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十大綠色公司
 作者: 李全偉 王亦丁 周展宏    時間: 2009年03月10日    來源: 財富中文網
 位置: 雜志>>第一百四十二期         
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對中國企業來說,企業社會責任已經絕非可有可無。以下這些公司在企業社會責任方面的卓越實踐值得借鑒。
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????百時美施貴寶(中國)投資有限公司

????總部所在地:上海

????成立時間:1982 年

????360 度實施,確保公益更高效

????自從 1982 年進入中國市場以來,全球制藥業巨頭百時美施貴寶(Bristol-Myers Squibb)在中國的慈善捐款已經超過 6,000 萬元,而在中國乙肝方面的慈善投入超過 2,000 萬元。公司的做法很獨特:在其全球“傳遞希望、減少健康差距”的理念下,百時美施貴寶基金會與包括中國肝炎防治基金會在內的多個機構合作,從肝炎認知、預防和關懷等角度整合醫療衛生機構支持服務,動員更多社會力量參與,建立中國抗擊肝炎的“生態鏈條”。

????長期以來,中國公共衛生機制依賴政府投入,而百時美施貴寶的做法為企業參與公共衛生機制的建立提供了樣本。中國是肝病大國,大約有 9,300 萬人感染肝炎病毒。提升公眾對肝炎的認知,消除社會對肝炎的誤解和歧視是重要的一步。從 2002 年開始,百時美施貴寶啟動了中國西部省份的乙型肝炎教育和培訓項目,以提高公眾對肝炎的認知和理解,降低肝炎帶來的負面影響。第二步,當人們對肝炎傳染認知逐漸提高后,百時美施貴寶通過對醫護人員進行培訓、提高貧困地區疫苗接種率等措施,提升肝炎預防水平。在 2006 年啟動的防止母嬰傳播、提高疫苗接種率項目中,來自第三方的評估顯示,在研究涉及的兩個縣市中,新生兒注射第一針乙肝疫苗的比例提高了 90% 以上,兒童接種三針乙肝疫苗的比例從過去的 75%~80% 提高到 90% 以上。

????過去七年間,這些努力已經讓 70 萬中國肝病患者得到幫助。不僅如此,百時美施貴寶在每個項目都建立了跟蹤測試和第三方評估內容,以積累數據,為未來實用性研究和公共政策制定提供信息。

????事實上,無論是專業人士,還是業余工作者,全社會動員,積極參與肝炎疾病的教育和管理,是抗擊肝炎的“生態鏈條”中的中堅力量。寧夏和福建是乙型肝炎傳染發病率最高的省份,百時美施貴向寧夏和福建地區 1,900 名農村醫療工作人員提供全面的防治肝炎疾病培訓,增加了基層醫療人員的知識。

????歐萊雅(中國)有限公司

????總部所在地:上海

????成立時間:1996 年

????全球性的企業社會責任合作機制

????2004 年,歐萊雅在中國啟動了“中國青年女科學家獎”項目,這是公司與聯合國教科文組織“為投身于科學的女性計劃”在中國的延伸項目。此項計劃誕生于 1998 年,歐萊雅(全球)希望以此來表彰那些在科學領域發揮作用的女性,被稱為“女性諾貝爾獎”。過去十年間,共有 70 個國家的 700 名女性獲此殊榮。

????像在世界上其他國家的情況一樣,科技領域的性別問題也是中國科學界面臨的最大挑戰,女性院士僅占到院士總數的 5% 左右;在國家重點科技核心計劃中,“973 計劃”中的女性只占 4.6%,“863 計劃”專家組中無女性成員。針對這一現狀,歐萊雅(中國)將其全球模式引入到中國:與中國的教科文組織和中華全國婦女聯合會共同合作,每年為評選出的 5 位“中國女青年科學家獎”獲獎者提供每人 10 萬元的獎金,為 5 位提名獎獲獎者提供每人 1 萬元的獎金。過去五年間,歐萊雅(中國)不斷為“中國青年女科學家獎”注入新的活力,由過去的基礎科學延伸到人文科學,還在中國啟動了“歐萊雅校園科學之星”評選,鼓勵更多女性莘莘學子投身科學。

????推動女性攀登科學高峰,一直是歐萊雅倡導的理念。在歐萊雅分布在全球 60 個國家的 3,095 位科學家中,有 55% 為女性。




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@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
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@Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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