,亚洲欧美日韩国产成人精品影院,亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区,久久亚洲国产成人影院,久久国产成人亚洲精品影院老金,九九精品成人免费国产片,国产精品成人综合网,国产成人一区二区三区,国产成...

最新文章

加載中,請稍候。。。

熱讀文章

加載中,請稍候。。。

當期雜志
訂閱
雜志紙刊
網站
移動訂閱
--
--
--
遠大的抱負
 作者: 秦 晨    時間: 2010年07月13日    來源: 財富中文網
 位置: 雜志>>第一百六十七期         
字體 [   ]        
打印        
發表評論        

從非電中央空調到可持續建筑,張躍帶領遠大不斷前進,目標是打造全球最大的低碳公司,而上海世博會為其提供了一個展示環保理念和產品的國際舞臺。
轉貼到: 微信新浪微博 關注騰訊微博人人網豆瓣

????上海世博園遠大館6樓的辦公室已經成為遠大空調有限公司總裁張躍的臨時辦公地。置身這座設計簡潔而精致的遠大館,時不時會觸動張躍自我滿足的神經。他瞥了一眼窗外由鋼筋混凝土構筑的摩天大廈世界,漫不經心地拋出了一句:“看看這些建筑,其中多半是垃圾!”

????張躍的狂妄有些令人驚訝。然而,世博園內的遠大館的確向世人展示了一個建筑奇跡:這座高6層、面積近2,000平米的L型建筑是世博園內最晚開工的展館,但其建設時間僅為24小時。從房屋的架構到外墻、窗戶、天花板和地板都是在開工前兩個月內在工廠中完成制造的,而建造當天只需像搭積木一樣,將房屋的各個“部件”與鋼結構的架構接合到一起。

????令張躍最為驕傲的不只是建設的速度,更重要的是這座超級節能環保的可持續建筑所達到的各項指標。在遠大館的外墻上醒目地展示著這樣一組數據:“9度抗震”,“6倍節材”,“5倍節能”,“20倍凈化”和“1%建筑垃圾”。張躍為遠大的這種可持續建筑取名“可建”——它決不是一種臨時搭建的活動房屋,而是可以歷經百年使用的“真正的節能建筑”。談到這些,張躍內心的驕傲已經溢于言表。在他看來,人類數千年的建筑歷史中只有兩次值得提及的創新革命:第一次是4,000多年前埃及人發明的玻璃,從此將陽光引入室內;第二次是200多年前英國人發明了水泥,讓城市有了高樓。而遠大發明的“可建”則是“第三次建筑革命”。

????2008年10月,遠大空調與上海世博局簽約,成為第13家“2010年上海世博會全球合作伙伴”企業。值得注意的是,遠大是本屆世博會全球合作伙伴中唯一一家中國民營企業。在上海世博會官方網站中,與中國移動、中國石油、國家電網、可口可樂、西門子這些年營業收入動輒數百億美元、員工數萬的全球巨無霸企業并列,遠大在規模上有些“不值一提”。

????這家在湖南長沙的公司總共擁有2,000多名員工,其產品是非電中央空調設備和空氣凈化設備以及工廠化建筑。它甚至不是一家上市公司,年營業收入只有區區幾十億人民幣。然而,遠大卻是全球最大的直燃式非電空調生產企業,銷售遍布全球70多個國家,10多年來在沒有任何貸款的情況下,銷售保持著平穩增長。

????1988年,美術教師出身的張躍以3萬元起家創立遠大。一般人很難想到,有著藝術天賦的他其實還是一位動手能力極強的“技術天才”。在公司成立不久,他和學習熱工的弟弟張劍便開始了無壓力鍋的研究,并很快出了專利。但是,張躍并不看好這個沒有太高技術附加值的產品,于是通過技術轉讓,他們取得了上百萬元的收益。

????讓張躍真正感興趣的是“溴化鋰制冷采暖”技術。這種技術既沒有氟里昂的污染,又能省電,他決定把它用在中央空調的產品開發上。將近30歲才開始學習空調技術的張躍很快成了專家,不過他透露,開發研制第一臺空調的兩個多月中,他瘦了20多斤。正是這一選擇,讓遠大從此步入了非電中央空調系統市場。1996年,遠大空調的年銷售收入達到了19億元。在當時,它成為中國最賺錢的公司之一。1997年,張躍成為中國首架企業公務飛機和直升機的擁有者,酷愛飛行的他考取了中國第一份直升機私人駕照。

????對技術的狂熱,使得今年50歲的張躍至今仍然把工作中的大部分時間放在了產品設計和研發上。他自稱是個“不會去看帳”的人,對圖紙的興趣遠遠超過了財務報表。據他粗略估算,每年他大約要看500張圖紙。可以毫不夸張地說,對于遠大空調和凈化機產品的一釘一鉚,他都了然于心。他還親自領導產品的每一次更新換代,甚至為產品起草說明書。學習藝術出身的他,對 產品設計的要求近乎完美。“在我們看來已經無可挑剔的產品設計圖,到他那里至少還要修改數遍才可能最終通過。對每一個細節,他都不會放過。”在遠大擔任技術工程師的趙興元說。

????“我并不是說我們的工程師沒有才能,但可能他們還不能在所有的方面完全了解我的意圖,畢竟他們的視野的高度可能還不夠。”張躍如此回應。去過遠大城的人,對這里“烏托邦”般的生活印象深刻:員工食宿完全由公司負責;商店為自動刷卡,無人售貨;遠大甚至擁有自己的菜地、魚塘,目的是為員工提供健康的“有機食物”。而張躍就像這個“烏托邦”的家長——領導并呵護著這個他精心構建的小社會。在遠大,規章制度甚至滲透到了員工的個人生活:比如要求員工每天刷兩次牙、規定員工只生一個孩子等。可能正是因為這種對“制度”的追求,張躍堅守著遠大“無負債”和“不上市”的信念。




相關稿件



更多




最佳評論

@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


Copyright ? 2012財富出版社有限公司。 版權所有,未經書面許可,任何機構不得全部或部分轉載。
《財富》(中文版)及網站內容的版權屬于時代公司(Time Inc.),并經過時代公司許可由香港中詢有限公司出版和發布。
深入財富中文網

雜志

·  當期雜志
·  申請雜志贈閱
·  特約專刊
·  廣告商

活動

·  科技頭腦風暴
·  2013財富全球論壇
·  財富CEO峰會

關于我們

·  公司介紹
·  訂閱查詢
·  版權聲明
·  隱私政策
·  廣告業務
·  合作伙伴
行業

·  能源
·  醫藥
·  航空和運輸
·  傳媒與文化
·  工業與采礦
·  房地產
·  汽車
·  消費品
·  金融
·  科技
頻道

·  管理
·  技術
·  商業
·  理財
·  職場
·  生活
·  視頻
·  博客

工具

·   微博
·   社區
·   RSS訂閱
內容精華

·  500強
·  專欄
·  封面報道
·  創業
·  特寫
·  前沿
·  CEO訪談
博客

·  四不像
·  劉聰
·  東8時區
·  章勱聞
·  公司治理觀察
·  東山豹尉
·  山海看客
·  明心堂主
榜單

·  世界500強排行榜
·  中國500強排行榜
·  美國500強
·  最受贊賞的中國公司
·  中國5大適宜退休的城市
·  年度中國商人
·  50位商界女強人
·  100家增長最快的公司
·  40位40歲以下的商業精英
·  100家最適宜工作的公司