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最聰明的科學家：
羅伯特·莫里斯（Robert Morris）
IBM研究部門負責服務(wù)研究的副總裁

亞軍：倫納德·貝爾（Leonard Bell），Alexion 公司首席執(zhí)行官；凱利·卡切波爾（Kylie Catchpole），澳大利亞國立大學可持續(xù)能源體系研究員；杰曼·弗（Germaine Fuh），Genentech 公司高級科學家；克雷格·凡特（Craig Venter），克雷格·凡特研究所（J. Craig Venter Institute）創(chuàng)始人兼總裁，Synthetic Genomics公司首席執(zhí)行官

????羅伯特·莫里斯是個注重信息的人。作為 IBM 負責服務(wù)研究的副總裁，他散步的時候都在思考管理公司信息流的更好方式，這樣就能提高公司的生產(chǎn)力。換句話說，他是 550 億美元軟件服務(wù)業(yè)務(wù)背后的智囊，這一快速增長的領(lǐng)域正在使企業(yè)技術(shù)發(fā)生轉(zhuǎn)變。

????上個世紀 90 年代，莫里斯在 IBM 公司的一個實驗室工作時就看到了服務(wù)能帶來的商機。他觀察到公司的技術(shù)部門花了大量時間和資金來管理現(xiàn)有系統(tǒng)，而不是利用技術(shù)來改善他們雇主的主要業(yè)務(wù)。

????和許多研究員不同，莫里斯高明地想出了一個將自己觀察所得融入 IBM 核心業(yè)務(wù)的方法。如今，他帶領(lǐng)一個團隊找到了將一些重要但看似平常的功能自動化（如將醫(yī)療記錄數(shù)字化）的方法，這樣職員們就能有更多的時間來做更重要和創(chuàng)造性的工作，如研究照顧醫(yī)院病人的更好方式。“這就是讓信息代替勞力來解決這些與人相關(guān)的問題。”莫里斯說。“不管誰能想出替代方法，只要想出，他就一定能成功。”——JP Mangalindan

最聰明的學者：
達娜·波伊德（Danah Boyd）
微軟研究院社交媒體研究員

亞軍：約瑟夫·海勒斯坦（Joseph Hellerstein），加州大學 （University of California）伯克利（Berkeley）分校計算機科學教授；費奧倫茨·奧門內(nèi)托（Fiorenzo Omenetto），塔夫茨大學 （Tufts University）生物醫(yī)藥工程學教授；塞巴斯蒂安·特倫 （Sebastian Thrun），斯坦福大學（Stanford University）計算機科學教授及人工智能實驗室主管；喬納森·齊特林（Jonathan Zittrain），哈佛法學院法律教授及伯克曼互聯(lián)網(wǎng)和社會中心 （Berkman Center for Internet & Society）聯(lián)合創(chuàng)立人

????當達娜·波伊德在今年頗有影響力的 SXSW 嘉年華會（SXSW Interactive Festival）上致開幕辭時，技術(shù)界的大人物們互相用電子郵件、博客及錄音設(shè)備傳遞著她關(guān)于隱私的觀點。波伊德是哈佛大學伯克曼中心的一位教授，同時也是微軟研究院的社會科學家。雖然她是位年僅 32 歲的學者，但當她說話時，包括從首席執(zhí)行官到工程師的整個技術(shù)界都洗耳恭聽。

????波伊德研究社交媒體，另外這位自封的“奇客”還在質(zhì)疑現(xiàn)狀方面成就了一番事業(yè)。她不怕在此過程中惹怒別人。“當我刺到別人痛處時，我知道我需要再刺得深一些。”她說。她在 SXSW 嘉年華會上的演講，向兩個互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌公司和 Facebook 發(fā)起了挑戰(zhàn)，指責它們沒能理解消費者對于隱私的憂慮。

????她在年輕人該如何使用互聯(lián)網(wǎng)方面是目前最有名的專家，并正在撰寫這方面的書。波伊德的研究是真正重要的工作，有力地結(jié)合了理論和人種學數(shù)據(jù)。她在技術(shù)方面還頗有聲望，布朗大學（Brown）授予她計算機科學學位。 ——Beth Kowitt