????在當今時代，公司或許得用記分卡來跟蹤記錄高層人物犯下的所謂的過失和失誤。例如，高盛公司（Goldman Sachs）董事會里就有一位頗有爭議的人物。2010年3月19日，高盛公司發布消息，宣布提名沃爾瑪公司（Wal-Mart）前CEO李斯閣（Lee Scott）出任公司董事。當時，高盛仍然被金融危機的余波攪得手忙腳亂，而李斯閣的簡歷和經歷對公司來說再合適不過了。畢竟，他曾在沃爾瑪遭遇公關危機時，帶領公司走出了困境。

????兩個月后，高盛公司CEO勞埃德·布蘭克費恩（Lloyd Blankfein）宣布，他正著手成立一個商業道德委員會，李斯閣將是該委員會的四位成員之一。但是李斯閣在商業道德委員會僅任職一年。他于2011年離任時表示，自己離職是為形勢所迫。

????今年4月下旬，《紐約時報》（New York Times）報道稱，沃爾瑪在墨西哥的高管被指存在賄賂問題，公司已經對此展開了內部調查。報紙指出，時任沃爾瑪CEO的李斯閣早就知道調查的事情。（李斯閣從2000年至2009年擔任公司CEO。）盡管墨西哥的問題是在李斯閣加入高盛董事會之前發生的，而且當指控公之于眾時，他已離開高盛，但李斯閣在董事會的短暫任期有可能使高盛公司因他所在的歲月而黯然失色。畢竟他是公司商業道德委員會的成員。更糟糕的是，他進入高盛董事會時，恰逢一位名譽掃地的董事被掃地出門。

????高盛公司宣布對李斯閣提名的當天，也就是2010年3月19日，公司提交了8-K文件，宣布時任公司董事的顧磊杰（Rajat Gupta）將不再謀求連任。一個月后有消息披露，顧磊杰正在接受調查，他受到指控在擔任公司董事期間利用職務之便泄露內幕消息。高盛公司和李斯閣均拒絕對此發表評論。

????諸如顧磊杰和李斯閣這樣的重量級人物可以提高對公司董事會的關注度，這通常是件好事，但也有不好的時候。“你可不希望接連發生這樣的事情，也不想讓人們對你的所作所為心存疑慮。”斯坦福商學院（Stanford Graduate School of Business）公司治理研究項目的主管大衛·拉爾克（David Larcker）說。也許我們真需要記分卡了。

????譯者：錢志清

????顧磊杰的網上支持者

????在法庭上應訴安全欺詐指控時，顧磊杰采用了瑪莎·斯圖爾特 （Martha Stewart） 和拉杰·拉賈拉特南 （Raj Rajaratnam） 使用過的秘密武器：用網站收集支持被告的留言。以下便是網站 friendsofrajat.com上的部分留言：

????“他時常引用印度宗教典籍 《博伽梵歌》 （Bhagavad Gita） 中的話……‘你只有權履行你的職責，無權享用這個職權帶來的果實，’他也是一直按照這條座右銘去做的。”

????——穆克什·安巴尼 （Mukesh Ambani），信實工業公司 （Reliance Industries Limited） 董事長

????“我最初認識的顧磊杰是距離我很遙遠的、標志性的靈魂人物，不僅對我如此，對于在美國的整個印度社區來說同樣如此。”

????——羅西尼·德伊

????（Rohini Dey）， Vermilion餐廳創始人

????“我看到……他對每一位上門求助的人都有求必應……他親自與同事聯絡，讓我們取得聯系，從而達成交易。”

????——沙比爾·巴提亞

????（Sabeer Bhatia）， Hotmail聯合創始人

????“他這個人和藹可親、體貼入微。”

????——蘇扎莎·拉奧 （Sujatha Rao），

????前印度衛生部部長