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健康成長的新處方:塑造中國的生命科學市場
 作者:    時間: 2009年09月11日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十二期         
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中國生命科學市場正經(jīng)歷一場革命性的變化。中國醫(yī)療衛(wèi)生改革將為生命科學企業(yè)帶來市場變化和機遇。
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????編者按:針對讀者提出的涉及管理方面的問題,本刊編輯部邀請專家予以解答。讀者也可以在本刊網(wǎng)站(www.xrsole.com)上獲取本欄目的內(nèi)容。如有建議或有意參與,請通過liquanwei@cci.com.hk與本欄目編輯聯(lián)系。本期回答問題的專家是IBM全球企業(yè)咨詢服務部大中華地區(qū)戰(zhàn)略與變革部門生命科學負責人丘琪錚(Chee Hew)。丘女士具有十多年生命科學行業(yè)的咨詢經(jīng)驗,曾服務于北美和中國的生命科學行業(yè)客戶,專長于研發(fā)和市場銷售領域的戰(zhàn)略發(fā)展和流程優(yōu)化。

????問:我們公司是一家中國國內(nèi)的傳統(tǒng)醫(yī)藥制藥企業(yè)。我們一直在關注中國政府醫(yī)療改革的系列舉措。請問,此次醫(yī)療改革的變革重點有哪些?對于我們這些傳統(tǒng)的制藥企業(yè)具有怎樣的意義?

????答:中國生命科學市場正經(jīng)歷一場革命性的變化。最引人注目的是各級政府未來三年將在新醫(yī)改中投入8,500億元(約合1,250億美元),這對醫(yī)療企業(yè)來說無疑是一個千載難逢的機會。同時,中國政府也將致力于創(chuàng)建一個更透明、更規(guī)范的醫(yī)療市場環(huán)境。這次變革產(chǎn)生的市場格局的變化和對相關企業(yè)的影響包括:

????1. 醫(yī)療保險覆蓋率的提高,使更廣泛的人群能享受到付得起的醫(yī)療衛(wèi)生服務:刺激藥品和醫(yī)療設備消費的增長。

????2. 提供更高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務:城市基層醫(yī)療體系和農(nóng)村醫(yī)療體系的建立,促進新消費群體的產(chǎn)生,引發(fā)渠道結(jié)構(gòu)變化,進而對企業(yè)運營能力提出新的要求。

????3. 建立國家基本藥物目錄和實行藥品網(wǎng)上公開招標,將加強藥品銷售和使用監(jiān)管。

????中國醫(yī)療衛(wèi)生改革將為生命科學企業(yè)帶來市場變化和機遇。制藥企業(yè)尤其是普藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療設備制造企業(yè)、疫苗生產(chǎn)企業(yè)都將從政府增加公共基礎衛(wèi)生服務支出和擴大醫(yī)保覆蓋范圍的舉措中獲益。國家基本藥物目錄中,50%為中成藥,因此中藥生產(chǎn)企業(yè)也有望從中獲益。

????醫(yī)療衛(wèi)生的改革,將帶來醫(yī)藥渠道結(jié)構(gòu)和消費者細分市場的變化。預計約有20%的藥品將從醫(yī)院市場轉(zhuǎn)移到第三終端市場。所謂第三終端市場,是指醫(yī)院藥房和零售藥店以外直接面向消費者的藥品銷售終端,如社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)、診所、衛(wèi)生保健中心等。

????同時,醫(yī)改將促進三大細分市場的形成,企業(yè)在每個細分市場開展營銷、銷售和分銷活動時,都需要構(gòu)建差異化的運營能力(見表1)。

????國家基本藥物目錄、藥品采購公開招標等措施,加大了對藥品銷售和使用的監(jiān)管力度,也對制藥企業(yè)和流通企業(yè)提出了更高的要求。企業(yè)需要增強藥品、醫(yī)療設備銷售和配送過程中的透明度和可控性。同時,在產(chǎn)品定價、市場進入、醫(yī)療報銷等方面,需要加強與政府、社會保險機構(gòu)的關系管理。

????問:作為一家中國國內(nèi)的制藥企業(yè),雖然我們的產(chǎn)品已經(jīng)在國內(nèi)市場占有一定的市場份額,但仍然希望能夠?qū)a(chǎn)品遠銷海外,以獲取更高的回報率。請問,我們該采取哪些措施,以使產(chǎn)品達到國際標準,從而實現(xiàn)出口的零突破?

????答:對于出口藥品的中國制藥企業(yè),為遵循國內(nèi)和國際質(zhì)量標準而進行投資,是非常必要的。國內(nèi)制藥企業(yè)要從生產(chǎn)原料藥升級到成品藥出口,謀求更增值的發(fā)展,前提是必須提高標準和合規(guī)性,以達到國際標準。目前,中國不足20家制藥企業(yè)通過了歐盟的cGMP標準,僅浙江華海制藥一家獲得了成品藥出口美國的認證。華海藥業(yè)2007年成功獲得將國內(nèi)生產(chǎn)成品藥出口美國的FDA認證,是中國制藥業(yè)史上的一座里程碑。

????當GMP標準提高,高質(zhì)量和合規(guī)制造就不再是制藥企業(yè)差異化的優(yōu)勢,而是成為先決條件。如果管理恰當,高質(zhì)量和合規(guī)制造非但不會增加企業(yè)成本,相反,更高的生產(chǎn)效率和更低的運營成本將為企業(yè)帶來更多的價值。

????中國國內(nèi)領先制藥企業(yè)應具備以下先決條件,以提高合規(guī)性和提升產(chǎn)品質(zhì)量:

????.熟悉合規(guī)要求。欲進入國際市場,這一點尤為重要:如果中國企業(yè)要進入美國市場,就需要熟悉聯(lián)邦法律CFR21條的要求和210條款(現(xiàn)行的藥物生產(chǎn)、處理、包裝或保存中的生產(chǎn)管理規(guī)范)的實際操作。例如,它們將需要考慮如何滿足電子批量記錄的要求。

????.建立有效的質(zhì)量管理流程和系統(tǒng):通過建立系統(tǒng)(包括流程、設施等)提高質(zhì)量尤為重要,而非僅關注單個產(chǎn)品。

????.考慮能夠完成高質(zhì)量交付的組織和人員的準備程度。

????.使用適合的、集成的IT系統(tǒng)來支持文檔管理、變動控制和實時風險管理。集成的IT系統(tǒng)還可以提升管理效率、監(jiān)控質(zhì)量和提高產(chǎn)品的可追溯性。

????.與FDA合作:尋求與FDA在中國設立的辦事機構(gòu)間的合作。

????從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和技術層面審視管理的結(jié)構(gòu)化方法:

????.戰(zhàn)略:進行風險評估,識別失敗、量產(chǎn)風險和影響收益的基本原因。這可以幫助企業(yè)排序、制定和甄別有效降低風險的最佳行動方案。

????.戰(zhàn)術:利用科學、系統(tǒng)的技術確保產(chǎn)品和流程質(zhì)量,實現(xiàn)產(chǎn)品“商業(yè)化”。

????.技術:企業(yè)協(xié)同人員、流程和技術建立符合規(guī)范的基礎框架,確保產(chǎn)品質(zhì)量、功效和安全。




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