遠大的抱負
 ????上海世博園遠大館6樓的辦公室已經成為遠大空調有限公司總裁張躍的臨時辦公地。置身這座設計簡潔而精致的遠大館，時不時會觸動張躍自我滿足的神經。他瞥了一眼窗外由鋼筋混凝土構筑的摩天大廈世界，漫不經心地拋出了一句：“看看這些建筑，其中多半是垃圾！” ????張躍的狂妄有些令人驚訝。然而，世博園內的遠大館的確向世人展示了一個建筑奇跡：這座高6層、面積近2,000平米的L型建筑是世博園內最晚開工的展館，但其建設時間僅為24小時。從房屋的架構到外墻、窗戶、天花板和地板都是在開工前兩個月內在工廠中完成制造的，而建造當天只需像搭積木一樣，將房屋的各個“部件”與鋼結構的架構接合到一起。 ????令張躍最為驕傲的不只是建設的速度，更重要的是這座超級節能環保的可持續建筑所達到的各項指標。在遠大館的外墻上醒目地展示著這樣一組數據：“9度抗震”，“6倍節材”，“5倍節能”，“20倍凈化”和“1%建筑垃圾”。張躍為遠大的這種可持續建筑取名“可建”——它決不是一種臨時搭建的活動房屋，而是可以歷經百年使用的“真正的節能建筑”。談到這些，張躍內心的驕傲已經溢于言表。在他看來，人類數千年的建筑歷史中只有兩次值得提及的創新革命：第一次是4,000多年前埃及人發明的玻璃，從此將陽光引入室內；第二次是200多年前英國人發明了水泥，讓城市有了高樓。而遠大發明的“可建”則是“第三次建筑革命”。 ????2008年10月，遠大空調與上海世博局簽約，成為第13家“2010年上海世博會全球合作伙伴”企業。值得注意的是，遠大是本屆世博會全球合作伙伴中唯一一家中國民營企業。在上海世博會官方網站中，與中國移動、中國石油、國家電網、可口可樂、西門子這些年營業收入動輒數百億美元、員工數萬的全球巨無霸企業并列，遠大在規模上有些“不值一提”。 ????這家在湖南長沙的公司總共擁有2,000多名員工，其產品是非電中央空調設備和空氣凈化設備以及工廠化建筑。它甚至不是一家上市公司，年營業收入只有區區幾十億人民幣。然而，遠大卻是全球最大的直燃式非電空調生產企業，銷售遍布全球70多個國家，10多年來在沒有任何貸款的情況下，銷售保持著平穩增長。 ????1988年，美術教師出身的張躍以3萬元起家創立遠大。一般人很難想到，有著藝術天賦的他其實還是一位動手能力極強的“技術天才”。在公司成立不久，他和學習熱工的弟弟張劍便開始了無壓力鍋的研究，并很快出了專利。但是，張躍并不看好這個沒有太高技術附加值的產品，于是通過技術轉讓，他們取得了上百萬元的收益。 ????讓張躍真正感興趣的是“溴化鋰制冷采暖”技術。這種技術既沒有氟里昂的污染，又能省電，他決定把它用在中央空調的產品開發上。將近30歲才開始學習空調技術的張躍很快成了專家，不過他透露，開發研制第一臺空調的兩個多月中，他瘦了20多斤。正是這一選擇，讓遠大從此步入了非電中央空調系統市場。1996年，遠大空調的年銷售收入達到了19億元。在當時，它成為中國最賺錢的公司之一。1997年，張躍成為中國首架企業公務飛機和直升機的擁有者，酷愛飛行的他考取了中國第一份直升機私人駕照。 ????對技術的狂熱，使得今年50歲的張躍至今仍然把工作中的大部分時間放在了產品設計和研發上。他自稱是個“不會去看帳”的人，對圖紙的興趣遠遠超過了財務報表。據他粗略估算，每年他大約要看500張圖紙。可以毫不夸張地說，對于遠大空調和凈化機產品的一釘一鉚，他都了然于心。他還親自領導產品的每一次更新換代，甚至為產品起草說明書。學習藝術出身的他，對 產品設計的要求近乎完美。“在我們看來已經無可挑剔的產品設計圖，到他那里至少還要修改數遍才可能最終通過。對每一個細節，他都不會放過。”在遠大擔任技術工程師的趙興元說。 ????“我并不是說我們的工程師沒有才能，但可能他們還不能在所有的方面完全了解我的意圖，畢竟他們的視野的高度可能還不夠。”張躍如此回應。去過遠大城的人，對這里“烏托邦”般的生活印象深刻：員工食宿完全由公司負責；商店為自動刷卡，無人售貨；遠大甚至擁有自己的菜地、魚塘，目的是為員工提供健康的“有機食物”。而張躍就像這個“烏托邦”的家長——領導并呵護著這個他精心構建的小社會。在遠大，規章制度甚至滲透到了員工的個人生活：比如要求員工每天刷兩次牙、規定員工只生一個孩子等。可能正是因為這種對“制度”的追求，張躍堅守著遠大“無負債”和“不上市”的信念。 相關稿件
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