向綠色住宅全面出擊
????在上海環境能源交易所的交易大廳里，萬科集團董事會主席王石步履從容地走上演講臺。這位創立了中國最大住宅地產公司的企業家，同時也是世界上成功征服“7+2”（7 大洲的最高峰加南北極）的最長者，即使在最嚴肅的場合中也保持著他一貫的運動休閑派風格：胡子拉茬，身著打著“補丁”的灰色休閑西裝，腳履一雙沾著泥濘的登山運動鞋。與其他發言者相比，60 歲的王石嗓音略顯低沉，甚至有些沙啞。他的演講從播放短片開始─內容并非萬科公司的宣傳資料，而是由他本人在全球各地登山的鏡頭組合而成，貫穿著他個人的開場白，結尾是一個這樣的設問：“地球在變暖嗎？作為登山愛好者，我回答：Yes ”。 ????最近幾個月來，王石帶著這部自行制作的短片穿梭于哥本哈根的氣候變化大會、北京對外經濟貿易大學的講堂、上海復旦大學 EMBA 的同學會及各種公開場合。上海環境交易所正在舉行的是上海世博會萬科館自愿減排項目的掛牌儀式。作為萬科館投建的主體，萬科企業股份有限公司決定為場館施工、運營、拆卸全過程的碳排放量買單。王石對于此次萬科館成為“世博自愿減排平臺”建立以來的首個項目十分滿意，他風趣地說：“1991 年萬科的股票在深交所上市，代碼是 000002；2010 年萬科館碳排放在上海能交所掛牌，號碼是 0001。現今，萬科的目標是做綠色住宅的先鋒。” ????無論是在銷售金額還是在銷售面積上，萬科一直是中國房地產行業領跑者。據中國房產信息集團（CRIC）提供的統計數據，2009 年萬科分別以 630 億元的銷售額和 668 萬平方米的銷售面積居行業之首。然而，在王石看來，規模上的領先地位并不是萬科的核心競爭力。每當競爭對手放言要在規模上趕超萬科時，王石的回應是：他們不知道萬科擁有什么，萬科在蛻變，蠶蛹已經快變成蝴蝶了。 ????2007 年，萬科做出一個重要的決定，向上海世博局申請在 2010 年上海世博會期間建立萬科企業館。這是一種有些“狂妄”的想法，因為當時上海世博的合作伙伴不是國有大型企業，就是《財富》世界 500 強公司。作為一個民營背景的公司，萬科能否被這個舉世矚目的盛會接納？“奧運、世博是展現企業理念、提升企業品牌再好不過的國際化平臺，我們抱著試試看的態度提出了申報。”王石回憶說。令他意想不到的是，申報得到了世博局的積極響應。2007 年底，萬科成為繼上汽－通用和中國移動之后第三家確認建館參展的企業。“我們參加世博的動機從一開始就很明確：要讓國際社會看一下一個中國企業在面對全球氣候變暖時的態度。”王石宣稱。 ????僅從數字上便可以看出萬科“投資”上海世博會的決心。據王石透露，萬科此次對上海世博萬科館項目的總投資金額約為 4.5 億元。這座取名“2049”、以“尊重的可能”為主題的萬科館本身就是一座體現環保理念、倡導回歸自然的“低碳”建筑：7 個相互獨立、由純天然麥秸板制成的筒狀建筑構成了萬科館的外觀主體。建筑頂部用透光 ETFE 膜連成一體，室內光線會隨著外界陰晴發生變化。超過 1,000 平方米的開放水域環繞著 7 個圓筒，起到調節展館區域氣溫、濕度的作用，讓參觀者感受到與自然親近的愉悅，水池里使用的都是從屋頂收集的雨水。此外，展館將通過熱壓和風壓兩種自然通風的模式，盡可能實現自然通風，從而減少空調使用的時間。 ????在這樣一座構造獨特的萬科館中，并沒有任何具體產品的展示。以環保主義者自居的王石更希望通過保護滇金絲猴、退耕還林、臺北的垃圾分類處理、白蟻巢穴對建筑的啟示等 5 個關于“尊重”的故事詮釋萬科的企業理念。“當人們意識到尊重自然、尊重環境的重要性，對于產品的選擇就水到渠成了。”王石解釋說。 ????不過，這些看似與萬科主營業務關系不大的展示內容卻潛藏著萬科業務發展的方向。在“蟻穴探險廳”，觀眾將領略到自然界中白蟻高超的建筑技藝。白蟻不僅能建造“摩天大樓”，更神奇的是無論外界溫度是 40 度以上的高溫，還是冰天雪地的嚴寒，蟻穴中都能始終保持 20 多度的常溫。“白蟻巢穴的仿生建筑的研究已經在我們萬科研發中心的實驗室里面進行，明年我們就將推出這樣的仿生建筑。”王石透露。事實上，白蟻仿生建筑已經在津巴布韋建筑師米克．皮爾斯（Mick Pearce）的手中變為現實。津巴布韋的東門購物中心（Eastgate Building）和澳大利亞的議會中心（Council House 2 Building）都是典型的白蟻巢穴仿生建筑。“我們將與國際伙伴合作進行這方面的開發。”王石表示。 相關稿件
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