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EMC喬圖斯:正確崗位上放最好的員工

EMC喬圖斯:正確崗位上放最好的員工

劉聰 2013年11月04日
EMC公司近年多次獲選《財(cái)富》“最受贊賞的公司”,公司董事長、總裁兼首席執(zhí)行官喬圖斯日前來華訪問時(shí)對(duì)中國團(tuán)隊(duì)高度贊揚(yáng),他表示,正確崗位上放最好的員工是EMC的原則。

????EMC公司董事長、總裁兼首席執(zhí)行官喬圖斯(Joe Tucci)日前來華訪問,他的職業(yè)生涯有諸多傳奇生活,曾經(jīng)是救生員、半職業(yè)棒球手,后來投身IT行業(yè),拯救王安電腦于破產(chǎn)困境,在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之時(shí)臨危受命于EMC,并最終帶領(lǐng)這家存儲(chǔ)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。本計(jì)劃在2012年卸任的喬圖斯,被董事會(huì)留任至2015年。

????當(dāng)談及EMC的中國團(tuán)隊(duì),喬圖斯對(duì)EMC中國大中華區(qū)總裁葉成輝高度贊揚(yáng),“葉成輝有兩件事做的非常好,他開拓了中國多個(gè)城市市場(chǎng)、非常專注于EMC在中國下一階段的領(lǐng)導(dǎo)力。”在喬圖斯看來,正確崗位上放最好的員工是EMC的原則。

????對(duì)喬圖斯來說,2015年以后會(huì)是否會(huì)繼續(xù)留任尚未知,但他計(jì)劃當(dāng)退休那一天到來時(shí),希望有時(shí)間享受生活之外,保持在商業(yè)上的活躍度,并且在教育和健康領(lǐng)域有所建樹。

????財(cái)富(中文版):在最近幾年中,EMC將并購作為重要戰(zhàn)略之一,對(duì)于EMC來說,哪些是并購的主要標(biāo)準(zhǔn)?

????喬圖斯:如何選擇被收購企業(yè),我們有三個(gè)考量方面:一是未來遠(yuǎn)景,二是發(fā)展戰(zhàn)略,三是落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略。作為一家技術(shù)型公司,拓展市場(chǎng)需要知道與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的差別。這都需要時(shí)間和投入的支持才能實(shí)現(xiàn)。

????時(shí)間在并購過程中非常關(guān)鍵。一般來講,EMC決定收購一家公司,原因可能是開發(fā)此項(xiàng)技術(shù)會(huì)花太長時(shí)間,或者在EMC的發(fā)展進(jìn)程中沒有預(yù)先部署相關(guān)戰(zhàn)略。但在EMC的解決方案中又需要此技術(shù),所以會(huì)通過收購該領(lǐng)域具有發(fā)展前景或技術(shù)處于領(lǐng)先地位的公司,以彌補(bǔ)EMC在這方面的差距。

????企業(yè)的規(guī)模不是EMC考量的最重要因素,EMC收購的最大公司大概年收入是3.5億,這是最大的公司了,多數(shù)被收購公司體量都比較小,部分公司的產(chǎn)品尚未推到市場(chǎng)上,還沒有收入。

????對(duì)于被收購企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn):首先、如果是EMC沒有的技術(shù),要看這家公司這項(xiàng)技術(shù)是不是最好的;第二、要看時(shí)間成本,這項(xiàng)技術(shù)是否是EMC可以較短時(shí)間開發(fā)出來的,如果耗費(fèi)大量的時(shí)間和資金,我們就會(huì)選擇開發(fā)時(shí)間相對(duì)短的并購對(duì)象。總體來說,收購主要是出于兩方面考慮,技術(shù)和時(shí)間。

????財(cái)富(中文版):EMC一直聚焦在研發(fā)與并購兩方面,在2013年將更注重哪方面發(fā)展?

????喬圖斯:EMC每年會(huì)將總收入的12%投入研發(fā),10%投入收購。通常情況下會(huì)在研發(fā)方面比較多一點(diǎn),但兩方面我們同等重視,既重視研發(fā),也重視收購。

????財(cái)富(中文版):在云計(jì)算與大數(shù)據(jù)方面, EMC在華的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是哪些企業(yè)?

????喬圖斯:目前來看沒有特別明顯的界限,要看在哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域,例如在存儲(chǔ)方面EMC的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是IBM,但是IBM又在虛擬化方面與VMware是合作關(guān)系。Pivotal在云平臺(tái)方面和IBM是合作關(guān)系,其中的關(guān)系是錯(cuò)綜復(fù)雜的,界限不會(huì)特別明確,沒有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系。(注:VMware、Pivotal均為EMC投股的企業(yè))

????財(cái)富(中文版):您如何評(píng)價(jià)EMC中國區(qū)的管理層與團(tuán)隊(duì)?

????喬圖斯:我很高興EMC在中國有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。整體表現(xiàn)非常出色、任務(wù)完成很好。葉成輝有兩件事做的非常好,他開拓了多個(gè)城市的市場(chǎng)、非常專注于EMC在中國下一階段的領(lǐng)導(dǎo)力,EMC中國正在茁壯成長,這是第一位的戰(zhàn)略運(yùn)作模式。正確崗位上放最好的員工是EMC的原則,并且要拓展員工的工作經(jīng)歷。

????由于中國的管理層與團(tuán)隊(duì)的出色表現(xiàn),我們可以更加集中的做好每一件事。

????財(cái)富(中文版):EMC在全球與中國的策略方面,會(huì)給中國團(tuán)隊(duì)在自主決策空間上有多大的彈性?

????喬圖斯:EMC全球的宏觀趨勢(shì)和戰(zhàn)略基本一致,EMC美國、EMC中國以及EMC在其他國家在移動(dòng)化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及社交網(wǎng)絡(luò)方面幾乎沒有差別。

????財(cái)富(中文版):您已經(jīng)在EMC工作超過十年的時(shí)間,帶領(lǐng)一家硬件企業(yè)成功完成轉(zhuǎn)型,您對(duì)未來的工作和生活有哪些期望?

????喬圖斯:我其實(shí)已經(jīng)向董事會(huì)公開做過承諾,我會(huì)一直在EMC工作到2015年2月份,這之前是不會(huì)有什么變化的。但是至于以后會(huì)怎么做,我目前還沒有任何的計(jì)劃,我的心態(tài)也是開放的,2015年以后有可能繼續(xù)在EMC工作,也可能離開,都是有可能的。

????即使以后退休后,我也希望能會(huì)有時(shí)間享受生活,同時(shí)要保證在商業(yè)上的活躍度。除了EMC,我想做的是回報(bào),主要是在教育和健康衛(wèi)生領(lǐng)域,可能更多是在公眾或者私人方面更關(guān)注教育領(lǐng)域。

????財(cái)富(中文版):最近黑石創(chuàng)始人蘇世民清華設(shè)立兩億元獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目,每年資助200名學(xué)生到中國留學(xué),EMC也成為出資方,您怎么看此次合作?

????喬圖斯:是的,這個(gè)項(xiàng)目EMC是支持方之一,我們也感到非常自豪。成立這個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金的目的是吸引更多優(yōu)秀的學(xué)生,未來將是一個(gè)培養(yǎng)深度思想和理念的好機(jī)會(huì)。

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