高通的下一步是什么？
????別人每制造出一部無線設備，高通公司就能掙到大把的利潤。難怪高通首席執行官保羅·雅各布試圖在每個能想到的設備上都配置電話 ????作者：Jessi Hempel ????保羅·雅各布（Paul Jacobs）也許能成為技術界的克拉克·肯特（Clark Kent）。身材修長，外表整潔，帶一絲書卷氣（他擁有工程博士學位）的保羅，無疑是溫文爾雅型首席執行官的代表，當然這是指在大多數情況下。只要你讓他談談無線設備的未來，他就會釋放出內心深處的動作英雄氣概。“這是電話的核心。”他宣稱，揮舞一個鍵盤般大小的無線芯片組。他補充說，這項技術還能應用到救生用醫療設備或恒溫器上，用以調節能源的使用。 ????雅各布正竭盡全力把電話裝到各種設備上（它的形式就是一個指甲蓋大小的微處理器）。例如，高通公司（Qualcomm）針對新興市場開發了一種名為 Zeebo 的視頻游戲機，產品已于 7 月份在巴西發布。玩家們通過手機網絡下載游戲，而不用再購買游戲卡帶或是 DVD 光盤。 ????Zeebo 游戲機的畫質還停留在雅達利公司（Atari）時代的水平，因此它不可能對像微軟公司（Microsoft）的 Xbox 這類產品構成什么威脅，但雅各布表示他根本不在乎。他堅稱自己并非要建立世界最好的游戲系統，而是在為高通公司的無線芯片和知識產權創造新市場。 ????這一原則曾經在高通公司身上奏效。15 年前，雅各布的父親歐文（Irwin）首創 CDMA，或稱碼分多址技術，如今這項技術已成為現代手機網絡的主要標準。由于早年并沒有多少手機應用這項技術，因此高通公司決定自己制造手機。由保羅經營的這項業務虧損慘重。（最后，高通把它賣給了日本一家手機制造商。）然而，這項戰略的成功之處在于，它為 CDMA 創造了一個市場。“我們技術的成功，不一定以高通公司的成功為目標。”雅各布說。“即使它只是推動了整個行業的前進，那么我們實際上也獲得了成功。”
 ????這么說的部分原因，是高通公司依靠設備制造商向它支付 CDMA 相關專利的使用費賺取了巨額收入，2008 年 17 億美元的總利潤中，這就占三分之二。不過，如今無線電話公司開始轉向新的寬帶無線標準，即長期演進技術（Long-Term Evolution, LTE），它所依賴的專利數量將有所減少，這意味高通公司收取的費用也將隨之減少。為彌補授權使用費的下降，雅各布必須增加付費者的數量，鼓動設備制造商在新設備如恒溫器和游戲控制器中配置高通公司擁有知識產權的技術。 ????它的競爭對手和合作伙伴都認為，雅各布為高通公司制訂了更為宏大的目標，而不只是銷售芯片及靠他父親創造的專利收取使用費。他似乎試圖成立一家無線技術公司，創造出能為高通公司帶來幾十億美元收入的新產品和平臺。迄今為止，情況如何呢？他還未獲得成功。2004 年，雅各布在 Media FLO 技術上投資約 8 億美元，此業務旨在為手機提供直播電視。這項服務需要一種特殊芯片，而目前大多數手機還不具備，因此高通正聯合歐迪福斯公司（AudioVox）在汽車后座安裝直播電視。同時，在其他國家，另一種與之相競爭的手機直播電視標準也日益引起人們的關注。 ????雅各布用他一貫隨意的說唱樂語調表示，如果另一種移動電視標準能帶來更多的手機銷售，高通公司會為它的成功感到高興。但他也告訴《財富》雜志，他認為 Media FLO 這項業務也有可能成為高通的一項顛覆性業務，與此類似的還有無線應用程序店 [想想蘋果公司（Apple）的應用程序商店（App Store）吧] 和一種名為 Mirasol 的新型低功率顯示技術，號稱能為手機或電子閱讀器提供液晶顯示的畫質。不過，麥格理證券集團（Macquarie Securities）分析師菲利普·庫希克（Philip Cusick）并不認為這些業務中的任何一項能創造與高通公司那些關鍵專利相匹敵的利潤。這些大賭注的成敗，也許將決定雅各布僅僅是一個普通的克拉克·肯特，還是成為一位具有超級英雄色彩的首席執行官。 ????譯者：陳曄 相關稿件
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