊路遠并不好收拾的局面。

圖片來源:視覺中國

走出采訪間,楊偉東高高跳了起來,手指幾乎觸到屋頂的天花板。他身材不高,這一跳幾乎用盡了全力。

那是我對他一次印象深刻的采訪。當時優酷主推的綜藝節目《火星情報局》推出第二季,由于第一季的成功,楊偉東這一跳仿佛如釋重負。

時至今日,物是人非。今日,阿里大文娛集團的消息稱,根據舉報,原總裁楊偉東因經濟問題,正在配合警方調查。

此事之前已有苗頭。阿里巴巴集團CEO張勇11月26日在一封內部郵件中公布:樊路遠(花名:木華黎)接替楊偉東,擔任阿里大文娛事業群新一屆的輪值總裁。但在此郵件中沒有對楊偉東的新工作職責做出明確安排。

楊偉東從營銷出身,是一名對文字極為嚴格的人。我曾經見過他在重要新發布前自己親自審閱新聞稿,并且確定媒體名單。這也與他早期從事文字工作有關,楊偉東畢業于南京河海大學中文系。當時他向往的是南方的廣州,而不是從未來過的北京。但在父親的壓力下,楊偉東接受了在國家電力公司做文員、為機關領導寫講話稿的工作。

此后,他歷經聯想、諾基亞等營銷、公關部門工作。并且他樂于嘗試新鮮事物,也正是由于他在諾基亞期間的一次營銷活動與土豆結緣,彼時優酷創始人古永鏘親自對楊偉東示好,把他招致麾下。

在優酷土豆期間,古永鏘對楊偉東頗為器重,從掌管土豆到全面接管優酷土豆,楊偉東一路升遷,直至最后阿里巴巴全資收購優酷土豆,派駐俞永福。

2016年4月阿里巴巴以45億美元完成對優酷收購不久后,逐漸整合大文娛板塊,阿里大文娛組建領導小組,俞永福出任組長。

俞永福一直被當作阿里巴巴的“救火隊員”。每有重要的新業務進入阿里體系,俞永??偸浅洚斉蓬^兵角色,負責文化和體制的整合。比如,俞永福就曾經頗為成功地整合了同為戰略收購的高德地圖。

雖然同為外部收購業務,但高德地圖與大文娛相比,不同點在于高德的內核依舊是更偏IT與傳統互聯網層面,而優酷等娛樂內容則更多依靠人脈,與導演、制片人、電視臺等產業鏈相關人士的合作關系。

一部劇集或綜藝的成功,并非投入與產出成正相關,眼光和人脈在這個行業有著難描述的作用。俞永福在接手阿里大文娛一年多后,認為阿里大文娛的整合已經完成,宣布離開,回到他擅長的投資領域。于是楊偉東被再次提升為阿里大文娛首任輪值總裁。

此崗位面臨嚴峻挑戰。從業務和收入層面來說,一直以來,阿里大文娛都成為阿里巴巴財報中被指責對象,根據阿里巴巴最新財報,2019財年第二季度(2018年7–9月)阿里大文娛虧損38億元。

也正是由于娛樂資源的特殊屬性,使得此領域多生腐敗。2015年,騰訊通報了一起嚴重違規事件。調查顯示,多名在線視頻相關業務員工存在貪污受賄行為,涉嫌違法。阿里巴巴集團副總裁劉春寧被深圳警方帶走,主要原因是劉春寧負責騰訊視頻版權采購時期涉嫌商業賄賂。

一名版權采購人士說,一般來說,版權價格由拍攝成本與溢價兩部分組成。溢價部分從10%到300%不等?!?0年前可能是300%?!碑敃r,視頻行業炙手可熱,瘋狂購買版權抬高不理性的版權費用?,F在,版權購買則理性許多。從買方的角度,考慮點在于性價比、IP價值及內容價值,IP價值優先;IP性價比相對應要匹配的卡司資源;競品對該項目的采買策略等,最后則是成本。

從內容層面來說,由于在過去幾年內的多次組織構架調整,讓阿里大文娛內容團隊不穩。比如,一位曾經工作于阿里大文娛的人士舉例:一個項目很好,跟這個部門的A老板溝通,但一段時間后發現這個業務可能不讓A管,讓B主管。結果項目又要重新評估重新談?!岸鄟磉@么兩次,這個項目的機會窗口就沒了。”這種現象在2016年下半年至2017年頗多。但隨后,2017年由于《白夜追兇》大爆發,掩蓋了許多內部結構和策略的問題,導致2018年優酷并沒有出現諸如《延禧攻略》等爆款內容。

而視頻、娛樂行業一直被BAT認為是必須占領,但又必須長期投入、大規模燒錢的領域。

楊偉東一直是一名職業經理人角色,從土豆開始的娛樂經驗,讓他成為視頻與娛樂行業中的明星,但此次涉及經濟問題被調查,結果如何尚未可知。但留下來給新任阿里大文娛輪值總裁樊路遠并不好收拾的局面。

至今我還能清晰地想起他高高跳起的剎那,如今仿佛又悄然落下。(財富中文網)

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